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劳动经济学案例分析——请高手赐招

2011-9-13 13:52| 发布者: 蟹蓝| 查看: 704| 评论: 1

摘要: A和B公司因经营不善被太平洋铁路公司收购,收购时太平洋铁路公司中止了40岁以上员工的雇佣,一个月后,新公司成立了新部门,又雇佣了9名小于40岁的新员工,四个月后A和B公司又重新从太平洋公司手中购回了公司,并保 ...

A和B公司因经营不善被太平洋铁路公司收购,收购时太平洋铁路公司中止了40岁以上员工的雇佣,一个月后,新公司成立了新部门,又雇佣了9名小于40岁的新员工,四个月后A和B公司又重新从太平洋公司手中购回了公司,并保留了新成立的部门和新进员工,但没有招回已解雇的40岁以上的老员工。

思考:

(1)你认为雇主的意见合理吗?如不合理你认为应如何驳斥雇主的看法?


(2)请从人力资源管理的角度,谈组织如何避免出台带有年龄歧视色彩的政策?


(3)公司目前实施的员工内退制度和年龄歧视有关么?从劳动经济学角度考虑,结合你所在单位的用工实际情况,谈谈对这个问题的看法。


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最新评论

引用 加油橙子 2011-9-14 11:30
看起来是好难的问题哦,请各位高手支招

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