有这么两个人,一个是在一个岗位做了5年的员工,一个是刚进来两年还不够的员工,机会出现了,结果是后者把握住了机会,就其学历、资历而言,前者似乎还具有优势,可是因何后者就抓住了机会呢?在职场中,机会总是层出不穷,但结果只有寥寥数人把握住了机会,走上了更高的层次,这里面有侥幸的成分吗?还是有一些的因素在里面?在之前我们分享了8个方面内容,在这里我们再来延伸补充一下几个方面,供大家参考。 9、进取心、耐心。 有的人可能认为只要我做得好,领导就会看到,我只要等着领导来找我就可以了,结果是周围的同事都获得机会了,而自己还在那里等着呢。有一位刚获得机会的朋友告诉我,他之所以这一次能够获得机会是因为他在部门出现职位空缺的时候能够在第一时间自荐,第一次上面领导觉得他还需要磨练没有给他机会,第二次又因为其他原因没有给他机会,到了第三次,他还是积极地推荐自己,这一次他获得了机会,他跟我聊的时候我跟他说,你的积极进取是你获得机会的最主要的原因,因为与他在一个岗位的还有一位能力丝毫不逊于他的员工,由于那位员工摆出一副好像无所谓的样子(其实不是真的无所谓),那么既然你无所谓作为领导就更无所谓了,凭什么我要把机会给你呢?机会不是等人给你的,是需要你自己去争取的!!!能力固然很重要,进取的态度更重要啊!!! 这个社会由于物欲横溢,大家想成功的心情何其迫切,于是很多人就像走马观花般进了这家公司没多久就跳进另一家公司,为什么会这样?那是因为他进到一家公司一看,好像没什么机会,干了一年半载看看还是没机会,算了,还是另谋高就吧。这样的情形每天不知道发生多少起,当然也不乏跳槽成功的,但是总体而言成功的比率又有多高?很早以前我认识两个人,一个在基层做了5年的基层管理者,然后获得机会,结果他只用了1年半的时间做到一个部门主管,而另一个人在基层和中层的位置上待了7年,结果他在之后的2年时间里做到了高层,如果他们没有足够的耐心去等待机会的出现,我想今天他们可能还混迹在人才市场等别人给工作呢?多一份耐心,当机会出现的时候,就是你厚积薄发的时候了。 10、做好准备。 有一句话相信大家一定很熟悉了,那就是“机会永远是留给有准备的人的”,很多人一直在抱怨自己没有获得机会,总是以资历来衡量自己与别人,却很少把抱怨的时间用在自我增值上。机会是不等人的!这句话我跟很多人讲过,也就是说我们要时刻做好准备,当机会出现的时候就能够把握住,就算第一次不行,第二次的机会也会是你的,以后大家千万不要抱怨自己在一个岗位上做了N年却没有获得机会,这可不是获得机会的必要条件啊,还是回头看看自己为这个机会做了哪些准备吧! 11、自我表现力。 有很多朋友在职场那就是老黄牛啊,任劳任怨,什么最累最难做的事他都做了,可就是一直没有上去的机会啊,有一天他终于忍不住找领导谈话了,问领导为什么自己这么任劳任怨就不给自己机会呢?领导的回答真是太出乎意料了,领导说我没看到啊!!!哈哈,这么干领导竟然没看到,那不白干了??? 有很多人做事的能力还是很不错的,可是就是不善于表现自己,我们可不要一低头就干活,我们既要会干活,也要让领导看到自己会干活啊,这样领导才能看到你的能力在那里,可是怎么表现呢?跑过去跟领导说我今天做了什么什么吗?那就晕了。其实作为下属,有一项功能是非常重要的,那就是汇报,汇报不是报流水账,而是通过向领导反馈工作情况和进度来告诉领导你做了些什么,当然,汇报不仅仅是口头汇报,书面汇报也是一种方式,所以有职场老手就跳出来说了,会写报告的人往往会受到领导的青睐,因为报告让领导认识你、了解你,知道你在干什么呢,然后机会出现了,领导要找一个人上来,当然是找一个他熟悉觉得不错的人啦。 会干活,还要会表现。 12、不要把问题留给上司。 我想每一个上司都会对这样的下属感到头痛:总是把问题留给上司,做事情总是半调子,经常要上司补救。这样的下属您觉得怎样?就算不会嫌弃,当机会出现的时候您会把担子给他吗?我是不会的,毕竟我们要对公司负责,也要对那些表现更突出的员工负责。 有一位员工在一个岗位做了4年了,是该岗位资历最老的员工,在他工作的4年,也曾经出现过几次机会,结果也都因为其他人(资历皆不如他)的表现更好而丧失了机会,后来有人给他分析了原因,发现虽然他在一个岗位做了四年,但是其出问题的频率总是高于其他资历稍浅的员工,给上司带来较多的困扰,很多事情最后也要上司出面才能解决,也因为这样他错失了好几个机会,因为上级觉得你在下面的职位都不一定胜任了,让你上去不是把大家放火上烤? 我们不要期望于运气,也不要把机会寄托在别人身上,人的一生,开拓事业,往往在于自己的努力拼搏,而不是电视剧中的一夜暴富,要改变现状,要改变别人对你的看法,只要一个办法,比别人付出更多的努力。 一个人获得机会的因素有很多很多种,本篇也仅仅从个人角度谈及最为常见的12个方面,不求以偏概全,也不求任何效应,只是一个经验分享的想法。 完结。。。 |
翼神: 会干活,还要会表现
linda莉莉: 说的很正确,但是有一个前题是企业要有一个良好的发展前景,如果企业的发展前景不好,因为感情的因素留在企业,也未必是一个好的选择。
企业有发展,会干事,也 ...