工作压力大，彷徨无助

2010-9-3 08:54| 发布者: 果核| 查看: 1686| 评论: 14|原作者: vicky0001

摘要: 本学广告设计的我，通过几番周折，转行成了HR，感觉是找到了适合自己的工作，但是工作三年了，还有些没有拟出头绪来，到底HR是做些什么呢，HR的价值到底是什么呢？有次在网上看到了一篇文章，谈到现在企业HR存在的 ...

本学广告设计的我，通过几番周折，转行成了HR，感觉是找到了适合自己的工作，但是工作三年了，还有些没有拟出头绪来，到底HR是做些什么呢，HR的价值到底是什么呢？

有次在网上看到了一篇文章，谈到现在企业HR存在的几个问题，其中有一点就像说的我一样，“权小位低责任大”。身为办公室副主任兼人事主管的我，上面还有办公室主任，副总经理，总经理，什么文件都要通过几步审核，才能进行，出了问题，上面都没有责任，都是我的错。工作杂，繁琐，又要细致，做到位，160多人的公司就我一个做人事的，单是人事方面的事情也就罢了，还有其它事情，本来HR要管的就很广了。。。都不知道向谁诉说，只能自己在博客发泄一下。

从部门提出申请，招聘开始，发招聘广告，接待应聘者，填写表格，审核资料，送部门操作考核，理论考试，打分，综合评价，记录，通知体检，办理入职手续，入职安全和岗位培训，安排宿舍，送交用人部门，一个流程下来就我一个人，忙的时候就是跑来跑去，因为我们公司部门负责人流动很大，一会在这里，一会在那里，电话又经常听不到。这都是一小部分工作，只在大量招聘的时候。。。主要是不停的有人来有人走，刚适应，保险也买了，又要走了，退保，办理手续，，，

每个人建立档案，电子档案，纸质档案，分类，不断更新，进进出出。。。每个人有自己的培训档案，也需要不断更新。。。

员工转岗、转正、签订合同、联系和组织考证、证件复审。。。

拟定年度培训计划，具体到每个培训计划，组织实施。。。事情多，很多计划根本无法按时进行。。。

为员工办理社保（新增人员，我们公司这个程序不是一般的复杂，烦心），填写缴费申请。。。

拟定员工岗位职责和考核体系，每月进行检查，打分，统计分析。。。

每周根据考勤机和手动考勤进行统计数据，公布结果（如果大家都能按制度执行就简单了，手动考勤不准，有的人来上班了又不打卡，请了假又来上班，或不办理正规的请假手续，口头请假，有的是来了又走了，又不能直接按照制度执行，还要和部门领导协商处理，部门领导也不是很配合，因为他们自己都很懒散，这是我每月最头痛的工作了！）

劳保用品的管理，主要是工作服和工作鞋、帽之类的，如果有找到一家质量好、价格便宜、服务到位的供应商就好了，可是换了好几家都很多问题，公司做了一批，发完了，我提出要购买，老板竟然说去年不是买过了吗？可是今年又新进了很多人啊。以前的工作鞋不好，我好不容易找到一家不错的，价格高了点，报告打了好几个月了，也找不同的领导向老板申请了，还是没有结果，工人经常问我，我无以回答啊。。。

每个月底的工资表，项目很多，最主要是数据收集困难，每月25日截止，工时要下个月的1号才能提供。我要汇总行政考核（这个最容易，因为平时他们把考核单交我这里，我发的的通报）；伙食费（虽然由后勤保障室提供，可是负责人不会电脑，他只要把我帮他制作的领票表汇总就交给我了，我要重新输入，汇总打印张贴，有问题再找我处理）；电费水费（电工抄表交数据给后勤保障室，分摊后给我输入公布，分配不均又是找我协商处理）；质量考核汇总（这个也好点，质检部把汇总单交给我，我输入进去就可以了，每月都挺准时的）；考勤考核（最头痛的啦，要和他们部门领导核对很久，协商考核处理，占用时间最多）；至于工会费和社保费这些都是固定，很好处理，最后做初稿，开每月的工资评审会，主要是看有没有个别需要补贴的，这个月特比难开，今天开了1个多小时，才讲了7个人，最后散会，部门协商出补贴方案（生产淡季，工人工资较低）再讨论。每次都要等其它部门的报告，沟通，才能整理工资表，最后留给我很少的时间，要经过四个人审核（老板还要我给他两天时间呢，每次就只有半天，老说我，我也没有办法啊！其他三个人也需要时间，而且还老找不到人，都忙），他们都不会看的很细，要是出问题也是我承担。我经常在想，要是他们每个部门提供的数据都能准时准确的交给我，不需要我去一个一个的协商，多好啊！他们太能推了！审核完后的工资表还要做成发卡和现金两个表（有些新来的还没有办卡，一般在发工资前我需要整理文件，出纳去银行帮员工办理工资卡，卡回来我发给员工），发卡的，只要一个银行卡出错就发不了，有一个月有个员工自己换卡了，没有告诉我，上午工资没有发成，后来下午又去了一趟，结果下午又一个人改了，第三次才成功，银行离公司又很远。。。这是我最怕的事情，每次都要重新核对一次。。。

