[原创] 精彩管理难题

宝庆

对于素质较低的员工应该怎么进行管理，如何才能使他们的积极性得到更加有效的提高，跟他们进行沟通应该采用哪种方式最好。同时，公司现在推行以人为本的管理理念，那么，对于他们来说，怎么样才能更好地惯切下去呢？是提高他们的工资、奖金还是..........公司是不是要对不同的人员进行不同的管理方式呢？现在公司有很多是群带关系的，还有很多是元老级的人物，管理难度很大，我现在该怎么办呢？我的绩效管理怎么实施下去呢？况且，现在人员流动很大，招牌那一块也是一个很大的难题！！请各位高手帮帮忙，给我出点好的点子，不胜感激。