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南京地区普工招聘渠道解析

2011-9-21 13:22| 发布者: 蟹蓝| 查看: 1151| 评论: 19|原作者: 海之怀抱

摘要: 写在前面的话 普工招聘是个永远的痛,年年的用工荒,把我们这些HR“磨练”出钢铁般的意识,送来了一批,又送走了一大批,接着又迎来了更大一批。。。此处省略一万字。。。你懂的。。。于是在公司里人送外号“人口 ...

      写在前面的话

      普工招聘是个永远的痛,年年的用工荒,把我们这些HR“磨练”出钢铁般的意识,送来了一批,又送走了一大批,接着又迎来了更大一批。。。此处省略一万字。。。你懂的。。。于是在公司里人送外号“人口贩子”。
      公司地处江苏南京,规模在逐年扩大,普工招聘量急剧上升,三年内上升到2000人/年,公司总共也不过1800的人,可见人员流失有多严重。在论坛搜索栏里打出“普工”2字,弹出N多的普工讨论帖,我想这会是个许久的热门话题。虽然人员流失严重,不过在各方面渠道的综合运用下,总算是时时都能够保证生产线的正常运转,没有因为缺人,造成生产停滞,下面已南京地区为例,分享下我所用的一些方法,可能有很多前辈、童鞋都在用的。
       欢迎大家提供更好的意见,更欢迎按照如下形式更贴分享你的经验,让我们广大的制造HR,少走些弯路。

区分 说明 备注
行业 重型制造业
地区 南京
需求人数 2000人/年
招聘担当 1人 很多渠道没有精力开展,缺憾,尚无稳定来源的渠道
招聘主要渠道 网络招聘、人才市场、劳务派遣公司、技工学校、内部推荐 需要更加稳定的、持久的渠道


一、网络招聘
区分 说明 周期 收费 备注
网络招聘 适合QA、资材、PM等高技能岗位
目前在用的公司门户网站 每周  

合同1次/年

  

效果一般

前程无忧 每周  

合同1次/年

  

效果较好

智联招聘 每周  

合同1次/年

  

效果一般

劳务公司代工发布 赶集网、58同城、百姓网   

实际情况有出入,虚高收入。



二、人才市场
区分 说明 周期 收费 备注
人才市场 适合QA、资材、PM等高技能岗位
目前在用的 江苏省人才市场 每周六 300 普工效果一般
南京市人才市场 每周三、六 200 适合QA、资材、PM等高技能岗位
新庄国展招聘会 每周六 300-400 适合QA、资材、PM等高技能岗位
南京郊区性质 江宁、浦口、六合、栖霞 100-300不等 普工效果较好
南京周边地区 滁州、马鞍山人才市场 普工效果较好
句容、镇江人才市场 普工效果一般


三、劳务派遣公司
      重点说明:劳务派遣公司使用好的话,还是相当的给力的,不仅能帮我们短期内提供大量的一线临时工工人(劳务派遣性质),还能够给我们提供大量的正式工(相对普工要求高些,同我们公司签合同),这点要特别感谢我们的劳务公司。
说明 周期 收费 备注
劳务派遣公司 特别适合一线操作工 管理费
目前在用的 BY、HH劳务公司 每周 50元/人/月 普工效果很好
南京名声较响的 中企动力 可派遣全国
八卦洲劳务公司 新港开发区用的较多
江宁宏达劳务公司 江宁地区使用较多


四、技工学校
区分 说明 周期 收费 备注
技工学校 适合一线操作工、未来班组长培养
目前在用的(市级) 南京工程学校 每年10月到来年4月 适合QA、资材、PM等高技能岗位
附校企合作方案(仅供参考) 南京电子信息工程学校 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京中华职业教育中心学校 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京技师学院 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京仪器仪表中专学校 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京工业职业技术学院 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京信息职业技术学院 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京莫愁中等专业学校 每年10月到来年4月 普工效果较好
南京机电职业技术学院 每年10月到来年4月 适合QA、资材、PM等高技能岗位
其他的一些 南京交通技师学院
中国南车集团南京浦镇车辆厂技工学校
南京市农垦技工学校
南京电子技工学校
南京市机械中等专业学校
南京市轻工技术学校
金陵职业教育中心。。此处省略一万学校


附:

XX职业技术学院校企合作框架协议

甲方:XX职业技术学院             乙方:

第一章   总 则

第一条 为贯彻科教兴国方针,推动高等职业技术教育的发展,促进学院和企业提高人才培养水平和科技创新能力,甲、乙双方经友好协商,决定进行全面合作,共同培养具有创新能力和可持续发展能力的高素质高技能职业人才。