拟定人事相关的制度（包括人事管理制度、考勤制度、培训制度、核心员工保护制度、宿舍管理制度、、、特别是人事管理制度内容好多），每个制度都要经过N多的程序。。。走啊，走啊，走的好辛苦，我们的会议每次时间长效率低，迟到的，跑题的，因为老板就喜欢跑题，搞的几个小时下来还是没有解决问题。。。

ISO9000的文件整理，修改，监督执行，内审，管理评审，，，谁让我考了个内审员证呢！好在今年管理者代表换人了，我轻松些了，去年简直累死我了，改版资料要重新来做。

6S现场管理推进与检查，说是说协助办公室主任，其实呢，就是我主导，我提议，通知，组织，拍照，整理材料，发通报，进行考核，他们（现在办公室主任一般都不参加了，副总经理牵头）就是一起走一圈，其它的资料都是我做，，，部门一点都不合作，16日交给他们的资料，1日才返回，还是我催了N多次，才有的结果。。。

工会的事情，去年年底整理资料，建立了工会，向大家宣传，可是工会参加的人不多，工会经费又少，8月初终于拟定了个工会活动，由于事情繁多，又耽误了！虽然工会委员会有三人，有一个经审委员，根本没有做什么事情，我和主席为了开工会账户，去银行都去了5次，银行的人老是不说全的，记账，办理工会证，入会申请单什么的都在我这里，谁叫我最小。。。

再还有公司的安全器材，灭火器，消防栓之类的也在我这里，定时检查，采购，每次还想着过期换药的时候搞培训（搞了两次了），其实我真的搞不懂，为什么这个也放我这里，老板讲我是管人事和安全的。我想我应该是负责人的安全的，给新员工买意外伤害保险，给老员工续保，办理工伤险以及相关的理赔事宜。。。

前段时间还我当食堂的出纳，好在后来转移了，还没有当呢，采购员就对我有意见了。。。

宿舍里面的事情也要管，搬了新的宿舍楼，分配房间，虽说现在是后勤保障室管理，办公室协助，但是需要打印，协商的事情还是在我这里，头大啊。。。大家还是习惯有事情来找我，一般我能解决的都帮助解决了。我们的后勤保障室主任人好，勤劳，做事负责认真，就是在某些事情上还有些依赖，我和他说了很多次要组织寝室长开会可他迟迟不动，要他写采购单或写报告，完善员工的硬件条件，他也不急，都一个月了，哎，我都急死了！

公司的网站（其实我们并不需要那么快建立自己的网站，老板和业务员聊的来，就把我叫过去谈），因为我是学广告设计的，公司建立网站的事情也落在我的头上，去年签订了合同，也改了不少方案，但是一直不是我想要的，后来一直拖着，成了我的心病，后来和主任说划给另外的人了，可那位领导几个月了也没有动一下，最后搬办公楼，资料都没有看到了，老板又找我。。。

手上的事情多，杂，以前住公司不在乎，上班下班对我来说，没概念，现在没有办法，不按时下班没有车回家，有的时候只能带工作回家，这几天就没有停过，只有今天才稍微停下，今天早上5点多就开电脑工作了，头昏啊，没有办法。找直接领导诉下苦，不但没有安慰，还说你有那么忙吗？另一个副主任就比我命好多了，负责文秘的，中午都能和他们一起打牌消遣，我就只能一个人到处跑，没有办法，连打印机都没有给我配（说是有计划了，一个月了也没有见到，还是办公室的事情，只是不是我的，是主任和另一个主任的，他们有很多工作没有做，可一点都不急），其它人一说只会说办公室的事情，把我也带进去，其实我又是何尝急呢！办公室现在五个人，两个司机，没事就看报纸，睡觉，一个待岗人员睡觉听音乐，一个新上岗人员，新电脑没有到位（也是办公室没有买），看书，聊天，我天天看着他们，别提多难受了，我忙的跟什么似的，刚离开没多久，就跑到我电脑前面看福彩，上淘宝，连我注销了也能打开，有些比较秘密的文件不轻易间也被看到了。。。他们天南地北的聊着，包括公司方方面面，我真怕我这里快成了是非之地了，连我打个电话，马上就有人接话了。。。有些话真不好说！

准备要宝宝了，我现在一直在考虑，是否该辞职了，真的快受不了了，做了那么多，得不到一句好话，我这个太直，不会说好话，容易得罪人，工作起来根本不顾及自己的身体。我一直向往一个大公司，可以学东西，现在在这里只能盲目的做事情，还是不规范的，同事虽然好，但是做事不严谨，拖拉，领导中午打牌可以打到上班后半小时，办公楼可以随处见到烟头，上班偷菜，这样的领导班子如何能让下面的人服众呢！

心里太多想说的，最近事情多，领导只会说，你就要做很多，根本无法理解你，心里烦躁，才这么多的抱怨，希望看到我博客的朋友，能给我一点启发和建议，我这种性格的人如何自我解脱呢！