HR业绩何在？

引用 无痕泪 2011-8-26 09:46

HR业绩其实也是可以量化的，比如你招人计划与实际入职率的比较，流动率，人力资源成本控制，培训开展次数与效果，员工的满意度，人才储备建设等等，HR是职能部门，成绩不是直观地体现在具体多少销售额，但是本职工作里的数据还是可以提炼出来的。

引用 JENNYSH 2011-8-26 10:01

总结的很好，但有时候也要看老板的，老板的认可度很重要，有时候看不到业绩，不是没有业绩。只要做的事得到了认可就是业绩。

引用 markkk2010 2011-8-26 10:04

这个问题确实纠结！可以好好讨论讨论！呵呵呵！

引用 Wangshengxia 2011-8-26 10:09

没这么惨吧。
其实关键还是你们老板的态度，他不认可没办法。
你呢，也不要气馁，只要还打算在公司干，就尽量思考如何将工作做的更好。有时候工作是要讲方法的，如果不讲究方法，往往就会出了力却不讨好。现代职场，做“老黄牛”是没有用的，要做“会说话的老黄牛”才行！

引用 cj0609 2011-8-26 10:12

不认可就没有业绩

引用 moxieangel 2011-8-26 10:19

非利润中心吧

引用 五月好时光 2011-8-26 10:22

同情楼主，同情广大的HR，感同身受！

引用 rufeng_166 2011-8-26 10:39

在我们企业，人力资源部的定位就很低。供应、财务都比我们HR部高出一级 。。。。。。。

引用 Wangshengxia 2011-8-26 10:46

回复 9楼 rufeng_166 的帖子

看来我算比较幸运了，公司对行政人力还是很重视的，各部门级别设定都是对等的，只是根据经营部门与职能部门来划分薪酬有点差距，因为经营部门的工作是的确比较辛苦的。
   

引用 完颜清石头 2011-8-26 10:48

现在我们部门HR专员的工资=形象保安班长的工资

引用 抚琴揽月 2011-8-26 11:28

请HR同仁注意心态吧，感兴趣就继续做下去，不感兴趣或者觉得没前途请及早转行，做这行，如果没有兴趣，你是做不好的，一家之言！

引用 点点甜心 2011-8-26 13:13

一般公司都是非常重视HR的，所以HR一般都是总经理直接管理的，但说要加薪，HR一般都是按照平均值来走的，呵呵

引用 糖糖2003 2011-8-26 13:20

HR部门什么事情都做都管 业绩不能说没有 只是不容易显示出来

引用 威哥1号 2011-8-26 13:45

HR不是直接创造价值的部门，在很多老板眼里头是个花钱的部门，不好出成绩的。但是了，又离不开，HR对于企业来讲我认为像是润滑油一样，没有HR了，各个零件之间的配合可能没有那么的默契了，机器的整体运转要出问题的！

引用 红尘HR笑 2011-8-26 14:56

路过，发现和楼主的头像一模一样啊

引用 h0722 2011-8-26 15:01

做得很多，但是老板都没有看见··

引用 敦煌飞天 2011-8-26 17:24

楼主说的都是实情，但是HR不仅仅是简单的人事操作，自己要注意提升自己的专业程序，向同事展示HR的长处。比如在人员管理方面给出独特的见解，给老板参考，有些老板公司业务发展的不错，其实在人员管理方面也需要有左膀右臂；用人部门在招聘时，HR给出一些专业的意见，供用人部门参考等等。有些时候HR的成绩确实不象一线部门的成绩那么明显，这就更需要做好自身专业性的提升，充分发挥自己的长处。

引用 完颜清石头 2011-8-29 09:04

回复 18楼 敦煌飞天 的帖子赞同！


   

引用 chenyixinkai 2011-8-29 10:22

回复 10楼 Wangshengxia 的帖子我们也是差不多啊


   

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