人力资源部

本周工作总结及下周工作计划

一、本周工作总结（7月30日至8月4日）：

（1） 本周申请辞职5人（生产部），经过沟通后，仍然决定申请辞职为2人，请假为2人（病假，事假）。

（2） 本周为生产部招聘女工3人。

（3） 本周一参加了**镇劳动分局主持的会议，与劳动主管部门进行了接触，为以后的工作建立基础。

（4） 第一期以“文职技术类”的培训顺利结束，合计培训5天，考核11人，通过5人，由于培训期间，品管部参加培训的人员加班多，只有2次参加，因此大部分都未合格。

（5） 围绕公司中心工作，做好管理协调工作。

（6） 制度检查落实调整改进。

（7） 与生产部协商后借调了2名员工，清理盘点三楼办公类物资，将三楼公共区域柜子里所有的东西进行了整理和归类，将清理出来的书籍、文档、办公用品存放在三楼小办公室。

（8） 与部分新进员工的进行谈心，新进员工普遍反映部分老员工本身不注意言谈举止，因此新进人员比较茫然，尤其是没有新进员工培训计划，导致新进员工与公司之间的关系不太和谐。

（9） 《个人工作用品盘点表》发放后，工程部、PMC、品管部、人力资源部、财务等已经统计并回收确认完毕。

（10） 宿舍的厕所都进行了清扫，但男性员工宿舍并未得到实质性的改观，尤其是201宿舍，污垢仍然未有清理。

（11） 在保安组的协助下，于星期二下午18：30分组织了各个部门开展消防培训，指导各部安全责任人正确使用消防栓、灭火器及组织逃生。

（12） 完成临时事务性及政务性工作任务。

二、下周工作计划（8月6日至8月11日）：

（1） 本部门的制度建设，保安组加强监督工作，对有违纪行为的保安作出处理。与生产部协商后，如能替补人员，则从生产部晋升员工至保安岗位。

（2） 本周六清理盘点三楼办公类设施设备，并对三楼清洁卫生进行整理。

（3） 本周五下午组织一次清洁卫生大扫除，但不纳入5S考核。

（4） 8月7日下午17：30分消防演习。

（5） 与智通合作，开通招聘渠道。

（6） 协助总经理布置工程部的工作环境。

（7） 与工程部协商后，在本周五与**开展一次全厂电脑检修，主要是电脑整机的清洁（吹灰）和系统维护（垃圾文件的清理、注册表的清理）。

（8） 清理生产部日常办公类设施设备和办公用品。

（9） 完成临时性工作任务。

一、本周工作总结（8月27日至9月1日）：

（1） 本周申请辞职2人，沟通以后仍然决定辞职2人。

（2） 本周为生产部招聘员工3人，但自离1人。

（3） 全力协助总经理开展工程部的整理工作。

（4） 协助布置工程部的工作环境，装配工程部所用电脑。

（5） 为提高员工士气，增强同仁之间互动，组织和主持了“**杯”桌球比赛，并顺利结束。

（6） 人力资源管理之招聘与配置、培训与开发两个系统建设之SOP流程的执行和本部门的培训。

（7） 布置及协助各部31日盘点。

（8） 8月30日出版了第七期《**简报》。

（9） 计划了8月31日加餐等相关事宜。

（10） 策划8月31日举办月度“员工大会”相关事项。

（11） 员工宿舍水龙头及电路的检修工作。

（12） 8月29日下午开展的月份5S大检查。

（13） 按ISO9001：2000之要求开展人力资源工作，特别是过程记录和事前预防。

（14） 加强本部门保安组、后勤服务组之建设，严格要求下属。

（15） 协助总经理完成中高级职务的招聘工作。

（16） 围绕公司中心工作，做好管理协调工作。

（17） 完成临时事务性及政务性工作任务。

二、下周工作计划（9月3日至9月8日）：

（1） 全力配合总经理安排的本周三各部清理物资事宜，力争将所有盘点事项于本周结束。

（2） 企业文化墙的设置，主要是在面对厂外的宿舍楼上设置企业文化标语和最新品质政策。

（3） 购买消毒水，对员工、干部食堂进行二次消毒，尤其是就餐桌面和公用碗筷。

（4） 工程部电脑的配置和安装在本周二下午之前完成。

（5） 统计全厂所用电脑资料（硬件系统及软件系统），核对无误后交使用人签收，然后贴封条。

（6） 提前策划9月份篮球比赛及生日会相关事宜。

（7） 提前策划并上报至总经理关于9月25日中秋节相关安排。

（8） 目前人员状况比较稳定，但后续人力资源开发未能跟进，导致员工再教育不能进行，因此上报计划给总经理批准后购买相关器材，开始对员工进行素质化教育。

（9） 员工宿舍损坏的水龙头及电路的维修工作。

（10） 与生产部协商后借调2名员工开始对电工房所有资材进行盘点。

（11） 保安组所辖区域的环境改善，尤其是除草和修建树木。

（12） 按ISO9001：2000之要求开展人力资源工作，特别是过程记录和事前预防。

（13） 加强本部门保安组、后勤服务组之建设，严格要求下属。

（14） 完成临时性工作任务。

一、本周工作总结（9月3日至9月8日）：

（1） 本周为2名8月初提出辞职申请的员工办理离职，但本周未有员工申请辞职。

（2） 本周为生产部招聘女性员工1人。

（3） 工程部所用电脑全部安装完毕，目前工程部合计17台电脑。

（4） 布置及协助各部完成9月5日上报的关于报废与呆料物资的盘点与清查，目前各部已完成汇总。

（5） 策划9月份“中秋节”等相关事项。

（6） 组织后勤人员对干部食堂公用碗筷采用浸泡的方法二次消毒。

（7） 统计了全厂所用电脑资料（硬件系统及软件系统），已张贴封条。

（8） 电工房清理工作全面完成。

（9） 全厂劳动合同签定工作全面完成。

（10） 围绕公司中心工作，做好管理协调工作。

（11） 完成临时事务性及政务性工作任务。

二、下周工作计划（9月10日至9月15日）：

（1） 企业文化墙的设置。

（2） 保安组所辖区域的环境改善，尤其是除草和修建树木。

（3） 电工、文控文员岗位的招聘及定员工作。

（4） 磨床放置区域报废物品的清理工作。

（5） 目前进入招工淡季，尤其是最近2周，招聘广告几乎无人问津，我公司部分人员也蠢蠢欲动，建议采取提升工资收入之措施。

（6） 品管人员福利待遇应得到提升，才能吸引优秀的员工加入品管部。

（7） 部分技术、基层管理类人员薪资建议性进行调整。

（8） 到劳动局鉴定劳动合同（费用已交），使公司用工合法化，用合法的方式留住大部分员工。

（9） 清理三楼电脑房放置的秋冬装工衣，制定2004年秋冬工作服装配备方案。

（10） 各宿舍门统一管理之相关举措开始执行。

（11） 人力资源管理与行政总务的相关系统建设。

（12） 加强本部门保安组、后勤服务组之建设，严格要求下属。

（13） 完成临时性工作任务。

【未完待续】