HR的路怎么走

引用 BonnieJiang 2011-8-25 10:53

那你们的人力资源其实也就是行政专员差不多了，可以不叫HR，呵呵

引用 daijianghong 2011-8-25 10:54

同是天涯沦落人呀

引用 等到昏迷 2011-8-25 10:54

呵呵，小公司基本这个样子，我们公司也是的，行政和人事就一个人兼着的。。。

引用 markkk2010 2011-8-25 11:16

慢慢来！支持一个！

引用 tracy_en 2011-8-25 11:54

哎，HR水深着呢，遨游中；不过你一只脚已经进了HR了

引用 mxy2010 2011-8-25 11:59

我们这也是，和行政在一个办公室呢，人事的没做，天天跟会议，写报告了。。。不过后来领导发觉问题了，又重新进行职责划分，现在好点，不过还是避免不了的。。。

引用 BAIYUN1013 2011-8-25 12:00

看一步走一步啊

引用 艾小当 2011-8-25 12:04

小公司就是这样，销售是老大，一切都销售的工作重心为重心，其他的部门就都是浮云了

引用 糖糖2003 2011-8-25 13:13

公司组织架构没有细分
这种情况很多企业都存在
  

引用 雨下了一夜 2011-8-25 13:21

这与公司规模有关，另外公司的结构也不太清晰

引用 巴国布衣 2011-8-25 13:50

中国的公司确实有这个传统！人事的地位不是很高！

引用 yiyiyy 2011-8-25 14:41

都一样了

引用 yuko819 2011-8-25 14:52

我以为只有我们公司是这样，原来真的有这个社会现状啊

引用 sis_mo 2011-8-25 14:54

中国社会的现状啊

引用 amwsse 2011-8-26 13:49

到底是什么现状呢？呵呵，还没进门呢，可不想被吓回去

引用 享享 2011-8-26 14:02

保持良好的心态就好。各人各命，遇到好的老板，也挺好，做起来挺简单的。，没有想像的那么糟糕。但遇到不好的，那就难说了！

引用 Wangshengxia 2011-8-26 14:10

前途是光明的，道路是曲折滴～～
还需要我们在这条路上加倍努力呢，呵呵

引用 阿匝 2011-8-26 14:14

国企也这样呀~~~~~~~~~我们是人事行政党政工会,全部在一起呢.
几百号人,就三四个人做,累

引用 gufeng_1028 2011-8-26 14:29

老板对人力资源部门的关注程度，确实很重要，不过有些事情楼主是可以改变老板的想法的，当然，前提就是你必须要精通、对业务要熟悉，能够提出有独到见解的想法，这样才能改变，所以送给你两个字“潜伏”。时机成熟的时候再一招致命。

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