为什么招聘主管比副总难搞定？

引用 31号 2011-7-21 12:06

人事主管面试人事经理?可想而知

引用 zzdlhr 2011-7-21 12:08

补充一点，我有一个朋友，也是做人力资源的，我们在一起聊天，他说他如果遇到专员或者主管级面试经理级的，扭脸就走了，觉得至少得经理级以上才有资格面试，也说了下专员面试他时的郁闷经历，确实我觉得比较那个。

引用 cy4567 2011-7-21 12:09

这个原因就比较多了：
1、如果你面试招聘经理，而第一关是招聘主管面试的，这就涉及到这个主管的风格和倾向了，大部分人会找一个跟自己投缘的、能看对眼的经理，而且能力不会比自己高特别多；
2、建议可以发个邮件或打个电话沟通一下，大家都是做HR的，没什么不能讲的。

引用 常诚 2011-7-21 12:24

那是因为：
1、招聘主管觉得你的管理风格不适合做他的上司
2、招聘主管觉得你的能力高要求也高，对下属期望也高
3、招聘主管觉得你来了，他走了
4、招聘主管觉得你某一方面不如他
5、招聘主管觉得你……
哈哈，分析起来很多原因的。

引用 芋儿 2011-7-21 12:27

个人感觉招聘主管更注重甄选和面试技术的应用，或者说是纠结于面试技术技巧的使用，许多时候反而缺失了招聘本身的目的和方向，特别是在面试评价一个本系统内、比自己上一层的职位，也许会更加纠结于工作操作方式和观念，而忽略了招聘岗位本身应该承担的职责。

引用 宠着小猪 2011-7-21 13:11

我只能说从细节看出一个公司的人力资源程度！！

引用 qd991 2011-7-21 13:12

猜测永远是没用的，肯定有缺乏之处，为什么领导要招聘主管来面试经理，你要深究下公司的上层领导了

引用 zzdlhr 2011-7-21 13:17

刚在咱们中人网上看到一篇文章招聘的七项认识误区与矫正，把其中一段转载过来，感觉还是很有道理。
HR在招聘的过程中往往把岗位说明书作为招聘圣经，严格按照职务说明书的描述一一对应考察人员的能力素质等各方面的要求，从操作意义上似乎并没有错，然而实践中我们却很难达到预期的招聘效果。为什么？企业用人往往不同的角度有不同的认识，虽然职务说明书有明确描述，然而不同层面招聘主体对职务说明书的理解是不同的，更为重要的是招聘的标准包括有战略层面的用人标准和一般意义上的标准之不同。我们在招聘中经常会出现这样的情况，HR招聘的人员老总看不上，而老总看上的人HR却认为和职务说明书的描述有偏差，这就是指导招聘的思想和标准不同的缘由。作为高层往往更关注作为应聘者的综合素质和潜力，会站在未来发展的角度以及整个组织的层面考察应聘者，而HR往往更会强调按照所谓的职务说明书和胜任力模型就事论事。可见我们在招聘的时候要培养站在多个层面思考人员的匹配问题，从时间轴上要将未来作为参考要素，从方位轴上要看到应聘者在整个组织中的适配性，同时要学会观察应聘者的一些隐性的特质和突出的特点，按照人才的特点进行结构化配置。

引用 redstard 2011-7-21 13:21

应该是这个招聘主管自己有强烈的升迁想法，所以刻意过滤一些优秀人员。要不就是公司某位老总交待他已经内定了人力资源部经理的人选，这次招聘是做样子给老板看看，到时比较长没合适人选后老板就不得不妥协！

引用 qd991 2011-7-21 13:28

我有点同意楼上观点，或许也只是为了储备

引用 豆豆0903 2011-7-21 13:29

眼缘吧，如果你的工作经验都是经理的经验，而且工作时间很长了。你去面试主管的职位人家会觉得你是不是另有所图，总之有的hr不是职位的角度考虑问题的

引用 看见你就头疼 2011-7-21 13:52

你去面试经理，不是挡了他升迁的道路；
他就算无望升迁，也会下意识的抵触陌生的外来的接触到这个职位；
所以给自己略找些借口，就把你PASS了；
给自己心理暗示，找到借口还不简单
领导也不会细问；
就说没有合适的就完了

引用 豆豆0903 2011-7-21 13:52

哦，那就是那个主管觉得你比他厉害，他们庙小，装不下

引用 gfliangshuo 2011-7-21 13:57

回复 1楼 zzdlhr 的帖子
如果你想去的那家公司是被招聘主管ＰＡＳＳ掉的，而那家公司恰好是一家非常正规的公司，足以说明他们的招聘主管是经过严格训练的，与老总们不同的是他可能比较理性，而其他几家不正规的公司老总压根就谈不上招聘面试技巧。
不过不要气馁，机会遍地都是，抓住一个就发达了，呵呵

   

引用 zhangyang_423 2011-7-21 14:08

我招聘了我的上司，结果我现在离职了，哎

引用 风景树 2011-7-21 14:18

我猜楼主应该是比较能侃的人
老总级的领导面试的时候注重感觉，而是把面试技术测评类的工作交由下面的人去做了，
楼主应该是能很好的把握上层领导的心理，能得到肯定，但在与人事经理或者专员谈的时候，或许比较大概念的回答问题，含糊不具体，这样面对面试追问通常就感冒了。如果整个过程中有没有老总介入，自然就是储备的结果了。
所以，涉及老总的面试，楼主能顺畅通过，没有老总参与的面试，估计就比较难过了。
仅仅是猜测，呵呵

引用 TOHEY 2011-7-21 14:24

可以想象得到。理由上面的家人已经阐述颇多。

引用 alwayskklt 2011-7-21 15:36

还没碰见过，滋味很难说

引用 xixiyq 2011-7-21 15:37

小鬼难缠就是这个道理了。
知识层次不同、眼界不同、思考问题的方式不同。。。。。。太多不同了，不跟他谈是对的。
两年前曾去过一家公司面试，进去填表、做测试大概就用了将近2个小时，题量之大，赶上高考了。
题做完了，有种被当作白老鼠采集样本的感觉。
再后来出来一个貌似招聘主管之类的人，东拉西扯问了一些关于员工关系处理之类的问题，非要叫真让我给一个明确的答案出来，
让人觉得非常可笑，就算是同一个案件，不同地方的仲裁庭给出的结果也可能不同，他估计当自己是大法官了。
谁叫咱是做HR的呢，虽然懒得理他但忍了再忍终于结束了。
浪费了整整一个早上啊！！！真长见识。

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