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标题: [原创] 和人事主管的吵架过程 [打印本页]

作者: 同一双子    时间: 2006-7-19 14:29
标题: [原创] 和人事主管的吵架过程
情况说明:9 D y! ?9 \. X+ M5 C6 z2 w 1 C* h3 {* _& T x# b公司总部在北京,上海已有不少员工,上海员工的人事关系由外服代理。随着上海业务的扩大,目前正在成立公司,待公司注册手续完成后,上海人事管理将由外服转出,由公司人事接管。 ?4 {# c$ l" t0 t3 k 1 S6 w# T5 C9 S# Z' B人事经理在上海,人事助理在北京,以下是北京的助理和上海的主管发生的事件,请大家谈谈看法。3 n2 w: s) N [- b, I* C 3 _' u/ z0 `1 [给主管的邮件:2 b; t$ b% p" G: P! } XX,你好! 7 ^, g' R; I% t3 T3 Y + _7 z: O& {4 E  有新员工的反映,他们的公积金还没有转到外服,而实际上我们已经将相关费用交给外服了。应该是员工不了解公积金办理的手续,或者因为工作忙,没有及时办理。/ `4 f. ?- S/ C# ^ : B5 m9 \1 [4 n+ ]* Z  请催促他们及时办理社保及公积金的相关手续,保证在我们公司从外服转出时,前期的社保及公积金等费用能够全部及时缴付。谢谢! ' W) c u, Z- r9 T & T0 d7 B/ a" F * d- y {/ a- i9 k6 K. z         致( I9 @% p1 q3 P+ T- M; Q' x+ `8 F 礼! : {7 \3 l9 ?4 |5 l& ^. y1 K+ ]1 M' Z" n1 [# @( N, T ' [5 d7 O: i: Y: k1 m% M) P: J主管的回复:- ^0 K' c6 G8 Y0 l0 G 2 {3 j( Q) j' [7 b转,也是外服转,我们交的是服务费;" n) R$ p- V% }5 ~3 y* j- U, U # ~% m9 T, B3 G公积金办理手续,怎么会是公司告诉员工办理呢,应当是外服办理.我们不是交服务费吗? ) d" }8 Y# R* i& o& H% v4 S- G2 D % M- U- h* ?) P======== 2006-07-18 12:24:04========% K( r2 g1 m9 ~" a2 w 6 t/ F! K4 O* t/ N9 u$ s& ?0 L给主管的邮件: 0 ?* C) l& V; h1 V: X0 q+ o, o0 A 外服转也需要员工的配合,员工是XXX(我们公司的名字)的员工,提醒一下,有问题吗?& a. J; D1 d* j9 j3 @' b 4 G8 f& O: C, ^2 p ( ^/ W. X. q. R/ [& |2 k7 E主管的回复:& b, g" m1 i7 r2 e - A7 ?, v. x% Y+ H% p! `办理外服签约时,都是一条龙办理下来(三金+公积金;综合保险); 4 P- t; p ^8 G- b& c# ~" {1 C! y - \9 F& x( E6 b. |9 v办理完的员工,我们就知道是外服已经受理了;包括(三金+公积金;综合保险)各项,还需要我们再次地确认吗? 5 I# s/ G d7 r( Z G8 c$ c) {: u8 ~- m7 A3 @( f 谁没有办理,我们还有逐一地问员工问外服吗?我们帮外服工作? ; c5 X' @. F$ w$ X L/ o/ j( |$ v7 p" c4 ~2 M$ z% y 另:员工反映,他没有反映到我们里; 如果没有反映,我们也有自已不断去问外服,问员工吗? 9 d8 t. X4 [. d u# H+ |* Q- g2 n' B/ m/ h9 c* l) C这样的事情,有必要抄给老总吗?. z0 L0 j( K* }3 O% b6 h -------------------------------------------------------------------------% b+ Z% h* y, C- }5 q ; C9 o) @( q z* y2 B$ y 如果是提醒,是要等到外服转到公司来时,每个员工要及时登记,未转的,已转的; 4 C. z% M4 t1 o 9 J0 M5 _# c' ^目前,没转,是外服的服务的问题.! A6 h' @4 w. {2 _* N, | + r" t. |2 w2 ^- T5 X$ w( W3 S不是我们这里的问题. + z3 I0 G- z* t/ v======== 2006-07-18 12:41:17 ========* h* w8 [3 B- T X & C! B9 _) _) c( u 给主管的邮件: , D0 |6 A2 \- [! d% f( S. t2 t) P1 l: n6 k" a2 ]1 C9 l   麻烦你看一下,重点在社保、公积要从外服转移出来,所以之前把相关的事情处理一下,以免影响以后的工作。是老总要我们全力配合,所以把邮件抄送老总,有什么问题吗?为什么这么介意?我抄给老总,你尚且是如此态度,如果不抄,你又会如何处理?3 K5 t8 X: Y) ~1 k+ I $ q9 U' F% b1 s: H- J; L3 j7 k: x   确实有员工不知道公积金的事,之前我也向你反映过。员工不知道,我们就有责任提醒,这是人事的工作内容。外服是负责缴纳,如果待到转出来时再处理(转移、补缴等等),又会拖延时间,即使是外服责任,也会严重影响我们的工作,这个结果会由我们承担。