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标题: [原创] 猎头公司如何进行背景调查(1) [打印本页]

作者: moon__flower    时间: 2006-8-24 17:17
标题: [原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
很久没有来论坛了。前两天发现很多的朋友都再讨论背景调查的话题。我们在之前为企业推荐高级人才的时候,也会对人才进行背景调查。现在,背景调查也作为一项单独的业务,为有需求的企业提供。 (来源:尤里克猎头机构 www.unique-china.com) 今天我在这里和大家分享一下我们是怎么开展背景调查的,背景调查有什么样的方法和技巧吧。 首先,进行背景调查分两种类型。 一种类型是针对一些中小型的公司,或者是对高级人才缺乏甄别能力的企业进行的背景调查。这个时候,我们提供的背景调查更多的是倾向于帮助企业对人才进行甄别和选拔。做这类背景调查的出发点是要基于素质模型。也就是说,这个职位这个人才最重要的能力和关键素质是什么?针对这个岗位需要的关键素质和能力怎么样去调查和了解。有针对性、有目的的性的去调查和了解。否则,只是泛泛的去调查,对实际没有太多的参考价值和作用。 第二种类型的是诚信的背景调查。这个主要是针对一些大的企业。他们对人才已经具备甄别能力了。他们需要了解的是这个人的人品如何?诚信如何?之前,我们就曾经遇到过这样的例子:企业委托我们调查一个采购方面的人才。企业希望了解到这个人才以往和供应商有没有回扣方面的交易。这种比较隐私的调查,难度就比较大了。很多企业通过正常的渠道自己是没有办法去开展的。 今天先写到这里,要开会了:)。等空一点,再把后面的继续写上来和大家分享交流,或者也可以通过MSN 和我联系: imtreeer@hotmail.com [em07]
作者: holyfish    时间: 2006-8-24 17:28
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
坐个沙发先[em07][EDIT]用户“holyfish”于2006-8-24 17:33:19编辑过此帖。[/EDIT]
作者: MY人力资源    时间: 2006-8-25 11:22
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
关注中。。。。。。
作者: 论坛管理员    时间: 2006-8-29 09:34
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
上篇写了首先要做背景调查的出发点,中午有点空。今天接着写吧。(不过看到帖子没多少人顶啊,有点受打击……) 对候选人进行背景调查的时候,我们多数从事还是属于第一种。帮助一些缺乏甄别能力的中小企业判断候选人。 一般范围有几个方面:首先是候选人的学历。这个比较容易判断出来,现在很多的学历证书、英文证书网上都可以查出来。为了给学校提供实事求是的证明。我们一般都是联合学校来查,让学校出具证明证明其学历的真伪性。除非是一些年代比较久远的学校或者是已经不存在的学校,一般的学校的档案馆都会存放学生的学历证明。但是,我们再进行背景调查的过程中,发现假学历居然也是最多的。主要有几种类型,一种是完全伪造,根本就没有再这个学校读过书,拿过学位。一种是入学的时间不对,或者是专科写成本科。还有一种是确实再该学校读过书,但是不是该专业。 我们曾经遇到过一个很搞笑的假学历,该学历证书上写的是这个人是2001年的时候毕业于江西南昌某大学,学历证书上赫然盖了校长的大印。我们把这个学历证书一传真给学校,那边负责人收到传真以后马上告诉我们学历是假的。我们很纳闷,老师居然这么火眼金睛。仅看一份传真,不到2分钟就判断出来了?? 结果老师给我们道出了原委,原来学历证书上盖的校长的大印就不对,这名校长是2003年的时候才新调任到学校来的。怎么可能在2001年的毕业证书上给他们盖章呢?这个候选人买假学历也买到了“假货”。 除了学历以外,平常查得比较多的还有一些英文证书之类的。这些都比较好查,一般网上都可以查到了。或者是一些人才大市场也可以帮忙进行验证。 第二类是工作经历的核查了。 工作经历的核实,在第一篇中我已经告诉大家是要针对岗位的关键素质模型有针对性的开展的。 我们一般会对候选人近10年的工作经历进行调查,年代太久远的意义也不大了。 (下午接着写……)
作者: 论坛管理员    时间: 2006-8-29 09:34
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
放到一个帖子里,供查阅
作者: pingth    时间: 2006-8-29 15:51
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
接着写就继续啊,不过最好系统一点比较好啊!!!
