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职场人如何应对百变上司

2010-8-18 12:10| 发布者: 果核| 查看: 413| 评论: 41|原作者: 六月雨

摘要: 职场人如何应对百变上司 作者 六月雨 版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=spaceuid=10531do=blogid=135470。 身在职场,你可能没有下 ...

职场人如何应对百变上司

 

作者  六月雨

      版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=135470

      身在职场,你可能没有下属,但是几乎人人皆有上司。上司往往是决定我们职业发展命运的最重要人物,因此我们都希望在职场上碰到好上司,既正直又博学,既严厉又宽容。不过,这毕竟太理想化了。现实生活中,上司也像我们自己一样并不那么完美,他们或多或少有我们不太满意的地方。

      如果你在职场中碰到特别恶劣的上司,选择逃离不见得是坏事情,你没有必要把宝贵的时光浪费在与他周旋上。如果你的上司看起来还不那么恶劣,而你又不打算逃离,你不妨学会去适应他、帮助他和管理他。

      如果你的上司是个工作狂:

      他有着旺盛的精力,他不分工作和休息时间,他用自己的标准来要求你,他似乎很少考虑你的感受,总之你的上司是个工作狂。

      而你要做的是:清晰明了地向上司提前呈报你的工作计划,重点强调工作的完成时间,甚至自己业余时间的安排,不要让上司轻易打破你的工作、生活节奏,随意占用你的休息时间。最好的办法是提前告诉上司你的业余时间安排,不要等到他找到你的时候,才被动地说“有事情”或“不方便”,让上司怀疑你故意找理由拒绝。

      在他情绪不错的的时候,委婉地提示他也要学会享受生活,暗示家人对自己周末还在工作颇有微辞,自己也为此感到内疚等等。不管怎么说,完全的“驼鸟政策”并不利于现状的改变。

      如果你的上司是个马大哈:

      他不时丢三落四,他总是忘东忘西,他开会总是迟到,他把对员工的承诺抛到脑后,他是一个粗心的上司。

      上司粗心,你就不能再粗心了。如果粗心的上司搭配一个粗心的下属,错误似乎难以避免,下属可能会成为最终的替罪羊。所以,作为下属,要给予上司适当的提醒,把他考虑不周、顾及不到的地方给予弥补上,多为他查缺补漏,以你的优点弥补他的不足,当他成功的时候他一定不会忘记你的帮助。

      如果你的上司是个管家婆:

      他什么事情都要过问,他担心你不能完成工作,他害怕事情出问题,他喜欢你随时汇报工作情况,这是一个事无巨细的上司。

      上司关注细节,下属不能大大咧咧,把你负责的每一件事情做好,与其等到他来过问,不如主动随时向他汇报,消除上司担心。如果上司对你不担心,他自然不会什么事情都插手过问。

      当你每件事情都做的很漂亮,而且他怎么不过问,你也能完成的很好的时候,他对你的授权度会随信任度一起在增长,你的自由度和自主权会随之增加。

      如果你的上司是个吝啬鬼:

      他爱贪小便宜,他想到自己比别人的多,他在公共场合喜欢一毛不拔,他是一个自私自利的上司。

      碰到自私自利的上司,工作中尽量分清你我,少牵扯经济问题,不要与上司挣抢功劳。尽量帮助他成功,当上司成功的时候,无论他多么自私自利,他多少也会想到下属。

      如果你的上司得到的东西少的可怜,比如无法升职,无法涨薪,你就不要指望他会把能够得到的东西分给你,他也没有任何动力为你争取什么。

      如果你的上司是个老好人:

      他见谁都打哈哈,他做事讲究中庸之道,他谁都不愿意得罪,他是一个老好人。

      遇到老好人的下属可真有些苦恼,本来应该由上级出面处理的事情,上司派你前往,而面对的又不是什么好事情。按照单位的规章制度勇敢地去面对吧,就当自己是上级好啦,不错的锻炼机会吗。

      老好人上司虽然不愿意得罪人,但功劳他却不愿意供手相让。作为下属,主动帮助上司取得成功,从而成就自己。不要和他抢功劳,默默地在处理问题中学习成长,提高技能,这绝对胜过任何功劳。

      如果你的上司是个暴躁狂:

      他有时暴跳如雷,他有时狂躁不安,他发起火老像一头愤怒的狮子,面目狰狞,神态恐怖,他是一个暴君。

      在他未发怒前,你最好清楚地知道他安排给你的工作完成时间、标准及注意事项,不折不扣地按照他的要求做好你应该做的一切。

      不要在他心情不佳、脸色难看的时候找他处理棘手的问题,告诉他不愿意听到的消息,去增加他的不快和烦恼,这些火上加油的事情只能令他更暴躁。

      在他发怒的时候,无论事情的起因是什么,也不管你的对错与否,你都要保持足够的冷静,先让上司把话说完,然后再认错或解释缘由,千万避免无谓的争辩。你的任何争辩只会让他更加愤怒,丝毫不利于事情的解决。

