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标题: [原创] 和人事主管的吵架过程 [打印本页]

作者: 同一双子    时间: 2006-7-19 14:29
标题: [原创] 和人事主管的吵架过程
情况说明: ; e; k; ?" w$ d3 e( Q+ A- c. ~/ w2 k' x 公司总部在北京,上海已有不少员工,上海员工的人事关系由外服代理。随着上海业务的扩大,目前正在成立公司,待公司注册手续完成后,上海人事管理将由外服转出,由公司人事接管。 % Q& k0 M; D [& B, U0 r 7 \4 e2 K, I) \人事经理在上海,人事助理在北京,以下是北京的助理和上海的主管发生的事件,请大家谈谈看法。 % Y: Z: u6 ^; J; ]2 \ $ \( Q# X- N. e$ n8 n+ H, m- {给主管的邮件: q2 s) L' I1 W6 f4 [: e3 } XX,你好! 5 k0 B. l' y2 ^1 ^! O | $ n7 I7 E1 H* i2 w, y2 k- i  有新员工的反映,他们的公积金还没有转到外服,而实际上我们已经将相关费用交给外服了。应该是员工不了解公积金办理的手续,或者因为工作忙,没有及时办理。$ ?2 `3 j. P: \0 D: } / F6 o/ Q3 R4 I; O: o  请催促他们及时办理社保及公积金的相关手续,保证在我们公司从外服转出时,前期的社保及公积金等费用能够全部及时缴付。谢谢! ( q6 f* I& S& j% `0 c , [3 V' W i- @; E& V7 { D& ^5 e, q3 k ]- ]        致9 P3 M( g$ ` u. P8 { 礼! 6 x# G$ ~, m. \! b4 g1 Z / g* s1 `$ c6 L+ Q( `) S * ?5 @6 V) ]. w* x3 }主管的回复: / _, F5 W( ^4 X' P% q3 m8 P3 H+ c1 p6 @! V 转,也是外服转,我们交的是服务费;+ Q4 p ^# B. U7 k: s8 r7 p * T( z% m1 a: [* c* L. G; \ 公积金办理手续,怎么会是公司告诉员工办理呢,应当是外服办理.我们不是交服务费吗? / ~5 P! B+ o2 j1 D0 c / p& q5 F6 O5 S& F1 G======== 2006-07-18 12:24:04======== 6 B. W: l& o C8 @7 f) L4 l# |/ `' A% O) W, e4 C+ Q z 给主管的邮件: 6 Z. H' D9 b* h2 A* l5 @! {$ T/ E% _! \ 外服转也需要员工的配合,员工是XXX(我们公司的名字)的员工,提醒一下,有问题吗?, z3 f( F9 }- T, ?, e3 Z ! C J% e# [+ `" { _( ^. i* ]) D# W& U1 u. D 主管的回复: , P0 ^# L. E) D0 N" t2 a4 k0 l& r% J7 S, m 办理外服签约时,都是一条龙办理下来(三金+公积金;综合保险); ) k s# ~. A2 v+ h4 Q: a1 I1 P+ c4 w; V 办理完的员工,我们就知道是外服已经受理了;包括(三金+公积金;综合保险)各项,还需要我们再次地确认吗? & S; b' ~2 q! C0 w# Q. C; `2 c3 A9 `" M$ x% v 谁没有办理,我们还有逐一地问员工问外服吗?我们帮外服工作?! k/ n/ p% `% [4 i3 r& x; N 5 I& ~# H0 [7 _ 另:员工反映,他没有反映到我们里; 如果没有反映,我们也有自已不断去问外服,问员工吗? - _5 I- O: ^2 B, p/ v1 ` % d: ^- e$ {" A ~3 l2 a: J& i这样的事情,有必要抄给老总吗? 1 |* D% a+ [% u: y: b-------------------------------------------------------------------------/ k, Z, V8 N' F/ [" w/ ~3 D 0 r7 N* d7 a0 @ 如果是提醒,是要等到外服转到公司来时,每个员工要及时登记,未转的,已转的; / d6 P: E& U: L$ p4 ~$ O& N! v 7 n) r/ l7 Z( P* P6 d: f/ P- o目前,没转,是外服的服务的问题. 4 T" I$ |0 D+ F8 a" ~' [1 E4 e# P$ P/ }! ~# M3 ^% X8 d+ ~/ e0 P 不是我们这里的问题. F+ W% W5 e2 U1 h6 D8 `! w+ s( I5 y ======== 2006-07-18 12:41:17 ========2 E( s5 X$ ^) z' s# s+ S6 T' g $ q9 U, m. E/ l0 e+ }4 B9 G+ _) c 给主管的邮件: + P1 L/ G y: L ) Y2 c* R; r0 M; m, q- o9 N  麻烦你看一下,重点在社保、公积要从外服转移出来,所以之前把相关的事情处理一下,以免影响以后的工作。是老总要我们全力配合,所以把邮件抄送老总,有什么问题吗?为什么这么介意?我抄给老总,你尚且是如此态度,如果不抄,你又会如何处理? - w0 d5 R1 v. R, C5 s& p4 x: s9 \   确实有员工不知道公积金的事,之前我也向你反映过。员工不知道,我们就有责任提醒,这是人事的工作内容。外服是负责缴纳,如果待到转出来时再处理(转移、补缴等等),又会拖延时间,即使是外服责任,也会严重影响我们的工作,这个结果会由我们承担。