作者: c.wang1979    时间: 2006-8-29 16:05
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
采购有没有吃回扣怎么查哦
作者: 七七乱弹    时间: 2006-8-29 16:44
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
没了?继续哦[em01]
作者: moon__flower    时间: 2006-8-30 09:17
标题: 实在是不好意思!
实在是不好意思,这两天事情太多了。我们周五要筹备一个金融行业的沙龙活动,忙疯了。等周六的吧。一定上来继续把后面的给大家写完。呵呵! 还要大家多多支持,顶一下了。[em46]
作者: 番茄脸黑黑    时间: 2006-8-30 10:43
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
顶一个先
作者: cicimanchel    时间: 2006-8-30 15:42
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
很有意思哦,背景调查是企业在招聘时最不方便做的事情,请继续写完吧!我们想知道哦!借鉴借鉴哦![em07]
作者: yajuan_jimei    时间: 2006-8-31 00:26
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
怎么没了[em03],我们等得好着急
作者: mubi    时间: 2006-8-31 08:59
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
想知道,猎头公司背景调查的收费标准。还有我们公司清的猎头公司背景调查做得非常粗糙,还没有我们自己做的详细。还有又担心猎头公司会为了候选人说话,调查的东西没有一定的客观性,对于这些情况,大家怎么处理?
作者: mubi    时间: 2006-8-31 08:59
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
想知道,猎头公司背景调查的收费标准。还有我们公司清的猎头公司背景调查做得非常粗糙,还没有我们自己做的详细。还有又担心猎头公司会为了候选人说话,调查的东西没有一定的客观性,对于这些情况,大家怎么处理?
作者: qiqihongmen    时间: 2006-8-31 10:03
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
我们公司经营范围较广,全国各地都有分公司或销售驻点.业务员招聘量较大,我们公司会对这些业务员做背景调查,主要是身份真实性,即提供的家庭住址和家庭电话的真实性.但调查时会有一定难度.象这种调查有何技巧或应注意什么[em09]
作者: merrygeng    时间: 2006-8-31 15:15
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
关注中...
作者: moon__flower    时间: 2006-8-31 15:56
标题: 实在是对不起大家!
看来大家的困惑还满多的,实在是抱歉。因为这两天公司要搞活动,所以一直没抽出时间来再继续。我一定会补上的。 先回答大家两个简单的问题吧。 一般公司都会委托第三方的公司来进行背景调查。我们之前有一个客户,他的人才是一家猎头公司推荐的。这个猎头公司也会做背景调查,但是不是很仔细和专业。 后来他所有进来的人才都会通过我们第三方来再进行背景调查,这样会比较客观和公正一些。(当然这个也看公司的预算了,一些比较重要的岗位,公司会再找第三方来鉴别) 另外,还有一点,大家和猎头合作的时候。关于背景调查的先后是有讲究的。也就是说,如果这个猎头公司再给你推荐人才的时候,对人才的背景调查就已经进行过了,那么通常会好一些。如果你等人才都已经面试过了,公司觉得差不多了,再让这个猎头公司去补背景调查,那这个时候这个猎头公司做的背景调查的可信度就值得商榷了。 至于楼上有个朋友说调查业务员的家庭地址和家庭电话的真实性,这个我不太明白是什么意思?这个的真实性和他的工作有直接的联系吗?如果是身份的真实性,完全可以通过身份证,向发件机关确认就可以了啊。
作者: 芋儿    时间: 2006-8-31 23:31
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
对这个问题在实际操作过程中一直很困惑,象经济问题,诚信等等方面都不知道应该怎么背调,目前只能靠行业熟人之间打听,觉得很没底。
作者: 烟火24    时间: 2006-9-1 14:52
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
关注。。。。
作者: 欧米嘎    时间: 2006-9-1 15:23
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
狂顶
作者: angel715    时间: 2006-9-2 22:22
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
总觉得猎头公司比较神秘,期待后面的内容!
