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标题: [原创] 和人事主管的吵架过程 [打印本页]

作者: 同一双子    时间: 2006-7-19 14:29
标题: [原创] 和人事主管的吵架过程
情况说明:9 C0 i8 ^- @6 N1 x* J; x5 X/ Q ' ?, ?! \) T! h# x6 { 公司总部在北京,上海已有不少员工,上海员工的人事关系由外服代理。随着上海业务的扩大,目前正在成立公司,待公司注册手续完成后,上海人事管理将由外服转出,由公司人事接管。 1 l" [# B: _9 Y ! Z& O) [! l8 o# u. \1 X- f3 r3 R9 f人事经理在上海,人事助理在北京,以下是北京的助理和上海的主管发生的事件,请大家谈谈看法。4 g" _/ \2 M& D* A" {& y0 F 8 ^- @5 ?- e6 k# Z给主管的邮件:* z6 i; D9 P% z2 _/ A$ i0 t; o XX,你好! . E& w$ p) \- d$ x6 ^7 S 9 r: F+ Q0 R" f: U, i3 n  有新员工的反映,他们的公积金还没有转到外服,而实际上我们已经将相关费用交给外服了。应该是员工不了解公积金办理的手续,或者因为工作忙,没有及时办理。6 ~9 F! R8 G7 Y & B2 J+ W; l/ ^   请催促他们及时办理社保及公积金的相关手续,保证在我们公司从外服转出时,前期的社保及公积金等费用能够全部及时缴付。谢谢! ' G" G: W: U8 ]# A 1 h$ W1 ^2 i v# ], ^1 X$ B 1 G2 K& l( k% a4 D! a" f: a        致3 {0 [, M2 v* V V+ z1 ^ 礼!2 H; a% k/ Z( N. c+ J # d+ m x5 x& y- k9 _( J4 b' i/ X3 \- Y1 D7 q# l! y; _6 n5 _, n 主管的回复: " X* s" p/ ^; m0 S) z5 S ` 0 z+ R( Y% V) Y( l转,也是外服转,我们交的是服务费; 0 S9 F% C4 s. z( k. o6 t& v: n+ @; A ]. }9 ?( w 公积金办理手续,怎么会是公司告诉员工办理呢,应当是外服办理.我们不是交服务费吗?2 r* x4 ^# z b, W 7 {) ]' F9 ~/ B& d5 q- L, N- @======== 2006-07-18 12:24:04======== 5 J5 {4 [& o4 A) ]& _% q$ J' L 0 |) g- i, p `+ u4 X3 e给主管的邮件:( C. V) W. j( B$ | # s$ o5 |# L4 |3 U6 m5 o! ^3 a0 w2 K 外服转也需要员工的配合,员工是XXX(我们公司的名字)的员工,提醒一下,有问题吗? $ Y# M8 v2 C J$ F, B' h7 U: V 3 {6 i$ t( n+ Q1 } : j) g N. ` S2 q5 Z主管的回复:5 g; m: W/ _$ Q) x 1 p# @9 ?& S7 t) ^6 I! x0 s& X办理外服签约时,都是一条龙办理下来(三金+公积金;综合保险); ' Z1 m: p: }9 {. b& C, X6 I% W9 w 2 t# a Q4 g M$ q9 J' O ^! v办理完的员工,我们就知道是外服已经受理了;包括(三金+公积金;综合保险)各项,还需要我们再次地确认吗?& X C; ?: `) c* d $ A/ ~6 Z" ]0 ?7 z谁没有办理,我们还有逐一地问员工问外服吗?我们帮外服工作? " K: P3 u4 A0 Q! D/ Z3 g6 {/ y 4 f: n1 r' Q2 |4 j. m另:员工反映,他没有反映到我们里; 如果没有反映,我们也有自已不断去问外服,问员工吗?" Z& l5 I/ s. x # t+ [* z ]4 E( w 这样的事情,有必要抄给老总吗? + {& h- `+ X( V9 z" U-------------------------------------------------------------------------. O- e9 A7 a/ b# W * y+ b" y, c, j9 ?' c! Z如果是提醒,是要等到外服转到公司来时,每个员工要及时登记,未转的,已转的; * O; ]4 j/ h4 j5 W8 D t ' A& U5 W+ e+ d目前,没转,是外服的服务的问题. ' s0 |. U' C0 F) p * J, j: x E0 z* z, j$ U9 B不是我们这里的问题. : H- l8 k+ b: @4 e9 H: U======== 2006-07-18 12:41:17 ======== 4 l: a. i8 R$ w# r( t G. ` - @$ |$ ]$ ?3 m w6 f( t8 u给主管的邮件: 1 b: r0 Z1 T9 g: q @- z; F/ u/ w7 q6 c; s6 H   麻烦你看一下,重点在社保、公积要从外服转移出来,所以之前把相关的事情处理一下,以免影响以后的工作。是老总要我们全力配合,所以把邮件抄送老总,有什么问题吗?为什么这么介意?我抄给老总,你尚且是如此态度,如果不抄,你又会如何处理? 0 d8 b. B- ~' Z/ o0 H3 m3 V/ ]' Z4 ]( ~5 s   确实有员工不知道公积金的事,之前我也向你反映过。员工不知道,我们就有责任提醒,这是人事的工作内容。