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标题: [原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了 [打印本页]

作者: 程序猫 时间: 2006-7-26 09:43
标题: [原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
前段时间我有一位同事由于个人发展的需要离职到一家银行工作了，我这个同事的为人、业务能力、敬业精神都非常好，所以他去这家银行工作我们对他都很有信心。而这家银行的招聘也比较特别，首先是一次或若干次严格的专业面试，考察基本的工作能力，进入复试后就对求职者做背景调查，查验学历、组织关系、……，这些做完以后，银行会派一位业务部门的员工和人力部门的一位员工登门拜访求职者原来的公司，也就是来我们公司做拜访，直接和我们公司的人力部经理和我同事的直接部门领导面谈，了解一下我同事在公司里边的一些情况。这样一个过程结束，我个人认为在招聘时由于求职者能力和做人方面带来的风险基本就消除了。我同事在银行上班后还和我说，那天银行登门拜访的工作人员还打算找我们这些同事聊聊，了解一下他的情况，但由于和领导们的交流让银行方面已经很满意了，就没有找我们谈。当然这样招聘的成本是稍微多了一些，但对于一些重要的岗位，我感觉这样的方法是值得借鉴的。

作者: benjun 时间: 2006-7-26 09:48
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
但是是否，在一些情况下，应聘者，给原来的人，打了招呼呢？这种情况如何处理呢？

作者: 程序猫 时间: 2006-7-26 09:53
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[quote]以下是引用benjun在2006-7-26 9:47:50的发言但是是否，在一些情况下，应聘者，给原来的人，打了招呼呢？这种情况如何处理呢？ **************[/quote] 如果一个人在原来公司的表现不好，比如业务能力不像求职者自己声称的那么好，比如在原来公司人际关系比较紧张，……，这样原来公司的两级主管和同事们恐怕不会替他说很多好话的，即便是打过招呼恐怕也是不行的。而正常离职的求职者是不会有这个担心的。

作者: benjun 时间: 2006-7-26 10:02
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
这样原来公司的两级主管和同事们恐怕不会替他说很多好话的，即便是打过招呼恐怕也是不行的。而正常离职的求职者是不会有这个担心的。 _________________这个支持

作者: xuetea 时间: 2006-7-26 10:08
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
这种做法好像不太可行啊！一，很花费精力，太耗时；二，不是所有的公司都会接待员工新东家的背景调查，尤其在员工主动离职的情况下。

作者: 程序猫 时间: 2006-7-26 10:56
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[quote]以下是引用xuetea在2006-7-26 10:08:18的发言这种做法好像不太可行啊！一，很花费精力，太耗时；二，不是所有的公司都会接待员工新东家的背景调查，尤其在员工主动离职的情况下。 **************[/quote] 我同事就是主动离职的，因为我这位离职的同事是被我们领导和同事很认可的，所以他这样的一次调查，我们都给银行方面很好的配合，从这个层面上说，我们这样的表现说明了我这个同事是个挺好的人，对于招聘方，以求职者在原公司这样的情况说明他们选择这位求职者是正确的。我认为一些重要的岗位，这样的招聘方法是值得借鉴的。对于是否花费精力，各位HR就是做这个工作的，辛苦一点没有什么吧？招聘到了错误的人，给公司带来了麻烦以后，您就感觉招聘的时候应该多做一下工作了。[EDIT]用户“程序猫”于2006-7-26 11:02:45编辑过此帖。[/EDIT]

作者: heavenlaker 时间: 2006-7-26 11:18
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
感动这家银行HR部门的工作。[em17] 能否多透露一些这家银行在其它方面的管理方法？

作者: benjun 时间: 2006-7-26 11:22
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
的确，人力资源部门，会辛苦些！但是如果招聘来的人，不合适，到时候，将会更辛苦

作者: 程序猫 时间: 2006-7-26 11:28
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[quote]以下是引用heavenlaker在2006-7-26 11:18:26的发言感动这家银行HR部门的工作。[em17] 能否多透露一些这家银行在其它方面的管理方法？ **************[/quote] 哦，我同事刚正式工作了1个多月，等我有机会多问问他吧，然后告诉大家，呵呵：）

作者: smart people 时间: 2006-7-26 13:52
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
是呀，多告诉一些大家！

作者: benjun 时间: 2006-7-27 09:18
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
多告诉大家一些！可以学习

作者: carefour74 时间: 2006-7-27 09:41
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
一般来说，招聘的风险主要有这样两种，一是招聘的人专业能力和素质不能适应岗位的要求，二是企业不能满足应聘者的能力发展和需求。导致第一种风险的主要原因有对应聘人专业能力、品行素质了解不足，而对于一位经验丰富的面试经理以及应聘岗位直接经理几轮严格的专业面试，应该对应聘者的个人能力、职业素质、背景经历有了一个比较清晰的认识。案例中的做法很好地调用了各方面的信息，能够比较全面的洞悉一个人。但有时候求职者原来的公司并不是很配合这种工作，甚至说一些个人主观性很强的评价，万一遇到这种情况，不知道是相信面试得来的信息，还是调查访问得来的信息？第二种风险在于评价公司的情况，对应聘者了解够了，他也完全能够胜任工作职位的要求，但是公司能否满足他的职业发展的要求呢，以及公司的环境、文化氛围、人际关系、管理风格等因素能否让他满意呢，这些都是影响一个人长期发展的因素，尤其是对一个中高级职位的人才更是如。所以在面试招聘时，不仅要对应聘者进行详细严格的审查，还要针对应聘者的需求，对公司能够提供的条件进行评价，当这两方面的信息比较吻合时，才能把招聘的风险降至最低。还有一点比较重要的是，招聘是选择最适合公司职位要求的，不一定是选择最好的，这也是招聘经理经常走入的一个误区。