作者: 卫奇    时间: 2006-9-3 09:08
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
期待后面的内容啊,加快进度[em01]
作者: moon__flower    时间: 2006-9-4 11:59
标题: 猎头公司如何进行背景调查(3)
呵呵。忙了一个星期,本来计划周日的时候上来继续写的。结果,周日在家电脑没交钱,网络被停了。郁闷中…… 继续,上次跟大家沟通倒了关于人才工作经历的调查。在对人才进行工作经历的调查的时候,重要的是三个方面。一方面是“调查取证”的范围,另外一方面是调查的内容。最后一个方面是流程和技巧。 首先,在流程上,我们首先会要求被调查人签署一份背景调查的授权信。这个证明文件是非常重要的。第一点,它做倒了对被调查的人的尊重。第二点,在进行背景调查的时候,它作为一项证据具有说服力,尤其是在一些港资和外资公司的时候,如果没有被调查人的背景调查授权信。对方公司根本就不会搭理你的。提供完授权信以后,就要求被调查人提供一些可以作为他证明人的联系方式了,其实这个时候大家都知道,被调查人提供的证明人对他的评价只能打5折的信任。那究竟怎么判断证明人对候选人的评价是否客观真实?接下来就是我们背景调查的范围了。 关于被调查人的范围,在我们公司这个叫360度的专业背景调查。为什么叫360度。指的就是一个全方位、立体化的背景调查。我们不能光靠被调查人提供的那几个证明人来证明。这些人的可信程度只有10%。比如一个销售总监,我们调查的时候,调查的范围会涉及:“上司、下属、平级同事、客户、公司老总、人力资源部”几个跟销售总监接触比较多的部门。这样,就保证了这个销售总监调查的纬度。如果大家对他们的评价都比较一致,那问题也就基本说明白了。另外,有的朋友可能会问,有一些被调查人的公司已经倒闭或者是兼并了。怎么调查,那就要看这段工作经历的重要性了。如果是10多年以前的,个人认为价值并不是特别大。也没有必要去翻那些老黄历。如果是最近的这段工作经历,那就可以让这个人尽可能的多提供一些证明人,顺腾摸瓜。把这些离开公司的证明人都找出来。这个可能就是要多费一些时间和精力了。也可以在一些大的人才网站去搜索一下,这家公司原来的这些员工,比如人力资源部、销售的同事。看能不能找到她们去了解。 呵呵!最后, 如果都找不到,又比较重要的话。那就来找我们公司吧。谁让我们是猎头呢!呵呵! 第三点:找到了证明人,怎么有效的获得信息呢?大家应该都有一个感受就是中国人都愿意当老好人,不愿意说人家的坏话。尤其是这个人已经离职了,就更不愿意对这个人进行评价了。比如说我们问证明人这个人的表现如何,证明人可能会回答我们:“还可以,不错,挺好的。” 大家听了以后一头雾水,什么是挺好的,什么是不错啊。好象调查完了还是什么都不知道。怎么解决这个问题? 大家都是做hr的,对有一个名词一定不会陌生。”结构化面试”。这个同样可以用于对证明人进行提问和了解。否则,提一些问题,明知道结果是什么,提问就没有丝毫的意义了。 举例:对一名销售总监的背景调查 (1)、这名销售总监的关键素质是: A、团对的培养和激励 B、销售体系的搭建 C、…… (2)、对证明人的提问 A、团对培养和激励 您认为XX平时在带领下属完成销售任务的时候有没有什么有效的培养的措施,工作开展得怎么样? 如果满分是100分话,这项工作您给他评分多少?如果您给他打80分的话,您认为他还有20分是那方面做得不好? 在这项工作中,有没有什么具体得事例您觉得有代表性得可以给我们描述一下。 所以,我们在设置提问的时候,不能泛泛的提问,要把这些问题具体化和量化客户才能得到我们想要的答案。 呵呵,到中午吃饭了,接下来还有一些技巧的东西,再和大家分享吧……
作者: 卫奇    时间: 2006-9-4 13:04
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
全部放一起啊[em01]
作者: 茉莉花茶    时间: 2006-9-4 14:50
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
好!顶一下![em25]
作者: hanksong    时间: 2006-9-4 15:02
