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遇到踢皮球，该如何？

2010-8-19 10:04| 发布者: 果核| 查看: 334| 评论: 6|原作者: Eirla

摘要: 在制造企业呆了这么几年，越发觉得HR的招聘人员越来越难做！ 当生产旺季到来时候，HR的工作人员都在想尽一切办法招聘大量操作工。没想到车间呆一两天这些人就又跑掉了…… 好不容易找到几个来正常办离职手续的员工， ...
在制造企业呆了这么几年，越发觉得HR的招聘人员越来越难做！
当生产旺季到来时候，HR的工作人员都在想尽一切办法招聘大量操作工。没想到车间呆一两天这些人就又跑掉了……
好不容易找到几个来正常办离职手续的员工，一了解五花八门的理由岑出不穷：1.宿舍太脏；
2.车间管理太乱，班组长对员工太凶；3.休息时间太少；4.老员工对新员工太欺负，不友善……
更甚有的员工不愿提及任何原因，说是HR应该知道的。
作为HR的角度，当然希望每一名进来的员工都能在车间长期发展，但居于现状，越发觉得车间的管理又实属太乱，有的基层干部对员工的管理过于粗犷，吓跑了一堆新来人。
当生产开始越来越忙时，车间又开始大叫，生产不过来，哎啊人不够……
久而久之形成一种惯性：所有生产不过来的时候都因为人不够造成！
员工工作、生活的环境是首要须考虑和改善的，特别是针对新人，一定要加倍的关心！基本性的问题未得到解决，招聘再多的员工我想也无济于事！
 
 
 

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最新评论

引用 2010-8-19 16:45
dan0712: 稳住阵脚,我行我素;
有同感，认为你是全能，什么都要会，什么都先靠你去救，象个救火队员。只有一个办法，我行我素，做你该做的，把不该做的，放到以后再说吧 ...
呵呵，谢谢您的8字箴言。
引用 2010-8-19 16:44
jadecheng: 从生活、工作环境上入手效果会好一些的，现在的年轻人不一定都要高工资，当然工资高是好事，和老板商量，将离职率、原因提交给他，对后勤基础进行一些改善
     ...
谢谢您的保贵意见，我也正准备着手与老板提及改善事宜
引用 2010-8-19 16:44
jadecheng: 从生活、工作环境上入手效果会好一些的，现在的年轻人不一定都要高工资，当然工资高是好事，和老板商量，将离职率、原因提交给他，对后勤基础进行一些改善
     ...
谢谢您的保贵意见，我也正准备着手与老板提及改善事宜
引用 2010-8-19 09:02
我有同感,就是这样,我们做HR的辛辛苦苦招到人,车间里都不能留住......最后又说我们招聘没有效率,真是头痛
引用 2010-8-18 18:23
从生活、工作环境上入手效果会好一些的，现在的年轻人不一定都要高工资，当然工资高是好事，和老板商量，将离职率、原因提交给他，对后勤基础进行一些改善
    以上方法有效果的。
引用 2010-8-18 17:00
稳住阵脚,我行我素;
有同感，认为你是全能，什么都要会，什么都先靠你去救，象个救火队员。只有一个办法，我行我素，做你该做的，把不该做的，放到以后再说吧

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