外服是负责缴纳,如果待到转出来时再处理(转移、补缴等等),又会拖延时间,即使是外服责任,也会严重影响我们的工作,这个结果会由我们承担。为什么不能提醒员工提前办理呢?如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?" r! Y4 _0 l- V- k: _2 h- e0 t+ G : S [6 f: T6 x& @  还有一个问题:外服就是服务机构,员工是XXX的员工,员工有问题,我们做为公司人事就要主动负起责任,给予帮助和解决,而不是说外服服务不到,就可以说:不是我们的责任,可以袖手旁观,不管不问。; N; _/ ]7 S* p: [! l) a; L' V ( L5 M& b$ {9 b1 |主管的回复: 2 n* b8 Z d, Q( ` 3 ]1 J4 T) l, H( p+ B"如果在外服签约就什么都解决了,为什么还有员工的公积金没有转到外服?"---这是外服本身的服务的漏洞, , C9 d) Y8 \7 q! ]7 R p& D! w+ d, U" f 和吉贝克人事的工作态度有关系吗?5 E/ H5 ?2 \% F- G1 \/ k 6 s; k# n0 u; n$ r我目前没有收到员工反映到我这里的问题.员工为什么会反映到你这里,我不清楚;, L( U: u2 y* N! F4 o % ^: y. X0 h _ . M3 Q3 o5 ~/ u5 Y, L: d: D- z外服,我们交服务费,出现漏洞,是外服的事;公司再提供给员工服务,这是帮助外服在做工作;如果没提醒,这不是吉贝克公司工作的失误,是外服的失误;  3 C8 I9 ^9 W- C& Q; X" a' f8 {9 ?======== 2006-07-18 15:17:55======== ( A- P5 ^6 z) u6 w$ k ; D4 r( U$ {# P* H/ g& q给主管的邮件: - K: m+ m8 X" b( _( i1 G2 ?# L2 _; _ 3 h! K% K' L2 o  员工有关人事的疑问,可以反映给公司任何一位人事工作人员,他为什么反映给我,有什么关系吗?我把这个问题反映给你-公司的人事经理,提醒处理一下,不是很正常的选择吗?新员工因为办理入职手续,需要办一下转移和补缴,是正常的。中间容易发生问题,也是可以理解的。7 ~! L: Z& ]8 ] 5 h$ D: N; {( Z/ M  外服服务有漏洞不说明我们XXX的人事工作态度问题,而知道了有漏洞不去询问详情和想办法处理,说是交钱了,就不管了,不是态度问题吗?给外服交了钱,员工还是XXX的员工,不是外服的员工,有问题还是会询问我们,那是出于信任和一种归属感。我们建议他去找外服解决,因为外服代理,但这个建议一定是我们告诉他,如果是外服有问题,我们也要去沟通解决,而不是说不是我们的责任就可以不管。员工是我们的,我们就要代表公司尽到责任,否则员工是对我们公司有意见,而不是外服。, `9 M$ `- \/ m! |# ]: {; h 9 H- r- I0 S o  邮件的原意就是提醒一下,如果有社保和公积未及时转移的情况,及早解决一下(之前发生过,当时张XX的公积金没有转过来,后来解决了,你是知道的)。提醒员工注意一下,又不是去计算和缴纳,怎么叫替外服工作?如果不是外服的问题,而是员工的原因忽略了,你又要怎么说?不是我们的责任,就不管了?员工怎么办?2 K5 K2 {' _7 b3 }0 I 5 u3 Y( V& F& m1 u, S  写一个邮件给全体上海员工,提醒一下,问题就解决了。关系到自己的利益,员工们会注意的。你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。 . x* ^/ ]" S; L7 L5 m: V# E, r h" k; b6 c7 }: V6 C  上海人事我是不管的,我是你的下属,配合的责任我要尽到,所以写邮件提醒。这是我的职责,抄给刘总,就是让刘总知道,根据他的要求,在配合和支持你的工作。具体如何处理,你决定。' `0 x: v; m: {- v1 m/ g ' X8 W$ h/ f8 k # f3 v4 W" i" X+ _3 H3 W* O主管的回复: - m* r; A# L) W7 I- a6 c6 l8 c% I "你很忙,却把时间花在反复回这个邮件上,我确实不能理解。" & M% p% \2 E1 w _) p' a! Q M3 I; _; ^ 那你为什么回复邮件呢? : u- H C/ Z0 q4 Y======== 2006-07-18 17:40:57======== ; T0 _- R3 S v # T$ }& A5 }: r3 W! U7 C给主管的邮件:0 ^4 W# @! j5 G* n. f" k- S% P& Y 7 r/ A! u, y w4 d0 t- H' j 我没有你那么忙,还有,我在做工作,要把话说清楚。写原来的那个邮件是我的工作,在尽责任。 , V: P0 n& k) A' ?1 Q: Q' C 8 e* F( s$ y9 S8 G; l; \5 _而你写这些就要说:不是你的责任,是吧?员工出了问题,不是你的责任,你就可以不管对吧? 2 ^3 ?4 ~$ o' g7 H% s/ X8 C' M" ], V* o. G: ?( V5 z* ]4 u* _- ^& W {6 @3 r+ b' U8 r, R, x主管的回复:4 t* }: x" ]) |1 H. @, c + ?' V6 L, d8 U& u3 I0 ]8 s4 R$ u 对的.




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