最近工作中的疑惑比较多,就说说结构化面试吧。 在整个招聘环节中,结构化面试是重要环节之一。根据岗位职责提炼出的结构面试提纲,可以帮助公司招聘到最适合的员工,实现人岗的最优结合。但是,很多公司知道结构化的优点,便从网上找一些结构化的试题,却发现面试后的结果无从下手,一是试题与岗位的要求联系不上,二是回答的内容不具备明显的分析依据。所以,我觉得并不是所有的公司在招聘过程中需要结构化面试。比如:政治、利益关系的招聘,老总看中的员工,规模比较小的公司等,如果说这种情况下也需要去采用结构化面试,到头来倒霉的就是HR。 从员工的角度,尤其是基层员工,采用结构化面试的效果也不是很好,如果那个员工是一个老实的人,他可以对企业非常忠实,踏实做事,不在乎个人得失,如果再加上原先的企业发展稳定,没有大的跨跃,就有可能没有什么功绩会记在心里。而对于这样的员工来说,忠诚是他的可贵品质,岂不是要在结构化面试中被刷了? 思考得不成熟,还在学习中,说得不准确的,不许笑,尽管批,不介意~ 所以呢,我想知道各位的公司是不是都采用结构化面试,效果怎样?遇到过什么样的问题,如何解决的?不用结构化面试的原因又是什么? 最后,说一句,我们公司基本不招人,汗~ |