为什么不能提醒员工提前办理呢?如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?; M/ H" A- X$ k" H6 q . W( _! z% G# }8 l- s" r   还有一个问题:外服就是服务机构,员工是XXX的员工,员工有问题,我们做为公司人事就要主动负起责任,给予帮助和解决,而不是说外服服务不到,就可以说:不是我们的责任,可以袖手旁观,不管不问。# n3 W6 D) Y! B& Z" H3 H) T0 f) k F0 q7 q/ S8 B0 g 主管的回复:" f' h& B$ C3 M3 ? * \9 c8 w4 C0 Q3 t# J3 z* G"如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?"---这是外服本身的服务的漏洞,: ~7 ]5 S8 a: e% q Q " \9 @$ l/ J8 Y3 X% E和吉贝克人事的工作态度有关系吗? 2 y8 m1 \! s3 e/ t; J' o& |7 H 6 n/ c5 W( `+ s+ B f! N我目前没有收到员工反映到我这里的问题.员工为什么会反映到你这里,我不清楚; 1 }- I% p" V& L$ ^: m' w 5 D C( ?. x; U5 ^( e' H C% J5 C# D5 F( c3 X3 ? 外服,我们交服务费,出现漏洞,是外服的事;公司再提供给员工服务,这是帮助外服在做工作;如果没提醒,这不是吉贝克公司工作的失误,是外服的失误; 4 E7 {* _0 @- d( y ======== 2006-07-18 15:17:55======== 9 D9 g7 ~5 c y3 z( C# r2 [ e0 b2 X( a 给主管的邮件:8 E- N) z2 G& I' b1 X $ H, j+ |5 S M4 a0 X  员工有关人事的疑问,可以反映给公司任何一位人事工作人员,他为什么反映给我,有什么关系吗?我把这个问题反映给你-公司的人事经理,提醒处理一下,不是很正常的选择吗?新员工因为办理入职手续,需要办一下转移和补缴,是正常的。中间容易发生问题,也是可以理解的。 4 s2 t! s5 P# h 4 r$ ]& L. A1 ~  外服服务有漏洞不说明我们XXX的人事工作态度问题,而知道了有漏洞不去询问详情和想办法处理,说是交钱了,就不管了,不是态度问题吗?给外服交了钱,员工还是XXX的员工,不是外服的员工,有问题还是会询问我们,那是出于信任和一种归属感。我们建议他去找外服解决,因为外服代理,但这个建议一定是我们告诉他,如果是外服有问题,我们也要去沟通解决,而不是说不是我们的责任就可以不管。员工是我们的,我们就要代表公司尽到责任,否则员工是对我们公司有意见,而不是外服。 6 L& I& R( X. b; `5 C4 z, s8 Y2 l# V2 K$ d* t6 Z   邮件的原意就是提醒一下,如果有社保和公积未及时转移的情况,及早解决一下(之前发生过,当时张XX的公积金没有转过来,后来解决了,你是知道的)。提醒员工注意一下,又不是去计算和缴纳,怎么叫替外服工作?如果不是外服的问题,而是员工的原因忽略了,你又要怎么说?不是我们的责任,就不管了?员工怎么办? / N7 H: Y6 z+ J: C! ~8 { + k" o0 i& f. Y9 o+ y8 p, y1 U2 h  写一个邮件给全体上海员工,提醒一下,问题就解决了。关系到自己的利益,员工们会注意的。你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。 Q# n( ^' [. B% b7 L! p' j / z+ e( W$ t" L   上海人事我是不管的,我是你的下属,配合的责任我要尽到,所以写邮件提醒。这是我的职责,抄给刘总,就是让刘总知道,根据他的要求,在配合和支持你的工作。具体如何处理,你决定。5 o# u/ r, {* r* I6 Y9 e4 ~ ! I, T g/ a- r1 R; X2 M: T( N& Y , \& I5 H; h0 O% y" [7 ^, l& n主管的回复:' z5 N6 L& k9 h9 x% p& b & ?( ^: y- @% D. F% M% W! ]' s "你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。" & V' I! Q) k/ K( K0 i+ ]1 h- S$ S8 ]1 C n1 D 那你为什么回复邮件呢?6 T- {8 L" |: `3 b% u8 @/ J# k ======== 2006-07-18 17:40:57========! I4 h+ A. T4 ?* @# a & k j! T" s9 @; Q3 L 给主管的邮件: ( f5 [) d' s: D" r e' }% k, U6 w& q: K7 O3 B; b! h, t# j 我没有你那么忙,还有,我在做工作,要把话说清楚。写原来的那个邮件是我的工作,在尽责任。6 R( {# ?0 s/ _1 \ ) g L4 k2 J+ S* L) t而你写这些就要说:不是你的责任,是吧?员工出了问题,不是你的责任,你就可以不管对吧? q0 u8 f3 Q" J; R/ }& f / c: v2 T' ?* Z f5 Q 5 X( f! r; i9 k: T0 ?* r主管的回复: + [- c% K& H: E4 {3 u2 |0 K ; x, d' [6 M' L7 ?" l对的.




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