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离职员工的坦言_HR如何了解员工的心理

2010-9-4 18:52| 发布者: 果核| 查看: 645| 评论: 3|原作者: sljpn

摘要: xx经理,您好! 昨天的谈话,让我非常受益,或许咱们更多地在宏观方面进行了交流,但是,我真的很开心能够进行这样坦诚的交流。 非常感谢您给了我缓冲和重新思考的余地,我最后的答案依旧和当初的一样,这并不是为 ...

xx经理,您好!

    昨天的谈话,让我非常受益,或许咱们更多地在宏观方面进行了交流,但是,我真的很开心能够进行这样坦诚的交流。

    非常感谢您给了我缓冲和重新思考的余地,我最后的答案依旧和当初的一样,这并不是为了表明自己是一个坚持己见的人,而是经过自己的考虑得出的结果。实话实说,我的确需要工作,给自己学习的机会,也通过工作适应社会,还可以稳定自己的收入,即便工资并不是很丰厚。我也希望自己能够做到年底,有始有终,况且那样的话,还能拿到万把块奖金。或许曾经,在我迷茫和徘徊的时候,我多多少少有过做到年底这样的想法,可是,我实在不想用一种混的状态去得到这样的奖金,现在我真的是找不到在公司的定位,也想不出该去什么部门发展,因为自己的目标和公司的培养目标大相径庭。x经理您善用女性做比喻,如今在我的眼中,我和XX,应该就是没有恋爱的结合,而自己当初,亦在各种复杂的心态下,选择了先就业后择业,或许这个方法在很多人看来是正确的,但是对于我,似乎并不是非常适用。在XX公司的一年,我受到了很多的赞许,但是这些赞许相对来说比较虚,更多地是在赞扬我的过去,或者在赞扬我与生俱来的东西,这在我看来是一个隐患,因为它可以凸显出自己在工作上的不力,公司在工作上,是不认同我的。我想主要的责任在自己,和XX的结合,或许就像是和一个风姿绰约系出名门的姑娘结合,在外人看来,是一段天赐良缘,但是在经历了一系列的事情之后,我却再也没有激情去面对了。每个人在工作中,特别是第一份工作中,都会遇见很多的挫折和磨练,我想我也一样,对于过去的一年,如果说我把原因归结于客观,那我就是一个过于推卸责任的人,可是如果归结为自身的消沉和主观的随意,我又觉得些许委屈。我们的年纪,所承受过的疼痛和您这一代的人比,自然无法相提并论,或许这就是我们会把一件并不严重的事情看作是一件及其严重的事情,这样也导致了我们心情的波动,导致了我们的迷茫,冲动,善变。我很渴望自己拥有平和的心态,拥有和年纪不符的成熟,很多时候,我也希望我能融入这个集体,融入这样的环境,哪怕是失去自己曾经坚持的东西。可是,到了最后,我还是没有适应,于是只能做个逃兵。

   我们的同事都是现实中的实体,有着自己的个性和想法,只是在这个年青的企业中,并没有真正向初衷那样认识到我们的个性和想法,而是一锅端地在对待,这不能说完全是XX公司自身的问题,也不能说是老总一个人的问题,因为就像您说的,需要一个过程,需要很大的一批人,一起去努力,去改变,去完善。一个高效的集体,是放权于个体,而又有能力集权于高层的集体,是一个人人有冲劲,有目标的集体,而不是一个员工唯唯诺诺,把心事藏心里的集体。

   写到这里的时候,X经理叫我过去进行了简单的谈话,他说尊重我的选择,或许我在新环境里能获得更好的发展。

  xx经理,保重。


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握手

雷人

路过

鸡蛋
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最新评论

引用 2010-9-13 15:16
可能出去了 才知道到哪都一样
引用 2010-9-13 09:03
这个东西好像也有点泛滥了
引用 2010-9-5 21:25
这个员工真有想法

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