委屈自己是为了更好的生存3:什么是委屈

有时候委屈自己，是"非所愿也，乃不能也;"因为,委屈自己是为了更好的生存.

面对多次提醒后才勉强提报一个工作报告的下属，你不能直接责骂，得强忍着怒火,耐着性子要引导他往正确性的方向走,苦口婆心,就事论事鼓励他做的更好,让他带着愉快与被肯定被点拨的心情离开，而你却不得不感到郁闷，你自己的老板还在等这个事情的最终提案呢?

面对一个格式乱七八糟，数据错漏百出的报表，而这已经是第3次的修改后的提报了....而这个报表对于你工作成绩的展示,不足情况的问题分析，下一步行动计划与措施的制定却关联很大.

你交代的一个工作，把目的\方法\措施\注意事项都讲的很清楚，你的下属也确认与复述明白了，但你下属提交方案的时候，依然离题万里,看着他无辜的眼光和因昨晚加班而流露出来的眼袋与疲态你于心不忍,自己拿起笔来挥案疾书，一起呵成.

面对一个跨部门的联席会议，会议沉闷亢长而跑题,主持会议的是比你高一阶的主管,而且也是你重要的客户,这个时候你选择继续坚守直到会议结束,还是委婉的提醒直到回到正确的方向，或者借故中途离开?

因为一个新上任主管沟通方式不当，产生了员工争议和劳资纠纷，而这个主管却未意识到自己的错误，却把这个""问题员工直接塞给你,还振振有词,你果断帮他善后了，使一起重大劳资纠纷消饵于无形，而他却认为你没有很好的维护公司的利益和他的威信,直接到你老板那告你一状....

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上面这些情节是我们每一个主管都可能经历或者正在经历的.是你的领导力问题么?还是你的沟通问题\带教问题?

我不知道是否年龄越大，发脾气的概率就会减少,就我自己体会来说，当年刚毕业是愤青的,看谁都不惯,什么多拿来批判，.后来走上了管理岗位，随着职务的提高,脾气也越来越好，说话都特别注意技巧，什么时候什么场合在什么人面前说什么话，自己都能控制好,虽然当众生气的时候也越来越少,而委屈却越来越多了.这个时候我对委屈这个词语有了特别深刻的体会.什么是委屈?就是用别人的错误惩罚自己,而自己默不做声.

有时候委屈自己，并非所愿,乃是不能也:得照顾好领导的面子，得考虑团队之间的和谐，得顾及下属的积极性,既不伤和气，又能把事情办好，把工作做好......这些成为委屈自己的冠冕堂皇的理由，其实又何尝不是一个真实的借口?.

委屈自己是为了更好的生存，不管你的职务多高，脾气多大，学会克制自己的情绪，再次提与勉励醒自己!