来这家公司整整六个年头了,前任人事副理走了两个月,她在公司整整七个年头了。应该说我们一直配合很不错,她比我早一年,只是他任了副理四年,我一直在他手下配合她的工作。直到去年下半年,她怀孕生子,差不多请了半年的假,这期间,她的工作由我担任做了下来,当时我好像也在贴子里发过,她不敢确定回来还是不回来。上司是非常希望她回公司,毕竟这么多年了,各项工作都顺手,再说家庭稳定,很需要这样的一个人,上司年龄也比较大,76岁了,是董事长爸爸。当时我也没多想,只想锻炼一下自己,让自己熟悉各个工作,能否独挡一个人担下来。以后去其他单位,也是一种经历。还不错,去年下半年的工作让我一个人撑了过来,虽然非常累,但是总算圆满完成所有工作,得到领导肯定。今年副理回来了,我回自己的位置,相对来说,我的工作轻松了,有些责任的东西还给她了,我做些事务性的工作,对我来说。工作非常得心应手。 她这次离职了,应该决定的非常快。也是无意QQ聊天之中,和我提起,她只是告诉我,可能工资问题,因为去年的年终奖上司把我和她的年终奖归为同一档了。以前不是这样的。副理毕竟中层领导,我当时是一般行政办公人员。可能副理有点情绪,也不好对上司明说。加工资幅度也比其他中层稍微低了一点。虽然她是第二胎,没有准生证的,但是两个月产假工资上司还是照副理基本工资发放的。我当然是劝她在这继续做,对我来说,换其他副理,还不如她,毕竟配合不错,我轻松些。不过,就突然一天,她和上司提出辞职了,理由是回家带孩子,PP不能继续带孩子,几次晕倒。所以要走。后来我问她,是不是外面找了工作,她才说是的。上司也几次探我口风,我没说出副理外面找好工作的事。上司非常想信副理辞职的理由,叫我先接下副理的工作,然后招个人来接我的工作,叫副理先回家带孩子先,我有什么处理不了,副理偶尔回来帮一下也可以。我当时心想,要不要把副理外面找好工作的事和上司反映呢,我想上司应该会知道的,也可能是放她走呢,我不是何必呢,纠结好久,还是决定当作不知道。 走后没一个星期,上司就从别人口中了解副理原来是跳槽而去,当时上司那个震惊,是我工作五年以来第一次看到。是非常失望失望的。一次次问我是否知道副理要走的事,在哪上班呢。我当然失口否认。说了一些圆满的话。本来上司还决定发放副理两个月工资,由于这事后来只发了半个月工资。副理七月四号走的,七月十六号就任命我为人力资源部副理了。上司也不再追究此事了。后来和副理在QQ中谈到,我也提起,副理走了,带给上司的震惊,应该说上司对副理是不错的,副理自己也认可的,后来才告诉我走的真相,一是为了工资,更多是为了技术总监,上司的女婿,是法国人,处处为难她,就是招人这块,招到人,他就退回来,董事长,副理也认为不相信她。董事长是上司的女儿。就因为这样走。所以不好对上司明说。可能公司所有人都觉得副理是跳了,为了找个离家近点的工作。包括上司也如此。副理希望适应时候能在上司面前帮她解释一下,毕竟做了六年了,现在搞得似乎有时候回到单位转一转,也不好意思一样。 各位,我该如何圆说比较好呢,公司领导层都是一体的。我想了几天,不知道如何才能圆满的处理好此事。其实上司,董事长,技术总监,生产总监,财务都是公司领导一家人,也有部份亲戚,有些关系很微妙,身在高处,自然体会到。有些防线,有些潜规则是必须明白和掌握的。大家帮我想下,发表下看法。谢谢各位同仁了。我也希望上司能知道副理走的原因,如果我做得坏些,退一步说,当时上司决定要发副理两个月工资的时候,我就直接说明副理在外面找好工作 的事了,我想做人总不能如此在背后捅她一刀。 谢谢各位了,不知道如何圆满,? |