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
写得不错,借鉴
作者: 静水之源    时间: 2006-9-5 08:29
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
搂主是个无私的人,愿意与我们分享这些宝贵的财富,谢谢![em17]
作者: mubi    时间: 2006-9-5 09:05
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em17]
作者: mubi    时间: 2006-9-5 09:21
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
背景调查在公司的招聘过程中确实非常重要,很多时候面试的时间、场合等其他因素的限制不能很充分的了解一个人的全部,这个时候背景调查就比较能够全面地说明一些问题。 有一点和搂主感同身受,背景调查做的时间应该是比较讲究,有时候背景调查作为最后一轮面试的依据比作为招聘入司前的依据感觉更加重要些。只是这样需要很大的人力,老板又希望活儿干的满意,又不体谅干活人的辛苦,难啊!!!![em11]
作者: cuizh    时间: 2006-9-5 09:23
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
我接触过几个猎头公司,他们真的好厉害哦!!
作者: skai-yue    时间: 2006-9-5 13:29
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
支持一下。有些时候,有些问题真的需要具体化、量化[em07]
作者: champagne    时间: 2006-9-5 14:31
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em20][em20][em22][em22]
作者: moon__flower    时间: 2006-9-5 16:44
标题: 猎头公司如何进行背景调查(4)
今天和大家分享一个案列吧: 我们调查过的客户之一是一家世界500强公司,他们目前在中国的上海、香港、深圳均有分公司。 他们公司进入中国后通过网络、猎头、广告等多种形式招聘了大批的人员。他们美国总部非常关注员工的诚信度,所以要求对每个入职的人员都做详尽的背景调查,而人力资源部门又没有相应的精力,时间来做这项专业的工作,所以他们找到了尤里克的背景调查事业部。现在有很多的猎头公司,他们在推荐人员的时候也有称对推荐的人员作过背景调查,但我们认为通过第三方的专业调查机构来调查,更能确保调查结果的客观性及公正性。并且事实也是如此,我们调查出来的问题人员其中40%都是一些不良的猎头公司推荐的资料。 我们与之合作基中一位调查对象是位马来西亚籍人士,46岁,其十八年的工作经历均是世界知名企业,如摩托罗拉、耐普罗等。从客户处了解到此候选人就是广州某猎头公司推荐的。据我们了解,国外公司对接受这种背景调查很慎重,一般的公司对离职人员资料的保留在美国是6年,在中国是5年或更短,而目前国内很多中小型企业的人力资源系统并不完善,往往随着人力资源部门人员的流动,相关离职人员的资料也不知去向。人才的职位越高,相对来说经历就越丰富,而此候选人具有海外工作经验,调查的跨度和难度非常大。 当拿我们到了候选人的授权书之后,调查事业部小组人员通过分析候选人将要担任的岗位及与客户进行了深度的沟通,将担任该岗位应具备的重要素质之一团队管理能力加入了背景调查的人员素质范围。经过与客户确认了调查的详细内容之后,我们通过多种途径找到了候选人的上司、同事等,并通过电话、登门拜访、问卷等方式搜集到了第一手资料。 经过历时两周的调查,我们对候选人提供的职位,任职时间、业绩、团队管理能力等方面均做了确认。调查中我们发现在团队管理能力方面与候选人提供的信息有较大的出入。在候选人的简历中显示人才具有多年的团队管理能力及管理多达十几名的下属,通过多方面的调查我们了解到候选人担任的职位虽很高,但一直是独立工作,不曾也不擅长管理和带领团队。当我们的客户通过报告了解到此信息并经过慎重考虑后决定放弃此候选人。原因有二: 1、 诚信是该公司所有人员的必备的条件。 2、 现候选人应聘的职位需要管理几个大区的中层销售人员,如果没有团队管理的经验和技巧的人员无法担任此职位。 在此也希望众多猎头公司不要过多的对人员的推荐资料进行包装,在写人员报告的时候要谨慎、客观和公正。以免被第三方检验出“次品”。
