试用期员工被部门经理辞退，差费补怎么算？

引用 Henry.W 2011-8-1 15:03

首先要审视一下人事部门，包括公司的经营方面，不规范的地方员工掌握多少，其能给公司造成多大的影响。如其有所接触或已参与其中，那就要投鼠忌器，别因为人事的点事情，给公司经营造成大的麻烦。这可是有血和泪的教训啊！
一、我该以什么理由劝退他，而不对公司带来麻烦？
1、按照试用期不符合录用条件解除劳动关系。要把握好“不符合录用条件的原则”，证明录用条件是什么？劳动者哪些方面不符合录用条件了。仲裁和法院一般对于此方面不是特别关注。
2、提供虚假入职信息。企业录用人员都要考察之前的职业经历，工作经历造假，造成企业作出错误的录用决定。以此条辞退，不需要支付经济补偿金。
有这两条，劝退应该不是什么难事。但谈的时候要注意录音取证，提前计划好在哪些地方进行本人的确认。
二、公司外派的路费过去是报销的，回来不报销。特别是实习期不合格的人老板都不给报销的，这样合适吗？（注明他在实习期间基本没有做什么事情，一点业绩都没有产生）)
说实话，按理说应该给报销的，但对于此种没有诚信的员工，不给也罢。
1、用人部门做好准备。“公司的业务跟钱有挂钩”，提前以其他理由让其归还公司借款和业务收款。
2、人事部门进行劝退。劝退成功，即办理工作交接（时间这么短，应该没啥可交接的），结清工资，签收《离职证明书》；劝退不成功，当面给予《解除劳动合同通知书》，解除理由如上，让其签收，如拒不签收，也没关系（有录音为证），按照入职员工登记表信息，邮寄到其法定送达地址即可，让其走人。通知保安，监督其领走个人用品，不允许其再到办公地点来。
3、差费报销。以上两点都在云南分部进行，口头告诉他回家的费用到总部报销。如其签订了离职证明书，里面肯定有公司已结清加班费、保险等等啥的费用，双方确认不存在其他争议的字样，到时候以此为据，不给报销。
如当时没劝退成功，让他爱上哪告，上哪告去，慢慢拖死他。
（1）在总部招聘，外派到云南分部。劳动关系履行地是云南，仲裁在哪进行？公司注册地还是劳动关系履行地？拖一拖
（2）出勤时间公司掌握，造假，拖一拖
（3）“没几天”？也就是还没发工资，没办保险？公司没有这么个人吗？拖一拖
不是我为人阴暗，对于内心阴暗的人，必须用阴暗的办法！双方能协商一致，好聚好散才是正道。

引用 HR剑客 2011-8-1 15:25

不用这么复杂吧！直接跟他谈一次让其离开好了，不过建议车费应该还是要报的。

引用 cowboykiki 2011-8-1 21:35

为什么不在源头就把劳动者给筛选好呢，非要到出问题的时候采用高成本手段去解决问题？

引用 风中的铃铛 2011-8-1 22:10

告诉他你已经有足够的证据证明他欺骗了公司，劳动合同无效直接解除就可以了；（最好找个跟他工作职责直接相关的谎言----比喻说谎不诚实严重与他的工作需具备的条件不符），
其实这样的员工一般稍微谈判一下，他自己就走了；
个人认为路费报销是贵公司在员工关怀方面的福利，可以斟酌非法律强制，但是大气的公司一般是报销的，他没有业绩不全是他一个人的责任，你不能把外派的费用全部由他承担，全部不报销的话不是法律问题是道德和口碑

引用 风中的铃铛 2011-8-1 22:14

哈哈，楼上说的也是人事的一种不得已时也需用的方法，

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