作者: 小日本 时间: 2006-7-27 14:16
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
对于高阶管理人员或核心人员，这样的招募手法做的很到位，值得学习。

作者: 简单12 时间: 2006-7-27 14:17
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
劳苦功未知。当没有办法或科学的测评技术，仅能依赖对应征者过去的前科表现，人际关系，上下级关系作为录用依据，而且在评价者本身素养、客观性都没准的情况下做出判断，从而简单认为该人将来应该是能胜任或有所作为的，未面唐突与求职者本人的尴尬与无奈。

作者: 彼得金雅士 时间: 2006-7-27 15:18
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
靠，银行本来就比较稳定，人员进入当然要求高了，这个如果招聘所有职员都这样的话，成本太大

作者: 彼得金雅士 时间: 2006-7-27 15:19
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
我觉得有些时候不要学样，关键要看本质！

作者: 玉面清风 时间: 2006-7-27 16:16
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
多开阔一下招聘视野

作者: 寒夏 时间: 2006-7-27 16:22
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招聘是一项费力的工作，可以做得很轻松，简单见个面之后就入职得了，但是也可以做的很专业，花费时间和精力。怎么样选择，尽在于企业对于他的员工持什么样的看法，当然，也跟企业有没有时间和财力去做这些事情有重要的关系。对于这样的招聘方式，至少可以保证这个员工在公司里面可以待五到七年了。而且，对于求职的人来说有一种心态，就是越难进去的公司他越想进去，而且进去之后也会很珍惜这个机会，除非他是到那里去搞搞阵的。在我个人而言，如果有机会的我肯定会采取这一类的招聘方式的。当然，要看我背后的公司支持度如何了。同时，进行如此深入的招聘后续的工作是十分重要的，如果招聘进来之后就没有人进行管理也白费了这么多心思。

作者: 程序猫 时间: 2006-7-27 16:28
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[quote]以下是引用简单12在2006-7-27 14:17:15的发言劳苦功未知。当没有办法或科学的测评技术，仅能依赖对应征者过去的前科表现，人际关系，上下级关系作为录用依据，而且在评价者本身素养、客观性都没准的情况下做出判断，从而简单认为该人将来应该是能胜任或有所作为的，未面唐突与求职者本人的尴尬与无奈。 **************[/quote] 您可能没有注意到银行方面招聘的顺序，银行是首先考察求职者的专业素质，因为是专业性的工作，所以考察工作能力是相对比容易的。在专业能力没有问题后，银行查验了求职者的学历真伪及相关，最后是考察求职者在原来公司的表现。人力资源招聘体系中经典的一个判断方法就是“人的过去最能说明人的现在”，我也比较相信这个判断方法，在这个方面我的实际已经很多了。另外，安排和原公司领导面谈，这个是和求职者协商的，因为求职者需要和原公司协调时间，在原公司领导有空的时候银行方面才派人去的。对于一个正常离职，并且各方面比较优秀的人来说，这个环节不会给他们带来任何尴尬与无奈的。[EDIT]用户“程序猫”于2006-7-27 16:33:46编辑过此帖。[/EDIT]

作者: chaoxueqin 时间: 2006-7-27 17:48
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
很多时候，找工作的人是在没有离职的情况下去面试他家企业的，那这样的话，如何进行回访？

作者: 程序猫 时间: 2006-7-27 20:05
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[quote]以下是引用chaoxueqin在2006-7-27 17:47:54的发言很多时候，找工作的人是在没有离职的情况下去面试他家企业的，那这样的话，如何进行回访？ **************[/quote] 每种方法都是有适合做和不适合做的情况，这个要灵活掌握。

作者: 笨笨爱逗点 时间: 2006-7-28 08:20
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
银行可是必须深层次的了解人，他们输不起

作者: 远上寒山 时间: 2006-7-28 09:12
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
登门访谈是招聘高管的高招，招聘部门的细致与务实也让人敬佩，虽然也可能碰到不实话实说的“小人”，了解的情况有偏差，但多数情况下还是能多了解一些真实情况。赞成。

作者: 春江花月明 时间: 2006-7-28 09:13
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
这种方法更适合招聘专业技术人员，但对于开拓型人才未必合适。银行是应该注重稳健，但招聘有时候真是一场赌博，就算你把全部的功夫做完了、做好了成功率也不能说是百分之百。而且何谓之用人的风险，是身在其位不行其职，还是吃里扒外，如果是后者则很多企业所做都已足矣。

作者: 远上寒山 时间: 2006-7-28 09:18
标题: 好办法
登门访谈是个好办法，特别是招聘高管。尽管也可能碰到不实话实说的，但了解到更多真实情况的可能性更大。赞成推广程序猫推荐的方法。谢谢程序猫。

作者: iycz 时间: 2006-8-17 08:51
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
向高手门学习!

作者: 玉面清风 时间: 2006-8-17 14:31
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
关键岗位，做的细致，成本高一些，也是值得的啊，值得学习和借鉴阿

作者: wocongrong 时间: 2006-8-18 09:59
标题: RE:[原创] 招聘做到如此细致基本就不用担心有太多风险了
专业的人才选拔流程是对公司的一种保障，但是我想这种选拔方式多适用于大型企业，人力资源部的人员分工很明确.如果是小公司的话，可能会为这种面试流程而使其它工作处于搁置状态。[em48]

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