作者: moon__flower    时间: 2006-9-5 16:54
标题: 互相交流
大家有什么好的意见也可以和我交流交流。也欢迎大家给我提出更好的思路和方法来。 我的联系方式是:imtreeer@hotmail.com 0755-83056960
作者: chanchanshui    时间: 2006-9-5 23:05
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em01]
作者: 山东海润    时间: 2006-9-6 08:21
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
哈O好
作者: mubi    时间: 2006-9-6 09:34
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em01]感觉很不错,谢谢楼主!!!
作者: 非帅即酷    时间: 2006-9-6 22:18
标题: 好看啊,接着写吧,期待IGN
长见识~
作者: wangf    时间: 2006-9-7 10:34
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
怎么就没人来调查偶的背景呢,:)
作者: 紫闪    时间: 2006-9-7 11:13
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
以后接着看
作者: 啊瞒    时间: 2006-9-8 09:55
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
很好,谢谢搂主
作者: 王群山    时间: 2006-9-8 11:01
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[B]猎头公司做背景调查,无论是调查企业的背景还是调查人才的背景,两者虽固然重要,但我们在实际操作当中不能仅仅注重调查的结果,而最为重要的是调查的方式、方法和调查的过程。 这是因为,方法及过程的好坏决定着调查的最终结果。 另外,如果各位同学正在供职于某家猎头公司,建议各位同学在做人才背景调查的时候,不要花费太多的时间和精力一味地去考究和调查他(她)的学历真伪。 实际上,当今社会人才的竞争应该归结为人才在实际工作中操作能力的竞争!否则的话,我们猎头工作的结果就如“猴子捞月”了。 仅为浅见,请各位同学批评和指教。[/B][EDIT]用户“王群山”于2006-9-8 11:12:46编辑过此帖。[/EDIT]
作者: kerse    时间: 2006-9-8 11:45
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
我想存在所谓的学历调查,如果调查出来是假的,而此候选人其他方面都符合公司要求,企业对候选人如何处理,放弃还是继续聘用?这是不是反映你的用人条件有问题。如果各企业都不标明要那么高的学历,人家有必要造假吗?我看一些不大不小的公司,动辄硕士、博士,有必要吗?硕士、博士是用来搞学术研究的(排除那么混文凭的),不是用来工作的,如何那文凭是混来的,那就更没有用了。 仅为浅见,请各位中人网朋友批评和指教。
作者: 苍炎の狼    时间: 2006-9-8 12:38
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
我在企业中操作过一段时间的背景调查工作,补充几点: 1、不要占用证明人的太多时间,无论你用书面调查还是电话调查,是不是结构化,请不要让证明人的时间被占用10分钟以上。 2、不要再被调查人提交离职报告之前展开北京调查。 3、要有明确的证明人对象,不要打电话到招聘人员问被调查人的情况。
