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富士康14跳引发的问题

2011-9-13 13:31| 发布者: 蟹蓝| 查看: 239| 评论: 17

摘要: 2010年,富士康集团连续出现“十四跳”,让富士康背上“血汗工厂”“杀人工厂”的标签,人们纷纷对富士康企业的管理制度产生质疑。“富士康到底怎么了”、“80后、90后新生代员工怎么了”成为广泛谈论的问题。思考: ...

2010年,富士康集团连续出现“十四跳”,让富士康背上“血汗工厂”“杀人工厂”的标签,人们纷纷对富士康企业的管理制度产生质疑。“富士康到底怎么了”、“80后、90后新生代员工怎么了”成为广泛谈论的问题。

思考:

(1)结合本单位员工现状,分析如何更好的管理80后、90后新生代员工。


(2)2011年上半年,公司也出现一些类似事件。请从管理心理学的角度,分析如何加强对基层管理干部的管理。


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最新评论

引用 蟹蓝 2011-9-13 13:50
如今的80后,90后的话,可能还是心理上有着比较大的问题.工作的压力,加上生活的压力导致他们容易走上思想的死胡同,结果选择了这条不归之路.再加上我听说富士康的死亡抚恤金在几十万左右,可能他们觉得如果他们死了的话,这笔抚恤金的话也够他们的家人们其余日子的生活了.我感觉还是多关心和注意一下他们的心理问题,不要一味的只是雇佣关系,单纯的雇佣关系的话,带来的只是赤裸裸的利益,员工毫无忠诚可言,的确,中国是个劳动密集型的国家,可能有的企业想了,今天你不干了,明天马上就有好多人争着抢这个职位,我不在乎.但是一个企业要想有自己的品牌,自己的竞争力必须要有自己的一班固定人马,这样才能让企业的文化一脉传承.否则也只能做成一个外包企业.仅仅是自己的个人见解,如有冒犯,敬请担待.
引用 汪良 2011-9-13 13:56
我曾就职富士康集团人力资源处,当然关于这个问题会有很多感慨和愚见,此处略去10000字 本帖最后由 汪良 于 2011-9-13 15:16 编辑

引用 汪良 2011-9-13 16:46
回复 3楼 汪良 的帖子

那我必须要坐在小板凳上不吃不喝奋笔疾书(此处略去1000字 )才行啊
   
引用 HR剑客 2011-9-13 16:56
铁血遇上90后---失效了。
引用 68816703 2011-9-14 18:13
心理问题大于一切
引用 ZHONGIEW 2011-9-15 08:58
汪良 发表于 2011-9-13 13:56
我曾就职富士康集团人力资源处,当然关于这个问题会有很多感慨和愚见,此处略去10000字 本帖最后 ...

汪良兄,就不要悭吝10000字了,你那10000字会让群友胜读10万字的书。
引用 相识便是缘 2011-9-29 17:25
同意楼上的意见
引用 相识便是缘 2011-9-29 17:25
有什么感慨可以说说吗,我现在就在富士康工作,呵呵
引用 相识便是缘 2011-9-29 17:27
富士康有时是自取其辱,本来一切可以通过法律的途径,可偏偏要自行处理,进而让外界误解,以为有什么不可告人的事情,唉!!
引用 hr163mail 2011-9-29 17:38
我就奇怪。我也是80后,没觉得80后有多么不同啊? 刚毕业赶上扩招,当年工作都不好找,也都是随便找个先就业慢慢熬啊。

引用 rose_8210 2011-9-30 09:10
哈哈,发现进来的好几个都是富士康的。曾经呆过的。

一个巴掌拍不响,跳楼是有内在和外在因素的。就看内在因素大于外在因素,还是外在因素大于内在因素了。
至于说80后、90后,我鄙视这样把我们这些人这样划分,个人认为是社会导向的问题,阶层意识,总是想把我们这社会的人分为3、6、9等。难道我们这些人就不是人吗?为何要给我们带上一个帽子呢?看问题要看主流,而不是看极端。
引用 江湖儿女 2011-12-14 18:15
ZHONGIEW 发表于 2011-9-15 08:58
汪良兄,就不要悭吝10000字了,你那10000字会让群友胜读10万字的书。

期待中!!!!!!
引用 snxxzzz 2011-12-16 08:54
个人的需要
管理的方向也不同了啊。基层的管理应该从公司的实际情况出发
引用 wge602 2012-3-1 17:45
比较希望可以见到汪良兄你写的感悟的10000字
引用 孤狼qq 2012-3-6 16:48
人文关怀做的不够吧,高压之下的必然。
引用 孤狼qq 2012-3-24 09:09
还有很多潜在的“富士康“,也许还不如”富士康”。
引用 hourui_521 2012-3-28 11:16
感谢楼主,学习中

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