为什么不能提醒员工提前办理呢?如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服? 7 i# ]! z% C% }/ g, ]# Q5 W3 v' p# n7 r* k2 k5 M% E3 d5 ~% H3 u   还有一个问题:外服就是服务机构,员工是XXX的员工,员工有问题,我们做为公司人事就要主动负起责任,给予帮助和解决,而不是说外服服务不到,就可以说:不是我们的责任,可以袖手旁观,不管不问。 , ~; _) @; ~- a: g 2 Z$ C/ G7 S+ v, } 主管的回复:; c1 p3 S! O6 }: m, b5 S $ k+ E7 ^* K+ u% [5 X- @( S "如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?"---这是外服本身的服务的漏洞,& {. O% F1 _; n; t9 e f - y6 S9 @0 J5 A) t1 K 和吉贝克人事的工作态度有关系吗? ' }& F6 [1 q. S) h6 W$ Y( M" J7 O7 ]3 z 我目前没有收到员工反映到我这里的问题.员工为什么会反映到你这里,我不清楚;# R2 ~3 t d3 \* m 0 r2 T1 A0 u1 N 1 V8 Q" c- h6 B' a外服,我们交服务费,出现漏洞,是外服的事;公司再提供给员工服务,这是帮助外服在做工作;如果没提醒,这不是吉贝克公司工作的失误,是外服的失误; 4 K) X" m' z' X' ]: |0 a, Z9 V7 e ======== 2006-07-18 15:17:55========4 h1 I+ h# j" S8 f 4 L [. N- M- q$ B% w给主管的邮件:" p: x3 d7 N) q: Q3 R7 P + k1 Q( k+ e6 N E' l, z9 M. F4 V: ~  员工有关人事的疑问,可以反映给公司任何一位人事工作人员,他为什么反映给我,有什么关系吗?我把这个问题反映给你-公司的人事经理,提醒处理一下,不是很正常的选择吗?新员工因为办理入职手续,需要办一下转移和补缴,是正常的。中间容易发生问题,也是可以理解的。! }4 U7 i* O5 C, x: Q : o, D& k4 c' O* W   外服服务有漏洞不说明我们XXX的人事工作态度问题,而知道了有漏洞不去询问详情和想办法处理,说是交钱了,就不管了,不是态度问题吗?给外服交了钱,员工还是XXX的员工,不是外服的员工,有问题还是会询问我们,那是出于信任和一种归属感。我们建议他去找外服解决,因为外服代理,但这个建议一定是我们告诉他,如果是外服有问题,我们也要去沟通解决,而不是说不是我们的责任就可以不管。员工是我们的,我们就要代表公司尽到责任,否则员工是对我们公司有意见,而不是外服。 : r9 w" v2 t) h ) g3 Q: i. t. p  邮件的原意就是提醒一下,如果有社保和公积未及时转移的情况,及早解决一下(之前发生过,当时张XX的公积金没有转过来,后来解决了,你是知道的)。提醒员工注意一下,又不是去计算和缴纳,怎么叫替外服工作?如果不是外服的问题,而是员工的原因忽略了,你又要怎么说?不是我们的责任,就不管了?员工怎么办? * I2 X0 |: D2 r: w2 ?' H& c+ A! {4 J8 }% a! P: V$ a   写一个邮件给全体上海员工,提醒一下,问题就解决了。关系到自己的利益,员工们会注意的。你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。% I R6 ^' U) i4 t. p ' u0 r9 A6 _( Z' Z& B3 k, c   上海人事我是不管的,我是你的下属,配合的责任我要尽到,所以写邮件提醒。这是我的职责,抄给刘总,就是让刘总知道,根据他的要求,在配合和支持你的工作。具体如何处理,你决定。 ; b$ E- S z' r9 F7 }8 V# T( j; P/ }( A. ^* o / {2 g9 h# F; G主管的回复: 5 V$ j r; p1 c" q; @ " M; f8 U$ N- A" z8 ~"你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。"0 K+ I/ [, D- ?2 @9 K " W/ [9 D( _9 n' g: {那你为什么回复邮件呢? % n1 O" r' h6 X! r; M1 d3 |======== 2006-07-18 17:40:57========; X3 f- Q! t) Y " k) _% E0 ^- e! V 给主管的邮件:: l' j$ r3 z# W7 w- d# ]. F H / B; j5 h! V6 \- O 我没有你那么忙,还有,我在做工作,要把话说清楚。写原来的那个邮件是我的工作,在尽责任。 + z) d2 P5 [# G1 b' I* ? 6 z$ f" ]. A( y. d$ `" g1 ], g2 M而你写这些就要说:不是你的责任,是吧?员工出了问题,不是你的责任,你就可以不管对吧? & ?0 o$ ]5 g4 S% v. A" W1 x; M/ [$ M- i( ]2 [ U# w/ g ( C: p, o8 Z8 I v主管的回复:0 o- Z: b) m9 B4 t' `1 o3 C( i . j4 D6 G* M4 ~' L; a对的.




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