2011-9-13 13:31| 发布者: 蟹蓝| 查看: 239| 评论: 17
2010年,富士康集团连续出现“十四跳”,让富士康背上“血汗工厂”“杀人工厂”的标签,人们纷纷对富士康企业的管理制度产生质疑。“富士康到底怎么了”、“80后、90后新生代员工怎么了”成为广泛谈论的问题。
思考:
(1)结合本单位员工现状,分析如何更好的管理80后、90后新生代员工。
(2)2011年上半年,公司也出现一些类似事件。请从管理心理学的角度,分析如何加强对基层管理干部的管理。
汪良 发表于 2011-9-13 13:56 我曾就职富士康集团人力资源处,当然关于这个问题会有很多感慨和愚见,此处略去10000字 本帖最后 ...
ZHONGIEW 发表于 2011-9-15 08:58 汪良兄,就不要悭吝10000字了,你那10000字会让群友胜读10万字的书。
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