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标题: [原创] 沟通开发与管理 [打印本页]

作者: 若霜儿    时间: 2006-8-8 11:39
标题: [原创] 沟通开发与管理
大家好!, K$ A- i0 l O8 U) @. Q 我是若霜儿,在广州、北京咨询公司做过比较长一段时间,对培训工作还是有一定的了解,想在这里给大家一些交流的机会和平台,希望能起到一些提示作用!下面是本人多年培训工作的一些关于“内训”的经验。 " d7 J# L6 L' g: w) z0 u . w1 r/ X( ^$ J4 l& S* A& h& |" v# {一、内训的概念:- l* b3 H0 y( {% w! m* F/ E 公开课的个性化服务;企业根据不同的需求,不同的个体的一种培训服务。* @6 M- q1 U; n& e! l7 { : ]. W7 C/ {- \$ o3 `: ^ 二、内训的五大要素: 8 D( b) |% R; l# C- V, _4 `+ e) Q/ ]1、需求;2、老师;3、内容、课题;4、价格;5、服务 7 B8 A+ i3 N/ Y& a " d! a9 ~; q* \- \! R三、内训的重要性: ' ^8 A3 F7 j& g A、培训服务个性化6 ]6 u: \' @7 v2 p$ Z" E: T B、选择多元化 5 f: X2 A4 |" _ L. h- e C、方式快捷化0 ?/ Z7 j" l& d4 T D、效益最大化 9 a" Q, t/ N5 s& k四、内训的特点:& A4 Z b) i; f3 W 1、针对性强) I+ ]7 _) Q; W( H: C 2、实战性强 & `" j6 u9 V( L; i7 b( C: u 3、实效性强3 \3 w9 W3 t$ Q5 q. U, O 4、互动性强 # Z* j7 E/ _+ v! k" o五、内训的形式: . ?- A' T* C3 o 1、菜单式内训 0 }' e9 M x2 ^; I: X7 R; s 2、招标式内训 & Z& d1 ] q7 d6 j% H j 3、量身定做式 & v) g+ y: r$ Q3 b$ r9 r 4、外包式) ]! K+ ?' u0 `% k; N" f6 w4 e 六、如何分析需求?! n- u; F, F3 }) z4 N+ @6 ]$ A 1、企业要变革、管理 $ |# s- o+ V: [! Q" `% ] 2、业务拓展! [& z3 ]+ b) j5 r# } 3、管理规划5 z+ R8 X! ^% b q3 B, V# f 4、管理创新4 l/ m0 `. G R 5、素质提高 % n- B( t% u/ E( L) | 6、产品展示 , B9 W) R% E# q* V7 \/ e' z 7、学习型组织4 D+ O/ j1 E3 | 8、新成立公司 ) T8 V0 o: G: }七、培训内容的选择 0 i' \2 d4 H7 w5 Q 1、智慧型内训-总裁、经理等中高层管理人员,价位比较高 ) j: z2 V" p+ A. b 2、知识性-中高层为主,“七个习惯”等 # y2 K ~- ^, L 3、技能性-基层为主* t; J( E1 P; d5 j" y/ Z$ s 4、拓展性-基层为主4 w( v. |0 b! |4 g5 ^# z$ k& q: |1 l 5、综合性4 n7 M- X7 o6 u- N! W5 q% b2 W & K' n! S& g; d( l* d. q8 F& H( o4 f# x 5 |3 ~9 o; O, K姜小姐 danny1980113@hotmail.com[em32]
作者: 卫奇    时间: 2006-8-9 17:28
标题: RE:[原创] 沟通开发与管理
大姐,这里不能打广告啊[em01][em01]
作者: 若霜儿    时间: 2006-8-10 08:56
标题: 00
大哥,这是广告吗?你看到网上有很多人力都不知道培训怎么做吗?思路都不清晰. # C$ u1 L b& J% \2 m( n! j& ~$ @' _6 K; y6 Q- q/ C0 x 我不知道你说的广告是什么概念.5 J6 T' L) @4 Q' k! F+ D) v . j A) o9 \. N2 |) p Z% ~ , Y1 H H9 q5 U2 e [em01][em01][em01][em01]




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