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心灰意冷的安迪决定利用周末的休息时间,去外地拜访两位企业家,他想离开嘈杂的大都市,寻得一点清净,摆脱缠绕在自己脑海里的烦恼,顺便请求处在老板地位的朋友给自己指点些迷津。
经过两个半小时的驾驶,安迪首先来到了邻省的和林市。和林集团董事长兼总裁薛刚在自建的办公大楼27层贵宾厅欢迎他到来。薛董事长原来是一家大型国营企业的党委书记兼厂长,10多年前改制,集资接下了那个工厂,后从事房地产开发和国际贸易,5年前在A股上市,去年的销售收入过500亿,员工近万,是不折不扣的当地首富。6年前,安迪和他是在一个房地产沙龙上认识,当时和林集团快速发展,急需众多人才和管理办法,两人因此而频繁接触, 慢慢就成了朋友。
“薛董,你们的绩效考核不会还像以前一样,每个月都做吧?”安迪引出话题。
“早就不是月月考了,现在是半年一次,7月份那次称为年中考核,1月份那次定位年终考核,”薛刚介绍道。
“绩效工资还是根据考核结果发放吗?”安迪深入问道。
“去年起,我们已没有所谓的绩效工资了,现在是一年发两次奖金,根据考核结果发放。”
“那不是要增加许多成本?”
“是呀,去年发了近1个亿的奖金,可是我们实现了收入500亿,利税50亿的年度目标啊,”薛刚一点都没觉得奇怪。
“1个亿的奖金,人均1万,相当于地产行业一个月的平均工资,只占了总收入的0.5%,小投入,大产出啊,”安迪夸奖道。
“今年的奖金基数还会大一点,可能会达到你以前跟我提议的1%。原因有两个,一是今年的新项目投入增大了,收入会有所降低;第二是想给员工多一点奖励,”薛刚自豪地道出了自己的计划:“去年,我们还实施了股票期权,给核心团队成员赠送股票等长期激励计划,员工队伍稳定多了,今年上半年度的流失率只有7%。”
“到目前为止,我的老板还是坚持原来的一套,将员工的工资拿出一部分作为绩效工资考核发放,就没有奖金一说,员工的流失率已达到35%,我这个人事官员,只得将招聘作为首要工作,整日忙于招募人才,然而,铁打的营盘,流水的兵,进来的多,走的也多,”安迪在老朋友面前抱怨了起来。
“这种转变不能着急,就像你最初对我灌输这些理念的时候,我也无法接受,因为很难找到一个数据和事实说明取消绩效工资这个传统做法对绩效有什么直接的影响,只有到了企业成长起来,人才体系与国际接轨后,才会在事实面前慢慢转过来的。你算算,我们刚认识时,你就提议我这样做,可直到去年我才开始尝试,用了四年的时间哦,”薛刚认真地分析着,然后又总结道:“让我根本转变的是有两个前提,一个是上市,另一个则是企业上了一定规模。这可是我的独家体会哦,只可神传,不得意会,哈哈…”
专眼到了午饭时间,薛刚请安迪去江边他麾下的全市最豪华五星级酒店用餐,两人又深刻地探讨了许多问题,一直到深夜,安迪不得不在这家豪华酒店住了下来,明天再赶去下一站,杭州。
第二天中午时分,才赶到了目的地,刚到西湖,安迪就被他的另外一位企业家朋友何京生拉进了位于了西湖大道1号的西餐厅。何京生是当地最大的连锁汽车4S店的老板,主营汽车销售和售后服务,另外还经营了几家车辆配件工厂,年度总销售收入在40个亿左右,算是这个行业里的大亨了。他们俩是3年前在复旦EMBA上课时认识,当时安迪在那讲了几堂HR课程,何京生则是那届EMBA班的学生,由于一直保持来往,渐渐就成了朋友。
“前天晚上,你在电话里说的那些惆怅话,还真让我纳闷了许久,你这个人力资源大师,竟然被职场小小的挫折难倒,不会吧,”何京生一杯红酒下肚,直奔主题。
“是呀,最近的确感到有挫折感,如果这些问题来自其他员工的话,我想还能够应付,可是它们源于老板啊,真得让我忍无可忍呢,”安迪向好友当面端出了烦恼。
“我的企业没有你们的大,但我毕竟也是老板,团队里也有高管,当我对哪个高管提出严厉批评是或发生什么不愉快的时候,你要知道我是怎么想的吗?”
“这个提醒得好,你是怎么想的?”
“首先,那个人一定还是个有用的人,不然为什么要批评他呢,为什么要生他的气呢,直接把他拿掉就可以了,就像你们主席当初拿掉高扬阳一样;其次,那个人不能理解公司目前作重要最紧急的工作是什么;最后,也是最重要的,老板只是在做自己想做的事,说自己想说的话,至于态度嘛,他不会去感受那个人想些什么,事后,即使是错了,也会当什么没发生过一样。安迪,你要知道,所有老板是最关注结果的人,他不在乎你的水平、地位和学识,只要你拿他的工资,他对你一定是有什么就说什么,除非你不再有用,公司不需要你了,那他就会又对你假惺惺的客气,”何京生从一位老板的角度帮助安迪重新审视对待老板的批评。
“真的很难忍受啊,我忍了很久了,”安迪发泄道。
“你来公司干什么,是为了将你的才华得以施展,你想让公司尽早步入现代企业之行列,你想让企业成为行业里的明星,我问你,你做到了吗?”何老板继续开导安迪道“其实你忍多久根本不重要,重要的是你完成了自己的使命了吗,你在这个企业所有的目的都实现了吗,没有的话,那继续学会隐忍,直到达到目的为止,否则的话,你前面几年不都是白做了吗,你所忍受的不都白忍了吗,你多么痛苦是你的事,没有人会关心,老板更不会关心,他们只关心最后的结果。”
“说得有道理,我的何学生超过老师啦,”安迪给自己打起了圆场。
“谁是你的学生,上了几节课也算我老师?就你这水平,”何老板也乐了,然后又正色道:“不过不能撂挑子,那是最失败的人做的事,也是你们这些自以为有两下子的人做的事,自以为此地不留人自有留人处,一不高兴就跳槽,那就更没有价值了。忍,等待,一直到老板为你所感动,那才是真正的智者,才是真正有水平的高管呢。”
何京生的话不太中听,又多俗气,但在安迪看来却是一种大智慧,是正能量,真可谓圣者无名,大者无形。
“作为老板,你们对于那对于素质底下的管理人员是怎样看的呢?”安迪进一步请教道。
“在老板眼里没有高低素质的员工,只有是否能用的雇员,所以,路经窄处,留一步让
人行,才是宽广胸襟的大才”
何京生彻底让安迪无语,然而,对自己这几日所遇到的困难,却找到了解决方法。