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如何做成薪酬报告

2011-9-13 13:58| 发布者: 蟹蓝| 查看: 326| 评论: 3

摘要: 感谢家人听海ING提供本周的话题。详见薪酬版块每周一话题第51楼。 大家的薪酬与绩效是分开做的吗? 薪酬调查问卷后的结果,如何做成薪酬报告。都包括哪些方面的内容? 本帖最后由 haoed 于 2011-9-13 08:11 编辑 . ...
感谢家人听海ING提供本周的话题。详见薪酬版块每周一话题第51楼。

大家的薪酬与绩效是分开做的吗?
薪酬调查问卷后的结果,如何做成薪酬报告。都包括哪些方面的内容?


本帖最后由 haoed 于 2011-9-13 08:11 编辑


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最新评论

引用 qangel 2011-9-13 08:35
没做过,但是我觉得应该有以下几个方面:
现有内部的薪酬体系,包括层级,哥哥曾记得平均水平
外部的薪酬水平,包括同行,同职位
外部的政府政策,市场
未来的发展趋势
可行方案的参考
引用 易小寒 2011-9-13 08:49
行业外部市场总体情况、公司人员及发展现状、调研单位情况、公司改进建议等
引用 王魁兰 2011-9-14 15:21
一个完整的薪酬报告(广义)至少要包含以下四个方面:
一、合法性评估报告,主要是对目前国家政策及政策趋势的预测,来评估薪酬制度的符合及不欠缺部分,及可能因政策变化而需要调整的方向
二、市场竞争性评估报告,主要是对市场薪酬水平调查分析对比,尤其是同行业的竞争对手的薪酬制度分析,可按岗位、学历、能力、工龄及职责进行对比分析
三、内部公平性评估报告,主要是分析内部薪酬结构是否合理、协调,付薪原则是否清晰统一;
四、薪酬预算(结算)报告,呵呵,不管怎样总得把一共花多少,人均多少,增长多少,涨在哪做个预算或结算分析

仅供参考,我们是每年细细的做一次的,严格上来讲叫年度薪酬分析报告

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