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辞退员工有什么技巧?

2011-9-23 09:40| 发布者: 蟹蓝| 查看: 901| 评论: 7|原作者: 天天向前

摘要: 企业要裁掉不听话或者无明显过错达不到解除要求的员工,怎么劝退,劝退的时候有什么技巧,谈话,地点,哪些人来谈,如果员工属于基层员工如司机,是不是沟通方式也要注意,各位辞退过人的HR高手请赐教。。。感谢。。 ...
企业要裁掉不听话或者无明显过错达不到解除要求的员工,怎么劝退,劝退的时候有什么技巧,谈话,地点,哪些人来谈,如果员工属于基层员工如司机,是不是沟通方式也要注意,各位辞退过人的HR高手请赐教。。。感谢。。。

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最新评论

引用 糖糖2003 2011-9-23 09:11
无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢?
先沟通了解一下,若真要劝退 和平解决,给予补偿金吧
引用 mxfatj 2011-9-23 09:14
目前我也遇到此类问题,他工作表现不佳但又无明显错误,留着可能会影响其他新进员工对公司的看法,现在不知如何处理。公司提前解约还需要给予相应的补偿金,等待高手的解答。。。
引用 天天向前 2011-9-23 09:19
糖糖2003 发表于 2011-9-23 09:11
无明显过错达不到解除要求的员工 那为何要辞退呢?
先沟通了解一下,若真要劝退 和平解决,给予补偿金吧 ...

工作可能懒懒散散,打完卡,晃悠一下,因为工作比较难量化,可能钱拿的少一些,但无所谓,又或者是跟领导的性格不匹配,不适合公司工作,确实有这种人,如果真等他达到解除的要求,可能损失会更多,怎么提前就解决掉,因为我没裁过人,所以不知道怎么去做。。。
引用 凊伈 2011-9-23 09:22
论坛有关于解答这个问题的资料,你可以去看看
引用 aionovo 2011-9-23 09:43
我也想知道,我们公司目前就有这么一个人,纠结中
引用 天天向前 2011-9-23 09:49
凊伈 发表于 2011-9-23 09:22
论坛有关于解答这个问题的资料,你可以去看看

恩,果然有,谢谢。。
引用 s80s1b27 2011-9-26 08:23
综合比对利弊,如果不想付补偿金,那么就要继续付工资和社保,还会带坏士气,隐性损失也不小

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