试用期员工劳动纪律不好该如何处理？

引用 我爱书 2010-9-13 14:12

    1.不一定非要成立人力资源部才有部门负责考勤，之前也应该有部门负责这事啊。
   2.试用期员工管理存在缺陷，一是用人部门和人力资源部的分工不明确，到底试用期员工应该如何管理，用人部门和人力资源部各司何种职责，应当有流程和规范的。
    3.转正录用标准是否在试用期开始前确定并告知员工？如果没有，辞退员工的理由站不住脚；而且员工为什么迟到，原因了解过吗？

引用 馨颦 2010-9-13 14:20

目前我们公司的情况是考勤归综合部管，她们对员工考勤的管理是按出勤情况给财务告知扣钱罚款，别的处罚都没有，也没有给我们部门发通告，从楼主的建议来看，长期而言，我应该要按月了解员工出勤情况，并建立相应的考核规范和监督机制。但是目前来说，对这个除了出勤有问题的员工，用人部门又想留用，但有没有更好的方法保证公司会否有潜在危险？转正录用标准公司还是告知了的，她也承认自己出勤的错误，只是希望公司能再给予试用期的延长，可是她目前已经试用半年了，不能再延期了，因为我们公司与员工签订的是三年的合同，试用期为半年。

引用 我爱书 2010-9-13 14:28

1.试用期延期肯定是不行的；
2.不知您说的潜在风险是什么？出勤肯定能反映出一个人的工作态度，所以我上边提到了要了解一下迟到的原因，看到底是因为什么，是因为个人原因还是其他什么原因再行考虑；
3.如果按照用人部门的意见录用该员工的话，要考虑其他方面如工作能力等如何，是否值得录用；如果录用，对今后该员工再发生的迟到事件可以考虑通过规章制度、绩效考核等加以约束和规范。

引用 loulan777 2010-9-13 14:49

看看是否已经租了房子与迟到是否有必然的联系，如果是在单位附件租了房子还迟到的话就不是客观原因了。
公司如果有每月迟到多少次就列为辞退的理由之类的规章制度就好操作些。

引用 luxing_liu 2010-9-13 17:01

回复 1楼 馨颦 的帖子


    我觉得要做的是公司自身的反省。不论是制度还是管理，怎么可能一个员工的考勤出问题直到转正才发现，那你们的工资是怎么做出来的，是实行财政保障似的工资制度吗？更何况还是快半年的时间。正是由于存在的漏洞，才纵容了员工违纪。
        问题已经出现了，我们以前也有员工因为考勤影响转正的。当时那个员工也是想留下来，态度好。我们就决定录用，但是我们要求他从新填写入职申请表，说白了就是一种变相的延长试用期。但是在这个从新试用的过程中，如果表现好，通过人力资源部的考核，部门提前提出转正。我们当时是这样处理的。
仅供参考！

引用 cowboykiki 2010-9-14 10:55

呵呵~~给人给己一个方便吗，干工作不是发射卫星要零秒到达。

引用 M朦 2010-9-14 11:49

新手提问！与员工签订的是三年的合同，试用期半年可以的吗？

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