王勇渐渐适应了总监室的工作。虽然很多助理性质的工作，我还没有交给他做，但我也在慢慢提高安排给他工作的难度系数。这样做一方面是在测试他有没有从事助理工作的潜质；另一方面也希望他能学习成长得更快一些。

    王勇好学、上进，知错能改。很多东西说一次不需要说二次，举一能反三，懂得融会贯通。虽然身上有很多刺头，但我坚信，时间这把利剑定能将这些毛病削得无影无踪。

    作为上司，如果自己的下属有培养的潜质，还是很乐意去培训的。我们很多人都在说，上司在利用下属工作。其实下属也可以好好利用上司来增进自己的才干。每一个上司之所以能成为你的上司，一定有你所不能企及的优点。我们很多人往往看不起自己的上司，觉得自己上司一天到晚也没做什么事情，就是动动嘴皮子，光说不练。在处理一些具体业务工作的时候并不一定强过自己，甚至有些方面连你都不如。

    其实我认为有这种心态的人，是傲慢和浅薄的。上司的工作，很多人并不一定知道，其实你知道的或看到的或听到的，也许只是冰山一角。公司不存在没有价值的岗位，也不可能给出高薪让一个无能的人来担任。也许，你某天可能会碰上不称职的上司，一天两天，一月两月可以，但能持续半年以上，基本不太现实。

    我们很多人，都有自己心目中的“上司形象”。认为上司就应该如何如何。可是现实中的上司所作所为，往往让自己很不满意甚至大跌眼镜。于是乎感叹：“这傻子运气好，不然也成不了我的上司；我真倒霉，碰上了这样无能的上司。”

    上司之所以能成为你的上司，并非各方面都要强过你。但有一点，对于公司来说，他能做比你更重要的事情或者说他更能让公 司信任他比你能做更重要的事情。

    学会与上司相处，而不是计较他是不是一个称职的上司。努力做一位优秀的下属，做一位称职的下属，而不是只能在某些特定的领导类型下你才能干好的下属。不想当将军的士兵不是一个好士兵，反过来，如果你连一个士兵都做不好的话，也不可能有机会给你当将军。

    那么如何利用上司，如何通过上司让自己学到更多，做得更好呢？

    上司比你掌握更多的信息，至少在工作上。如果能向上司请教，常常沟通，可以少做很多无用功。我们有些人喜欢做事不向上司报告，最后做完，上司不赞成。自己感到很委屈，觉得怀才不遇，上司在压制你。孰不知，这些都是自己造成的。

    职场中的人，很计较这是我做的，这是我的功劳，与上司抢功劳是不明智的。上司找你来，是希望你能帮助他，而不是让你来证明你比他更强，更不是请你来抢他的功劳。

    聪明的下属往往将所有的功劳全记在上司的头上。让上司信任我，让我去做更多的事情，从而让我积累更多的经验，增长更多的能力。名誉很快就会随风而去，而能力经验则常伴我左右。等我准备好了，难道还担心没有建功的机会么？

    作为上司，在通过下属努力完成工作目标的同时也应该好好的培养你的下属。很多人曾经和我说过：“我才不那么傻呢。在公司里面，将下属培训好的那天，就是我被干掉的那天。”说这些话的人，大约是从来没有认真培训过你的下属。

    将自己的下属能培训成功，也是领导能力的体现。如果你具备这种能力而公司不要你，其实也没有什么可担心的。任何一家公司，都迫切的需要这种能真正愿意培训下属的管理者。

    以我多年的经验，能成功培训自己下属的人，培训成功的那天，往往是晋升到更高职位，更重要岗位的那一天，而不是被公司干掉。

    这么多年来，我培训了无数的下属，成功者比比皆是，比我强者也不乏其人，下属替代我的事情也是时有发生。但是，因为有人替代我，而我被公司干掉的情况则一次也没有发生过。

    即使自己哪天离职了，想一想，那家公司之所以还在正常运营，你曾呆的部门还井井有条，是因为你培养了接班人的原因，你一定会有一种很自豪的感觉。

    一个上司如果没有胸怀，老是担心自己的下属超越自己，那么，我敢断定，他一定会被别人替代，而且也得不到下属的尊重。

    我经常和别人开玩笑，如果自己的下属成为了自己的上司，总比一个陌生的人成为我上司要好。因为，多少他会给我留点面子。

    可是很多人想不通，觉得自己的下属成为自己的上司，面子上过不去，会想方设法避免出现这样的事情，一旦出现了，就以离职来表达自己的不满。其实，很多时候，下属上司只是公司业务的一种需要，而不绝对是强弱的一种比较。有胸怀接受下属成为自己上司的人，就会有机会成为自己的上司的上司。

