当面试遭遇申请职位的下级

2010-7-4 18:50| 发布者: 果核| 查看: 829| 评论: 16|原作者: 六月雨

摘要: 当面试遭遇申请职位的下级作者六月雨版权信息：原创文章，因公转载和公开使用，请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=spaceuid=10531do=blogid=135470。身为管理者，这样的事 ...

当面试遭遇申请职位的下级

作者六月雨

版权信息：原创文章，因公转载和公开使用，请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=135470。

身为管理者，这样的事情你或许遇到过：具有多年工作经验的你，经过精心准备，赶赴某公司去面试，面试官恰恰是你申请职位的下级，尴尬和别扭一定会有，走与留也颇费思量。不过，以下不同的情况代表的意义大不相同，区别对待才是明智之举。

公司故意安排下级面试。这种情况多出现在不规范的小公司，或不重视人力资源管理的一些公司。上级往往以忙为理由，让下级先进行人员筛选，然后才对筛选出的候选人亲自面试。可想而知，这种安排的面试结果受下级水平的高低和胸怀的大小影响极大，一般很难为公司挑选出优秀的候选人。在当今商界，“物色到合适人才是唯一重要的问题”已经成为大多数人的共识。如果上级连面试这样重要的事情，都不肯花时间去处理，对人才的重视程度一定大打折扣。求职者遇到这种情况后，可以根据自身竞争力的大小，来决定是否参加面试或复试。如果求职者对自己的能力非常有信心，建议放弃选择这种公司为好。

面试的上级刚好不在，下级出于礼节代替面试。除非特殊情况，一般重视人才的公司很少会出现此种现象。即使真的出现，公司也会提前向求职者说明原因，推迟或再次约定面试时间，并表达歉意。如果求职者已经到达公司，而面试官出现临时突发事件，使面试无法进行，人力资源部一般会重新安排面试，告知求职者等候再次面试通知。而对于随机安排的下级面试，除非你是人力资源部经理或招聘主管，不然不要轻易以正规面试官的身份出现。双方谈话的内容以相互了解、沟通交流为主。求职者可根据公司对面试爽约的态度、处理方法来判断它的企业文化、员工素质等，从而决定是否再次赴约面试。

上级面试后，下级继续面试。不少公司为了充分考察求职者的技能、沟通、协调能力，喜欢采取多轮多人次面试的方式，面试人员既有人力资源资源部人士，也有求职者上级、平级、下级等，有点车轮大战的味道，考察方式类似于360度绩效评估法。作为下级面试上级，无非是了解上级的管理风格、性格特点等，面试内容可以根据工作中遇到的一些困难，以请教或探讨的口气去征求求职者的解决办法。如果在面试中下级把自己放在高高在上的位置，采取咄咄逼人的压力面试，面试往往是很难进行的。作为求职者，面对申请职位的下级，也要有一个谦虚的心态，以一种专业、易合作、乐于助人的姿态进行沟通交流，从而赢得申请职位的下级的好感，增加自己获得录用的机会。

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引用 2010-7-15 10:15: 给求职者一个正确的指导

引用 2010-7-13 20:20: 红高梁919: 我们公司一般中高层人员都是人力资源经理直接联系接洽，初试，然后分管副总和总经理再面试。这个过程也会有下级面试上级的情况，如人力资源经理面试分管人力资源 ...
很好，很正确！

引用 2010-7-13 20:19: 梓妤: 我们是人力资源部负责招聘，用人部门负责人负责面试，管理人员就要老总出面面试
这也有个矛盾，就是人力资源部的招聘人员如果不专业的话，就招不到适合企业的员 ...
招聘人员水平不行是个大麻烦，比下级面试上级严重多了。

引用 2010-7-13 14:03: 我们公司一般中高层人员都是人力资源经理直接联系接洽，初试，然后分管副总和总经理再面试。这个过程也会有下级面试上级的情况，如人力资源经理面试分管人力资源的副总，这种情况很少，其他部门不会发生。我认为这个就是正常的。

引用 2010-7-10 11:58: 我们是人力资源部负责招聘，用人部门负责人负责面试，管理人员就要老总出面面试
这也有个矛盾，就是人力资源部的招聘人员如果不专业的话，就招不到适合企业的员工

引用 2010-7-10 10:50: hcz8921: 回复大尾巴的鱼 2010-7-7 23:38
小鱼钓猫: 有一次BOSS安排我做过这种面试——面试一位副总，当时我真的认为是一位不错的人选，结果人家没看上我们公司，我想这 ...
hcz8921好啊！大家经历不同，感受不同，理解自然也不同。我们观点比较一致。

引用 2010-7-10 09:03: 回复大尾巴的鱼 2010-7-7 23:38
小鱼钓猫: 有一次BOSS安排我做过这种面试——面试一位副总，当时我真的认为是一位不错的人选，结果人家没看上我们公司，我想这也是原因。从此，我每到一个地方就强调：永远 ...
不是一个概念。人力资源去面试副总级别的也很正常，问题是需要人力资源部的负责人去与之交锋，太基层的员工确实不合适。而博主的意思是用人部门里面，这个职位的下级去面试他，我个人是觉得问题也不大。回复 zisoze 2010-7-8 14:11
“大尾巴的鱼”说得不错，“当面试遭遇申请职

六月雨的观点是对的，楼上两位的操作观点让人担忧。优秀的企业会把面试人才当作第一要义，总裁一般都是干这事的。如果面试一位副总人选，最基本也得同级别的人力资源副总再加上一至两位部门负责人，采取小组面试方可。当今社会，很多企业说找不到人才，非也。是因为大多数民企老总不懂得自己到底要什么样的人才？如何面试？世界500强企业在中国的子公司，都是用的中国人，为何没说缺人才？就是这个道理，他们有清晰的标准，知道自己要什么和不要什么。如果一个企业把面试人才当作儿戏，这个企业就开始走向死亡！

引用 2010-7-9 16:20: 心态。。。

引用 2010-7-8 14:11: “大尾巴的鱼”说得不错，“当面试遭遇申请职位的下级”对相对的，要看是用部门还是人力资源部门！

引用 2010-7-7 23:38: 小鱼钓猫: 有一次BOSS安排我做过这种面试——面试一位副总，当时我真的认为是一位不错的人选，结果人家没看上我们公司，我想这也是原因。从此，我每到一个地方就强调：永远 ...
不是一个概念。人力资源去面试副总级别的也很正常，问题是需要人力资源部的负责人去与之交锋，太基层的员工确实不合适。而博主的意思是用人部门里面，这个职位的下级去面试他，我个人是觉得问题也不大。

引用 2010-7-7 22:23: 楼上的朋友们好啊，在工作中下级面试上级尽量少出现或不出现，给求职者的感觉是个大问题。

引用 2010-7-6 20:23: 很真实的情况

引用 2010-7-6 11:29: 很到位，确实如此！

引用 2010-7-6 11:23: 职业素养这个时候就很容易很的出来的

引用 2010-7-5 20:27: 有一次BOSS安排我做过这种面试——面试一位副总，当时我真的认为是一位不错的人选，结果人家没看上我们公司，我想这也是原因。从此，我每到一个地方就强调：永远不要让下级去面试“老板”！

引用 2010-7-4 23:33: 说的好~不过我们公司有时候会出现这种情况，确实是很不稳妥的。

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