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标题: [原创] 下属泄密严重,如何处理? [打印本页]

作者: 努力的hr 时间: 2006-8-15 11:38
标题: [原创] 下属泄密严重,如何处理?
我是人力资源部经理,我部门有个行政助理,总是和其他员工关系特别好,什么话都讲,总是把我们部门开会讨论的事情悄悄告诉别的员工,或者当事人本人,使我的工作很被动. 而且助理的人事水平有限,就存在她传出去的话思想高度不够,引发工作误会和相互拆台. 这个员工工作还好,性情比较温和,从不得罪人,就是工作产出不高,潜力不大,但是使老员工,老板比较信任. 请教大家,这样的员工该如何管理和教育?

作者: 汗昱 时间: 2006-8-15 15:19
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
这样的人重要的事不能让她知道，如果不能做到这点，那就必须把她换个部门，人事想搞好一个人不行，想搞坏一个人足够，虽她是无心，但是她起到了负面作用，必须换。

作者: 我空空 时间: 2006-8-16 14:00
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
从文中描述的情况来看，该员工可以把自己掌握的信息当成在其他员工中树立影响力的手段。建议采用先礼后兵的方式：1、就其泄密的情况，进行正式面谈，明确告知其后果的严重性及惩罚措施。2、如果再犯，就根据事先确定的惩罚措施执行。

作者: 蓝岚 时间: 2006-8-17 13:59
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
同意“我空空”的观点，还想再加一条：与老板沟通，让老板知道事态。这样的员工如果她不能改变，就必须将她换部门

作者: jxfei123 时间: 2006-8-17 14:09
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
先找下属沟通，如果沟通无效。找个机会开掉他。这种人不能留在身边。

作者: jane1122 时间: 2006-8-29 21:45
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
知法犯法，罪加一等

作者: xuetea 时间: 2006-8-30 09:29
标题: RE:[原创] 下属泄密严重,如何处理?
开，开，开！

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