公司新成立不久，培训专员该做什么？

引用 HR剑客 2011-9-13 17:12

规划未来的培训管理体系文件及管理制度，了解生产实际情况，开发内部培训课程。

引用 langxiaoke 2011-9-13 17:42

是啊，可是这个太大了，一时半会完不成啊！~

引用 cy4567 2011-9-13 19:34

1、先了解领导半年内或者一年内对培训的期望及规划；你要意识到，这个阶段，对于人力资源工作来说，培训不是重点；
2、制定新进员工培训制度，所有人必须在入职1月内参加完新员工培训；如果是工厂的话，建议要有安全培训，并让员工签字确认，这个很重要；
3、建立《培训管理办法》，对于月度培训、内训、外训、新员工培训、在职培训等，进行归类，制定流程及管理规定，并进行宣贯；
4、建立一支内部讲师队伍。

引用 langxiaoke 2011-9-14 08:35

谢谢，思路较为清晰了~

引用 taopeach 2011-9-14 11:20

安全生产教育和工厂的规章制度为主，操作技能制定老员工指导。等情况稳定在考虑其他的培训，不要为了培训而培训，先要调查需求。

引用 langxiaoke 2011-9-15 09:23

taopeach 发表于 2011-9-14 11:20
安全生产教育和工厂的规章制度为主，操作技能制定老员工指导。等情况稳定在考虑其他的培训，不要为了培训而 ...

是这样的，急了容易做无用的事情！~

引用 baiyunwangjing 2011-9-15 12:33

引用 daisyzhong 2011-9-15 22:28

{:5_257过来学习的

引用 HR-Peak 2012-8-21 11:43

新人 来学习学习！！

引用 t278082295 2012-8-22 14:48

4楼地板说的很到位呀~

引用 八月01 2012-8-23 09:29

培训是个头疼的事1

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