第二条 双方本着优势互补、共同发展的宗旨,在人才培养、培训、教科研开发、技术服务等领域加强合作,达成一致意向,签订本协议。

第三条 双方应保持经常性沟通与联系,互通信息,共同建立规范的工作机制,促进合作的全面深入开展。

第二章   合作形式说明

第四条 人才培养培训基地,是在新的经济社会环境下产教结合的一种新形式,是以学校和企业在教育培训方面的共同利益作为结合点,实行双向合作的一个途径。其具体形式是甲方在乙方建立技能实训基地,乙方在甲方建立员工培训基地,通过基地载体为甲方培养学生和为乙方培训员工,实现校企双赢。

甲方在乙方挂牌名称为:“XX职业技术学院大学生技能实训基地”;乙方在甲方挂牌名称为:“(乙方)员工培训基地”。

第五条 定向培养学生,是甲、乙双方共同制定人才培养计划、共同开展人才培养工作、学生毕业后由乙方择优录用的一种产学合作人才培养模式,可以为学校提高人才培养水平和学生就业质量,企业节省人才培养时间和成本、获得量身定做的优秀人才。

第六条 双方成立专业指导委员会,共同制定适应社会需求的人才培养计划,进行专业建设和参与教学质量评估。

第七条 教学科研经营合作,包括互派教师和技术人员、共建实验实训室、设立基金(奖教奖学)、合作创办企业以及其他有利于双方共同利益的合作事项。

第三章 双方权利和义务

甲方权利和义务

第八条 甲方根据乙方生产需要安排学生到乙方单位进行顶岗实习,根据教学需要安排学生到乙方单位进行参观学习。甲方学生在乙方单位顶岗实习期间必须遵守乙方的各项规章制度。

第九条 甲方会同乙方共同制订人才培养模式,根据企业需要培养人才。

第十条 甲方认真维护与管理乙方资助建立的实验、实训室。有效利用乙方资助甲方用于实验、实训的各种材料工具、设备仪器等。

第十一条 甲方可以聘请乙方经营、生产技术、科研、管理人员到甲方做学术报告;甲方聘任乙方推荐的高级技术人员、管理人员为双师型兼职教授、副教授、讲师,直接参与甲方教学工作;

第十二条 甲方应尊重并维护乙方对甲方实验实训室、楼堂馆所、班级的冠名权。

第十三条 甲方安排有经验的专业教师承担或参与乙方科研工作,优先优惠为乙方提供新信息、新技术的科技咨询和科研成果技术转让;

第十四条 甲方对乙方设立的各种基金制订完善的评选与管理办法,认真评选,妥善管理。

乙方权利和义务

第十五条 乙方为甲方学生实践、实习、实训提供必要条件,并指派相关人员参与指导,在进行技能实践指导的同时,注重对学生职业道德的培训,对学生实习、实训情况提出考核评价意见。

第十六条 乙方可建议修改课程计划、调整课程设置;学生毕业后由乙方择优录用。

第十七条 乙方可以安排员工到甲方参加专业培训,教育员工遵守甲方的有关规章制度;

第十八条 乙方可以在甲方学院内建立实验、实训室;乙方可以资助甲方用于实验与实训的各种材料工具、设备仪器等,督促甲方认真维护与有效利用;

第十九条 乙方推荐经营、生产技术、科研、管理人员到甲方做学术报告,向甲方提供相关技术信息、咨询等服务。

第二十条 乙方推荐符合双师型要求的技术人员、管理人员作为甲方的兼职教师,并支持他们到甲方开展授课、指导实训、编写教材等教学活动。

第二十一条 乙方可以在学院设立如:奖学基金、助学基金、创新基金、校企合作办学基金、大学生创业基金、大学生艺术团基金、大学生社会实践基金、大学生科技创新基金等;乙方可以申请对甲方实验实训室、楼堂馆所、班级等进行冠名;

第二十二条 乙方可以聘请甲方推荐的专业教师参与科研工作。乙方可以使用甲方校内教学实训场所及设备,参与甲方的校办企业,开展经营合作。

第四章    附 则

第二十三条 本协议为双方进行合作的指导性文件,应当根据双方具体的合作事项,依据本协议精神,协商具体实施细则,签订具体的合作协议。

第二十四条 双方不定期检查评估本协议执行情况,总结合作经验,调整、完善合作方案。

第二十五条 双方可以根据全面合作开展情况,在各类媒体上进行相关宣传,扩大双方影响。

第二十六条 本协议一式四份,双方各执两份。经双方授权代表共同签字盖章后生效。

甲方:XX职业技术学院                  乙方:

(章)                                      (章)

授权代表(签字):                           授权代表(签字):

签署日期:                                  签署日期:

五、内部推荐制度
区分 说明 周期 收费 备注
内部推荐制度 普工效果好,老乡介绍 随机 春节、暑期招聘高峰


l六、内部招聘制度
区分 说明 周期 收费 备注
内部招聘制度 紧缺、技术高、不容易短期培养的岗位 随机 集中在高技能岗位上


七、报纸招聘
区分 说明 周期 收费 备注
报纸招聘 使用很少,效果不理想
现代快报 前程无忧合作
金陵晚报招聘汇
南京晨报
扬子晚报


    结语:

