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两个领导抢新人,如何办?

2011-9-16 13:03| 发布者: 蟹蓝| 查看: 440| 评论: 18|原作者: markkk2010

摘要: 我在公司做人力资源助理,主要就是招聘的事。上面有两个领导,一个经理 ,一个主管 ,经理做事稳重 ,主管年轻些 ,做事有时候情绪化。平时的主要工作就是给他们俩招聘新人 ,他们两个是一个大的系列 ,但是各自有自 ...
      我在公司做人力资源助理,主要就是招聘的事。上面有两个领导,一个经理 ,一个主管 ,经理做事稳重 ,主管年轻些 ,做事有时候情绪化。平时的主要工作就是给他们俩招聘新人 ,他们两个是一个大的系列 ,但是各自有自己的团队,有新人过来我一般是平衡分配给他们两个组。现在有个新人要过来,主管觉得新人条件好,想留在自己的团队、但是这个新人想从经理那里学一些东西,并向经理表达了意愿,经理说那就来吧。   


    现在的情况是两头都向我要人,我该如何办??  


    文中的“我”是一个朋友!


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
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最新评论

引用 如梦@ 2011-9-16 12:56
哪边真正缺人,有编制就考虑哪边啊啊!
引用 糖糖2003 2011-9-16 12:59
首先询问新人自己的意见和想法
其次尊重他本人的决定和选择
再次新人没有去的另一团队不管是主管还是经理 打一下招呼 简单说一下新人不过来了
最后帮助缺的人团队继续招聘
引用 Goyo87 2011-9-16 13:07
为什么就没人来抢我呢?
引用 yanyan.hi 2011-9-16 13:24
经理不应该是主管的上司吗?难道是平级?
引用 yaoming3 2011-9-16 13:25
本帖最后由 yaoming3 于 2011-10-2 20:15 编辑

抱歉,耽搁了一个月才整理回复。这个问题提出的时候我就有回答的冲动,但为什么一直渗着不答呢?因为有时候准备不充分的回答往往经不起时间的考验,轻者扰乱后面的跟帖的人的思维,重者歪曲事实使实际操作误入歧途。
这个问题的题目设定为:两个领导抢新人,招聘的HR该如何办?正文着重体现了该新人如何被抢的经过。
这个事情,跟招聘专员看待新人被抢的态度息息相关。我认为,招聘工作与用人部门的领导头衔无关,招聘仅是一项工作,我们该把它看做平常无奇的工作对待,我的意思是,无论要人对方是主管还是经理,是总监还是副总,都与我们无关,与谁谈无关,我们只是面向部门岗位推荐人才。
第二,这个事如果换是我处理,我只会认真审阅该人才的履历,找出其不足之处,然后再分别约谈或者电话沟通,摆明该新人的不足,询问用人部门是否可以接受。因为通常情况下,新人去到用人部门以后,经过一段时间的考验后,优略性才能逐步被用人部门发现。最开始满意,慢慢了解后不满意的情况也不是没有,到那时用人部门充当事后诸葛,把责任都推给招聘部门就不好了。
用人部门领导的职衔与我们无关,用人部门人才的预判与我们无关,我们要做的是认真审阅人才履历,运用沟通技巧尽力了解人才的优略性,不但要善于发现人才优势,也要善于发现人才的劣势。把公司用人风险降到最低,同时也是把自己的择人风险降到最低,是为成功的招聘。
引用 海之怀抱 2011-9-16 13:26
看来“我”是香饽饽啊。
经理跟 主管上面还有领导吗  哈哈让他决定
引用 雅琦 2011-9-16 14:00
我根本就没有看懂写的什么?经理和主管级别就有差距的,怎么会出现这种情况?
引用 艾小当 2011-9-16 14:18
不是平级别的也能这样抢人吗??主管是不是应该听从上级领导的吗??
引用 yintianxue 2011-9-16 14:42
这个新人也真是的,一不小心容易成炮灰的,如果两位领导不合的话。
还是看公司需要,再跟新人面谈。
引用 hr163mail 2011-9-16 15:05
这公司真乱。 同一部门,还搞两个团队。

招人居然都没有计划性。真的有空缺吗?怎么感觉说来就来。
引用 qd991 2011-9-16 15:05
管理似乎有点乱
引用 andrewhui666 2011-9-16 15:29
(1) 新员工自己的意愿
(2) 哪边更需要人
(3) 哪边更适合新员工发挥自己的能力
引用 威哥1号 2011-9-16 15:42
这个我认为主要看哪边的人员缺口比较大吧
另外得征求员工本人的意见,综合以上的考虑
2个领导伺候起来就是麻烦,还得都沟通好
引用 四眼仔David 2011-9-16 15:56
招聘、应聘,本来就是一个双向选择的东西。既然给员工有所选择的权利,他也选择了,那还纠结什么...除非公司觉得他不适合去经理那,应该到主管那。

招聘,本身就应当有针对性。是这个职位就这个职位,这个岗位就这个岗位。不要面试个人,还不清楚做销售还是做行政。如果是复合型人才,除非在第一选择不适合的情况下,才考虑第二选择。

LZ的PY的事,看情况吧,把人放在最能发挥所长的地方。决定不了的,就让经理和主管自己协商,或者PK吧~~
引用 yaoming3 2011-9-16 17:04
四眼仔David 发表于 2011-9-16 15:56
招聘、应聘,本来就是一个双向选择的东西。既然给员工有所选择的权利,他也选择了,那还纠结什么...除非公 ...

我遇到过PK的情况,当时面试了两个职位,两个职位的主管都要我,还是现在岗位的主管厉害,把我抢到了。
引用 _天之痕__ 2011-9-16 23:03
神马时候俺也可以这样  羡慕嫉妒恨~~~
引用 markkk2010 2011-9-17 11:53
_天之痕__ 发表于 2011-9-16 23:03
神马时候俺也可以这样  羡慕嫉妒恨~~~

会的哈哈哈!
引用 kitydy 2011-9-17 19:45
肯定是要看员工的意愿嘛,或者哪边更缺人,公司的利益是第一的,而不是主管,经理的个人喜好~~

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