    上司培养下属有很多种方式。我培养下属的方式有三种：一是推荐我认为有益的书或光盘让他去学习；二是通过与他接触的任何机会包括在工作甚至生活中，及时的给予他教育与指导；三是定期的找他谈话，及时解答他的疑惑。

    我给王勇每周推荐了一本必读的书。让他自己去买这些书，他抱怨太花钱。后来，书由我买后借给他看，但有一个条件，看完之后需要写心得。

    刚开始，他叫苦连天，曾向别人诉苦，好不容易离开学校，没想来到公司还要读书。而且每周一本，还要写心得，快疯了。我装着没听到，继续要求他每周一本。

    直到有一天，他的心得竟然是一本书的序言，我才意识到，不和他沟通，除了浪费我的钱、他的时间外，没有任何意义。

    我向来对下属开诚布公，从不隐瞒我的想法，决不让下属去猜我的心思。我说：“王勇，你对读书是不是有意见？”王勇没有说话。“如果有意见就明说，不要浪费彼此的时间。”

    “总监，我其实很想学习。只是不想再通过看书来学习，大学四年，我已经看了够多的书了，我觉得学校是向书本学习的时间，出来工作我希望通过工作来学习。”

    “你出来工作希望通过工作学习，这话我同意，但决不是出来工作就要完全放弃书本的学习。”“可我在学校读那些书对工作并没有多大的益处啊，我觉得是浪费时间。”王勇实话实说。

    “学校读书最主要的目的是为了完成你的学业。如果走出学校，还在读那些为了完成学业而读的书的话，肯定是在浪费时间，走出社会要读的书与在学校是不同的。”

    “有哪些不同呢？”王勇问道。

    我接着说：“走出学校，也就是踏入社会读书与学校最大的不同点是，读书要更有目的性。也就是说要有选择性的读书。  要选择你在工作中所欠缺的知识或技能方面的书籍进行学习。当然心态及人际方面的书籍也不可或缺。

    选择了正确的书籍之后，读完一本书，最起码要问自己以下四个问题。

    1、读完这本书，我能不能简要的复述这本书的主要内容。2、我有没有自己的心得体会，这种体会来自于你对书本的思考。3、我读完本书开始采取了哪些行动或改变了哪些观念。4、读完这本书，我有什么收获或变化。如果以上四步最起码的你都做不到的话，那就不要再接着读下一本，直到这四步都有答案。

    除了读书及在工作中学习外，其实与同事、朋友包括上司的交往也是最好的学习机会。不论是平常的聊天还是一场小小的聚会。你要学会观察与聆听。特别是仔细观察与聆听给你留下最好印象的那一位。因为你所喜欢的，也是别人所喜欢的。那么，你如果学习并模仿他，很可能就会很快得到大家的喜欢与认同。

    任何一次社交的机会，都是一本最好的书。包括点菜的技巧、穿着打扮、座位的安排、敬酒的话语、甚至包括学习别人如何化解令人为难或尴尬的局面等等。处处留心皆学问，这些是最实用的知识。还有公司举办的各种活动，你不但要积极参与而且要仔细观察每一个流程及细节，同时思考如果是你来做的话，如何才能做得更好。

    如果你能持续按以上的方法去学习，我敢保证，你的学习成长速度将大大超过你同事、朋友、同学甚至同龄人。

    我推荐给你的书，都是很好的书，我已经帮你作出了正确的选择。我只希望能看到你的心得，看到你的思考，你却用序言来忽悠我。你觉得对吗？”

    “总监，我错了，以后你推荐给我的书，我一定按你教我的四步法认真去做。”王勇在公司近两年的时间，看了近五十本好书。这也许是他成长比别人更快的原因之一吧。（待续）