     其实在目前这个能够满足生产线需求的情况下,更迫切的工作有两个:
1)需求更加稳定持久的普工招聘来源,目前虽能及时保证现场人员需求,但再扩大突破缺暂时无好的方法,也期待大家的分享啊,有木有啊。。。。
2)寻求留人之道,把辛辛苦苦招聘来的工人兄弟保有下来,只是稍微缓冲几天,招聘任务又马不停蹄的追过来,有时候想想真是遥遥无期啊。
     最后祝愿大家的招聘任务能够顺顺利利的完成!有一天不在为普工的招聘而烦恼!!!其实我们现在是痛并快乐着,你懂得。。。让我们苦中作乐,活得潇潇洒洒哈哈

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
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最新评论

引用 candyshy 2011-9-21 12:58
我们贸易公司,没有招聘过普工,没有经验...
引用 qd991 2011-9-21 13:09
这样的离职率确实是太高了,看看如何提高员工满意度吧。不然会一直恶性循环下午,做招聘的不累死才怪。
再者,把离职率也与车间管理人员的绩效结合起来。当然,招聘面试也要车间管理人员参与进来。这是必须的
引用 galait 2011-9-21 14:36
制造业普遍如此,曾经在制造业呆过两年多时间,人员招聘确实恐怖,天天迎来送往滴,年完成招聘人数达1000多人。
引用 叶铭ING 2011-9-21 14:43
我也不是太清楚,但是我觉得可以从公司对普工的态度方面加以改善,让普工觉得自己是公司的一部分,在他们工作期间增加他们的归属感。
引用 tanxh 2011-9-21 14:43
这种情况之下公司应该考虑如何提升车间工人的忠诚度,加强车间的合理化、规范化管理,对这类人主要应通过金钱激励的方式来提升,在公司成本控制范围内建立一定的激励机制,因为现在的普工以二代农民工为主了,他们对工作的诉求已经发生了变化。
引用 hr163mail 2011-9-21 14:45
离职率太高了。

不过,仔细算算俺这,离职率恐怕还要高。

唯一可以安慰的是俺这基数小所以离职率显的很高。
引用 saya_saka 2011-9-21 15:15
觉得你们的双向合作很有启发,如果是技术性工种比较多的工厂,既节省工资(实习期间)又节约培训成本。真是一举两得。但相比跟学校合作招应届生一定也有很多困难吧?毕竟学生是很难管的。你们的派遣管理费很低,深圳这边要150元一个人
引用 FollowYourHeart 2011-9-21 15:32
支持,就是不能加分
引用 红尘HR笑 2011-9-21 16:33
有参考意义
引用 如梦@ 2011-9-21 16:40
09年的时候在一家生产型企业,那时候招聘普工,我们主要是以劳务市场现场招聘,贴招聘广告,校园招聘、启用临时应急队的方式填补用工缺。现在不负责普工招聘了!
引用 欧阳倩 2011-9-21 16:48
我们还好,人员需求量不是很大,公司规模也不大,主要以内部介绍为主。外面招进来的流失率很高,很难留住。
引用 上善若水2010 2011-9-21 17:53
同样也是偏技术型的制造行业啊,非常能体会对普工如饥似渴的心情,呵呵。
南京分公司刚开业不久,这个招聘渠道汇总非常有用,感谢至极!
引用 kitydy 2011-9-21 19:45
海哥,辛苦啦!这个招聘渠道对我们还是很有借鉴作用的,我们是贵重金属加工,销售一体的行业,哎~~现在负责厂区这边,普工的话,我们公司的声誉在周边还不错,再加上又是加工贵重金属的,工资福利还不错,对普工的吸引力还是很高的,招工基本能满足要求,就是男的太多,女的少,比例有点不协调~~
引用 放下屠刀 2011-9-21 19:59
现在制造型企业普工越来越难招  相比之下第三产业就容易多了  所以产业升级是一个必然的趋势
引用 AMUWANG 2011-9-21 20:32
第三产业也不容易。
引用 柳絮轻舞 2011-9-22 16:04
虽然我几乎没有招聘过普工,仅有的几次也是在省职介,效果不咋滴
但是我能体会普工招聘工作的无奈,我有个HR群里几乎天天在叫,人都快疯了,呵呵
楼主很用心,值得我学习~
引用 梦想已非 2011-9-23 12:54
我曾经也是最头疼的就是普工招聘了!
引用 csm8099 2011-9-23 13:29
制造型的劳动密集型企业招普工是个头疼的事。谢谢分享。
引用 saya_saka 2011-10-9 13:26
hr163mail 发表于 2011-9-21 14:45
离职率太高了。

不过,仔细算算俺这,离职率恐怕还要高。

是的,最便宜要100

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