1、对工作目标不清晰，对执行不到位和执行偏差缺乏敏感度，甚至出现麻木冷漠。接受一个任务时，通常总会问很多问题和提出附加条件。

执行力并不意味着呆板，也不意味着凭经验，踏实的做事不是被动的听取命令。（下属只做领导检查的东西，不做重视的东西）

忠告：工作中要树立一种严谨细致的作用，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地把小事做细、把细节做精。

2、实施工作任务不注重细节，不追求精度。只求大概、大致、好像、粗糙、大约、应该、可能等“差不多”的概念。

经常性地处理和分析日常琐碎的事情，注重细节，能够充分的领会命令的意图，学会不断反思工作中的各类操作方法，体现了一个人的能动力，要能够在很基础很凌乱的事情中保持冷静的分析。

3、执行任务不限定时间去完成，不讲工作速度和效率，拖延且遗误战机，失去最好的有利时机。

坚持正视自我修正，改正不足，在一次次错误中认识不足，信息反馈要及时，得到经验才是执行高手。学会对自己的岗位责任不断反省自己，学会做工作计划，安排自己的工作计划，也是对正确理解自己执行能力的有效保障。

忠告“我们应保持工作紧张感，认真的态度去经常反思自己是否做好了分内的事情，会不断思考改进、完善工作方法。

4、执行过程中要主动向上沟通，改善沟通质量是关键，多沟通可增加理解力，可以更精细的领会领导的意图和最终目标要求。同时，还可调整工作中的失误，弥补漏洞。学习处理事务的技巧，掌握更多的方法，执行不仅有道，还要有术。执行力不等于原地踏步，停滞不前，它需要的是有韧性而不失目标，（把正确的事情做对），自己要进入过程，要有做好事情的想法，时刻要记得把自己打造成一个完美的执行者，两利之间我取其大，两害之间我取其小。    

                                             2010年给福建人资兄弟们座谈会