流失的悲哀

没什么大惊小怪，都是一些鸡毛蒜皮的事情，而恰恰是这些事情应了汪中求先生讲的《细节决定成败》的理论，也许这是写下这段文字的初衷，悲哀从这里开始…

一个技工的岗位，一个需要手工焊接芯片的平凡的岗位，招聘人员从网络，张贴启事，情景面试等手段，近乎一个多月，终于有了结果，主管人事工作的主管似乎松了一口气。

次日，办理员工入职手续，办理之中…

Xx,快点，把xxxxxxx卫生清理一下，给员工办理入职手续的人刷的一下就冲出去啦

吩咐清理卫生的是公司一副总，其实很简单，在这家公司，姑且不论岗位的职责与分工，也不论这个岗位该什么样的人来做，而是论这件事情是谁分派的，这一点很重要，重要到没有制度，有制度也不能执行的地步，重要到无需流程，有流程也要拍脑袋做决定的，重要到没有组织结构，有结构也要眉毛胡子一把抓来着…我不是在替去清理卫生的喊冤，而是在悲哀所谓管理者的无知与愚昧！

很简单，办理入职报道的新员工就这样被撂在了似曾来过却又陌生的办公室。

几分钟，半个小时…

新员工离开啦…头也不回的离开了这家公司，也许是永远不再回来啦

结果呢

该岗位重新继续着招聘的工作，没有丝毫的分析，似乎很平常呢

岂止是平常，可以理解为麻木，麻木的背后的则是流失的悲哀…