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入职培训故事:形式大于内容的周报

2010-8-30 10:16| 发布者: 果核| 查看: 570| 评论: 1|原作者: hr代表的日子

摘要: 我们公司的入职培训的内容可以说是满满当当。其中有一项就是周报。 每周一次,每个队都要出一份周报。内容和主题是不做限定的,可以多种形式,尽管发表就好。 其实培训的生活是很单调的,除了上课就是上课,要么 ...

      我们公司的入职培训的内容可以说是满满当当。其中有一项就是周报。

 

     每周一次,每个队都要出一份周报。内容和主题是不做限定的,可以多种形式,尽管发表就好。

 

      其实培训的生活是很单调的,除了上课就是上课,要么就是拓展训练或者军训,并没有多少值得书写的东西和事情。

 

      每周这么一次的周报,着实难为这帮新同事了。自己深感月工作总结不好写,而这帮新同事要以一些艺术的手段将每周的工作表达出来,那就更加难上加难了。

 

     朴树说,近几年没有专辑发表,是因为觉得没有话说。我觉得周报这个东西也是,一周的培训,早就有培训总结这样的形式,哪有那么多的话要说,那么多的想法想要表达,周报也就是个形式大过内容之举了。更多的不是出于培训所需,而是为了让领导看的应景之作罢了。


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最新评论

引用 2010-9-7 13:50
如果周报形式活泼一点,让新同事找到参与的兴趣,周报就会很好玩啊,HR也会从中发现潜在的问题。
不过这得看老板是不是个老古董。

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