如何对兼职讲师进行管理

2011-8-29 15:39| 发布者: 蟹蓝| 查看: 1271| 评论: 32

摘要: 公司中目前有兼职讲师30名左右，主要是新员工培训、安全培训和日常零散培训讲课。在进行兼职讲师管理时，发现了如下3个问题，依然存在困惑： 1、如何进行讲师日常管理？ 2、如何引导员工做内部讲师？ 3、如何 ...

公司中目前有兼职讲师30名左右，主要是新员工培训、安全培训和日常零散培训讲课。
在进行兼职讲师管理时，发现了如下3个问题，依然存在困惑：
1、如何进行讲师日常管理？
2、如何引导员工做内部讲师？
3、如何进行讲师能力培训培养？

附：个人起草的讲师管理办法，供大家拍砖。

1.目的

为加强内部讲师的培养与管理，强化讲师队伍的建设，培养和建立雷萨起重机事业部（以下简称“事业部” ）师资管理体系，不断提高内部讲师的素质，提高培训的效果与质量特制定本管理办法。

2．适用范围

3．职责划分

3.1人力资源部培训科（以下简称“培训科”）是此项工作的归口管理部门，主要职责是：

3.1.1负责兼职、专职讲师的选拔、聘任工作；

3.1.2负责兼职、专职讲师的培养、管理与考核工作；

3.2各部门职责

3.2.1支持并推荐员工担任兼职讲师；

3.2.2配合培训方面的工作。

4．聘用等级与选聘条件

4.1讲师聘任等级分为初级、中级、高级、资深级四个等级。

4.2选聘条件见表一。

讲师等级	选聘条件		公共条件
讲师等级	兼职讲师	专职讲师	公共条件
初级	1.具备初级专业技术职称，专科或以上学历，入司满一年；2.或年度累计授课时数超过十二小时。	具有初级专业技术职称，大学本科或以上学历，两年以上本专业工作经历，一年以上兼职讲师工作经验。	1.有担任讲师的意愿；2.热爱培训管理与讲师工作；3.具有不断自我发展的意识与能力；4.具备较强的沟通与语言表达能力。
中级	1.具备中级专业技术职称，或公司内部主管员、主管师职称、科级及副科长职务，被聘为公司初级讲师满二年且考核合格者；2.部长级、主任师及以上授课时数达十二小时。	从事专、兼职讲师2年以上且考核合格者，独立开发一门专业课程或管理课程。
高级	1.具备副高级专业技术职称或本科及以上学历被聘任为中级兼职讲师满2年且考核良好；2.副经理级、专业总师及以上职称授课时数达12小时。	从事中级专、兼职讲师2年以上且考核良好，独立开发三门专业课程或管理课程。
资深级	具备高级专业技术职称或研究生及以上学历被聘为高级兼职讲师工作满两年且考核优秀。	从事高级专、兼职讲师工作四年以上且考核优秀，独立负责三个重大专业项目，或参与五个以上重大专业培训项目的运作。

5．聘用程序

5.1公司正式员工可申请事业部兼职培训讲师。申报人员填写《讲师申报表》后报人力资源部培训科，经培训主管汇总并初选后，由培训科长审核确定试讲名单。

5.2培训科组织试讲，试讲评估小组由事业部人力资源总监、人力资源部部长、培训科科长、试讲人所在部门主管，评估内容见《讲师试讲评估表》。

5.3试讲合格后，培训科填写《讲师试讲评估表》报人力资源部总监审批后，由培训科公布名单并发放兼职培训讲师聘任证书。

5.4兼职讲师等级每年调整并公布一次，时间为教师节前。

6．讲师职责

讲师职责见表二。

讲师分类	讲师级别	职责	年授课时数（小时）	开发课程标准（门/年）	核心课程（门）
兼职讲师	初级兼职讲师	主要承担普通员工培训任务	≥32	1	1
	中级兼职讲师	主要承担基层骨干及基层管理人员培训任务	≥40	1	2
	高级兼职讲师	主要承担中层干部培训任务	≥32	2	3
	资深级兼职讲师	主要承担高层及核心层干部培训任务	≥16	1	2
专职讲师	初级兼职讲师	主要承担人力资源部安排的专业及管理类课程的培训任务。	≥120	1	除专业课程外还需具有2门其它核心课程
	中级兼职讲师			2
	高级兼职讲师			3
	资深级兼职讲师			2