      如果你的上司是个小气鬼:

      他斤斤计较,睚眦必报,他容不得批评,他生性多疑,他是一个心胸狭窄的上司。

      作为下属,你最好的办法是不要得罪他,小心翼翼地维护上下级之间的关系,不要争吵,不要对立,尤其是不要公开场合使他难堪,否则你的小鞋有得穿。

      不要在同事面前议论他,不要在他面前谈论任何敏感度高的问题。如果让他感觉你在嘲讽、讥笑他,那可是大事不妙了,即使他不炒你鱿鱼,他也会找机会让你难看。

      如果他做的很好,你可以随时发出你的赞美和表扬,心胸狭窄的人往往和不自信联系在一起,给他掌声和鼓励,他的心胸会开阔一些。

      如果你的上司是个自恋狂

      他欣赏自己胜于任何人,他严于律人宽以待己,他喜欢对别人挑三捡四,鸡蛋里挑骨头,他永远有理。很不幸,你碰上了相当自恋的上司。

      不要去戳动上司敏感的心灵,如果对工作没有影响,自我欣赏也是一种动力,总比抑郁要好的多。对于他自我赏的地方,不妨学学《皇帝的新装》里众人的做法,装傻充楞,何必去伤害他的自尊呢?

      工作在这样的上司手下真是个挑战,既然你已经决定留下来,你需要研究一下你的上司,弄清楚是什么使他感觉良好,以及喜爱和想要的。对于他欣赏和要想要的,你可以在不违背自己做人原则的情况下,学会投其所好,博其一乐,反正你也不会损失什么。

      注:本文是应中人网职场频道慧儿编辑之邀而作,纯属一家之言,权当抛砖引玉,欢迎各位朋友提出自己的高见!


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最新评论

引用 2010-12-17 15:51
修身养性,
引用 2010-9-2 12:07
修炼无处不在!
引用 2010-8-31 15:43
  
引用 2010-8-30 13:30
如何与上司沟通确实很重要
引用 2010-8-27 14:47
有时候协调上下级的关系比工作过程本身更应该注重。
引用 2010-8-25 17:30
呵呵,我是管家婆型
引用 2010-8-24 17:44
lilyfang: 我的上司是从研发转做行政,兼管HR,什么也不懂,还什么都想管想知道,每每和她沟通,都有秀才遇到兵的感觉,无奈~~ ...
这样说不妥,调整一下自己,努力看看她有什么优点,自己能从中学点什么?
引用 2010-8-24 17:42
兔妞: 呵呵也不尽然哦!
是的,一家之言,难免偏颇。
引用 2010-8-24 17:20
呵呵也不尽然哦!
引用 2010-8-24 09:36
我的上司是从研发转做行政,兼管HR,什么也不懂,还什么都想管想知道,每每和她沟通,都有秀才遇到兵的感觉,无奈~~
引用 2010-8-23 20:18
恩,我要怎么样来定义我的上司呢》
引用 2010-8-23 12:38
missluo: 有您这样的上司就好了
太理想化不好,很多人因为不了解而接近,因为了解而分离,珍惜拥有,活在当下。
引用 2010-8-23 11:43
有您这样的上司就好了
引用 2010-8-23 00:55
学习了
引用 2010-8-22 21:23
醉蝶舞:
可是2和3,的确出现在我一个人身上了,惭愧惭愧~~
惭愧什么啊,粗中有细,大人物的特点,恭喜恭喜!
引用 2010-8-22 21:16
六月雨: 原来如此,二和三很难出现在一个人身上啊?文中的下属谁都会喜欢哦,多乖巧伶俐。
   可是2和3,的确出现在我一个人身上了,惭愧惭愧~~
引用 2010-8-22 21:06
醉蝶舞: 呵呵,蝶舞表达能力很差~解释下,对于做上司的我,符合前三条:工作狂、马大哈、管家婆。我心目中符合要求的下属正好对应,您的文章中,那样的下属正是我认为最 ...
原来如此,二和三很难出现在一个人身上啊?文中的下属谁都会喜欢哦,多乖巧伶俐。
引用 2010-8-22 20:15
六月雨: 过奖了!上下都被你占了?偶也汗~~
呵呵,蝶舞表达能力很差~解释下,对于做上司的我,符合前三条:工作狂、马大哈、管家婆。我心目中符合要求的下属正好对应,您的文章中,那样的下属正是我认为最合适的~~
引用 2010-8-22 20:10
醉蝶舞: 六月雨的博文篇篇精彩到位,蝶舞受益匪浅。
又来对照一下,文中对于上司的描述正是蝶舞本人的写照,对下属的要求也的确如六月雨所言,再汗一个~~ ...
过奖了!上下都被你占了?偶也汗~~
引用 2010-8-22 13:34
六月雨的博文篇篇精彩到位,蝶舞受益匪浅。
又来对照一下,文中对于上司的描述正是蝶舞本人的写照,对下属的要求也的确如六月雨所言,再汗一个~~

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