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跟曹操学创业

2010-8-19 14:42| 发布者: 果核| 查看: 1329| 评论: 0|原作者: andy01

摘要: 跟曹操学创业 新《三国》第三集为《曹操起兵》,在看这集的时候,受到的感悟很深。可以说整个第三集讲的就是曹操如何开始起兵,如何开始建立自己的规划第一站。而这个过程,在我们今天来说也就是所谓的创业,创业很 ...

跟曹操学创业

新《三国》第三集为《曹操起兵》,在看这集的时候,受到的感悟很深。可以说整个第三集讲的就是曹操如何开始起兵,如何开始建立自己的规划第一站。而这个过程,在我们今天来说也就是所谓的创业,创业很难,创业有高风险,这些大家都是非常清楚的。

这里的创业并不是单指第一次下海做实体或者是其他形式的组织,也包括二次创业、三次创业及项目业务的拓展。

在本集中有一个地方非常能体现出曹操的创业思维。曹操逃亡回到家中后,将天下的大势分析了下并告诉了自己的父亲,同时告知了父亲自己的想法。曹操的父亲就告诉曹操,自己已经将曹氏的家产全部变卖了,全部给曹操作为创业的开支。这个时候曹操与其父亲有一段非常经典的对话,我们来看看,分析下这段话。曹操的父亲曹说:“儿啊,我已将曹氏家产变卖,得金两万五千,你可用它招募兵勇、打造战甲旗幡”。曹操说:“不够、远远不够,成大事者不可无钱,却又不完全在于钱,首先是人,得一英雄豪杰胜过十万金银”。我们再看曹操准备起兵,很多有志之士来投奔后,大家在商议如何参加袁绍联盟事情的时候说的话:“而我,已经给十八路诸侯准备了一份大礼,而这,恰恰是十八路诸侯最要紧之物,它的价值胜过十万雄兵,而这个礼物就是天子诏书”。而其实这个诏书是假的,但是却是天下人的真实心愿。

从以上的对话我们可以看出,曹操对创业分的非常的清楚,其思路也是非常明确,他知道创业需要最起码应该具备哪些东西,哪些东西是是最重要的,而哪些东西虽然不是最重要的但是又是不能少的。

从曹操与其父亲的对话中,我们可以看出,当时的曹操对创业的基本条件的判断是:要创业首先银两(资金)是肯定要的,但是并不是有了资金就能完成整个的创业活动,曹操的话是:“成大事者不可无钱,却又不完全在于钱”。其次曹操谈到的创业的另外一个条件就是人才,并且强调了人才的重要性,曹操的原话是:“首先是人,得一英雄豪杰胜过十万金银”,人才是创业的最重要的因素之一,因为人才某些时候不但带来的管理和经营能力的提升,也可能是人脉的强势购入。而在这个过程中很多时候我们要的并不一定是最强的人才,而应该是最合适的人才,在这个阶段最合适的人才就是能志同道合的人来一起创业。再次,曹操在后来与大家商议加盟袁绍联盟的时候说自己给十八路诸侯准备了一项大礼,而这个大礼就是天子诏,在这个地方,我们可以把它理解为名分,一个名分问题。而放在今天,我们不可能在国家或者相关的机构得到所谓的天子诏,但是我们应该给自己的企业一个明确的定位,给自己的企业一个名分。

分析完曹操说的话后,我们来看曹操为何要在这个时候选择创业,他创业的条件有哪些,他具备了没有呢?

第一,作为创业来讲,首先要有一个好的项目,什么是好的项目呢,这个就需要我们去分析调研了,找到所谓的蓝海在哪里。蓝海有一般有两种产生模式,第一就是大家都没有发现的新的机会或者利润增长点;第二就是大家都看到了,也是大势所趋的东西,是顺应民意的,但是并不是任何人都能做的,比如三国的起义,就是大势所趋的东西,也是顺应民意的东西。所以曹操首先选择的项目没有错。

第二,创业对资金肯定是有需求的,虽然曹操说他不是最重要的,但是他确实重要因素中的一个不能缺少的,所以首先得用启动的资金和周转的资金,资金的获得有多种渠道,比如自己出资、招揽人才的时候通过合作或者合伙的方式也可以募集到资金,还有采取其他的融资方式也能得到资金,但是募集资金就需要考虑你的项目的吸引力怎么样了,你的创业计划书及你的战略问题了。

第三,创业中人才是很重要的,曹操把人才看成是最重要的,因为曹操明白,人才可能带来的不一定是简单的管理或者经营,更有可能带来资金,也能通过人才再带来人才,通过这样的方式创业的资金和人才就能很快的到位。同时曹操也明白,创业中需要的人才的第一特性是志同道合。创业到一定阶段后,可能企业里面会有部分人并不是志同道合的,因为人多了,某些需求就改变了,但是核心团队同样要具备志同道合的特性。

第四,创业的时候还需要名分问题,在那时候叫做名分,在今天我们将他叫做企业品牌,因为只有你有了品牌,别人才能迅速的知道你的存在。

第五,在创业的过程中,适当的技能也是非常重要的,我们看现在创业成功的例子,有些是具备技术技能的,比如腾讯的马化腾、联想的柳传志,还有那些不是很出名的企业的领导;而有些是具备管理能力的,比如一些咨询管理公司的CEO,他们就是具备了系统的管理能力了,最直接的例子就是最近创办了一个新企业的高建华等。

当然,以上例举的创业的因素不是所有,但是确是必须的。

从三国中,我们感悟到太多的管理和做人的道理,与其说是一部大型的历史剧,不如说是一部活生生的创业及经营的盛宴!

 


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