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如何调整计时工资员工的工时被算进计件工资里面？

2011-9-28 16:55| 发布者: 蟹蓝| 查看: 625| 评论: 11|原作者: gedanqun

摘要: 前几天和一个朋友聊天时，谈到这样一个问题，我觉得可以拿出来让大家来讨论下，如何来调整该员工工资，事情是这样的：该员工简称A，是车间技术骨干，在某公司工作也干了五年了，基于他的工资低于其他技术骨干 ...

            前几天和一个朋友聊天时，谈到这样一个问题，我觉得可以拿出来让大家来讨论下，如何来调整该员工工资，事情是这样的：

         该员工简称A，是车间技术骨干，在某公司工作也干了五年了，基于他的工资低于其他技术骨干工资，工作中时常带有情绪在，考虑到给A加工资顾及到其他员工的影响性，公司规定工资是每年调整一次的，所以不好调。但是车间里有些技术性的活，只能靠员工A来完成，为了挽留A,也为了避免调工资引起其它车间骨干的影响性，该车间主任想出来了一个办法，就是让A完成本工作岗外后，让A参加本车间计件工资的活，工资按计件工资计算，多劳多得(当然前提条件是保证技术骨干的工作，不影响其前提下）让其有时间就做计件工资的活，工资一并同计时工资纳入计算。所以在本月人事部核对工资时发现，A有两笔工资构成，计时工资和计件工资，结果计时工资里面有加班工时53小时，经核实得知，这加班工时里面也有计件工资的部份，就相当于计件工资的工时也算到了计时工资的加班工时里面，（53个加班工时里面有可能是，24小时既是计件工资的时间又是计时工资里面的加班工时）等于重复计算了这笔工时。人事部通知其车间需要把计件工时必须明确出来，不能重复算到计时工资的加班工时里面，

            车间主任认为:一、员工A需要挽留，目前调工资不是办法，换掉A更不可能，找不到顶他的人，走了的话，有些技术活还没适合的人顶上来
                              二，认为A做的计件工资活，A不做的话，需要安排一个员工来做，但是一个员工做的话，成本要远远高于员工A计件工资的成本，所以车间主任认为是为公司节约了成本，
                              三。基于A员工计件工资特殊性，车间主任认为没有办法核实出他的计件工资工时，所以没办法核实，只能重复这笔工时，但是总的来说还是节约了公司成本，可以不安排一个计件工资的员工。、

                     听起来，似乎很合理但我们质问到，如果这样，是不是会给其他技术骨干都带来影响，这样重复计算工时的，按制度是不允许，在人事作业程序里面更是行不通的，如果你是人事经理，你会如何处理好这件事情呢？希望大家来讨论一下，也许就发生在你身边，等待着你的处理！