作者: moon__flower    时间: 2006-9-8 17:18
标题: 猎头公司如何进行背景调查(5)
呵呵,这几天不断在在msn上被大家加为好友。看来对于背景调查的这个话题,大家还真的是有挺多的困惑和需求的。 看了一些朋友提出的问题,集中回答一下吧。 1、如果人才各方面的能力都符合要求,但是调查出来最后学历上有问题。如何处理? 答:我想,首先排除企业的用人需求合理不合理不说。 我们不能因为企业的用人要求不合理,就理直气壮的去把学历进行造假。而且,如果一个真正有能力的人,我想他也应该不屑于做这样的事情的。 另外,个人认为学历造假本身的也许并不是带来多大的严重后果,但是这是一个人的诚信问题。我们在给企业推荐的人才过程中,曾经有很多的这样的先例。企业什么都和人才谈好,看好了,最后发现人才学历有问题,就放弃了。这个对于猎头公司来说应该是一个原则性的东西要坚持。试想,如果你是给公司招聘一个财务总监,遇到一个学历上造假的人,你敢用吗? 最后,这个尺度还是掌握在企业自己的手中。一方面,企业要调整自己的用人观点,另外一方面,人才也要摆正自己的位置。 2、人才现在在职的企业怎么进行背景调查? 答:这个确实有些难度,因为如果你去进行背景调查的话会对人才造成严重的影响。个人认为,可以通过这个公司已经离职出去的员工来了解。 3、关于犯罪记录如何调查? 犯罪记录”是指在公安机关备案的公民个人有违法犯罪前科的相关材料。“犯罪记录”只能由公安部门掌握,是内控有犯罪前科人员的重要资料。“犯罪记录”也属于个人隐私,公安部门负责为当事人保密,一般不能随便公开。只有军事行政机关出于职业和保密工作的需要,在录用人员时可以把调查“犯罪记录”作为政审的一项内容。企事业单位正常情况下不需要也不允许做这种调查。 4、背景调查的内容和收费标准? 答:以下是我们公司(尤里克猎头机构)对于背景调查内容和收费标准,主要是根据工作量的多少来衡量的。但是目前国内并没有一个很规范的市场价格。我听过比较贵的一个人要将近3万多,比较便宜的一个人才2000多。呵呵!大家自己选择了。 收费标准: 目录 说 明 大陆区/中国籍人士 海外区/外籍人士 教育、培训经历 1,000元 2,000元/段 工作经历 经理以下级别 1,000元/段 1,500元/段 经理 1,500元/段 2,250元/段 总监 2,000元/段 3,000元/段 总经理、CEO、副总 2,500元/段 3,750元/段 董事会成员、董事、 3,000元/段 4,500元/段 流程: 1、 双方签订背景调查合同。 2、 企业提供当事人的简历以及当事人的背景调查授权书。并对调查内容进行确认。 3、 收到企业费用后在7个工作日内进行调查。 4、 报告完成,提交企业。
作者: 死水女人    时间: 2006-9-8 17:20
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em15]
作者: Toneleen    时间: 2006-9-8 18:23
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
其实,猎头做背景调查也有不实的情况,或者说根本应没有做调查,只是将候选人的个人简历传给用人单位。本人最近就遇到这种情况,我们自己进行背景调查的结果与猎头提供的情报出入很大。最后的结果,猎头向我们道歉。所以,大家不要轻易相信猎头。
作者: 溜达着玩1    时间: 2006-9-11 08:15
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
背景调查从某种程度上是决定招聘成功与否的关键步骤之一,有效的背景调查可以为企业选、用、育人才提供支持,但其间操作的不便与过程不不完善从很大程度上影响了这一效用的发挥,互相说一说,确实不错。支持!
作者: moon__flower    时间: 2006-9-11 15:19
标题: 企业让谁来进行背景调查呢?
跟大家交流了这么多,大家对于背景调查都有自己的看法。那么企业一般都是什么职位的人进行背景调查呢?你们都是通过自己还是第三方来进行背景调查? 据我所知,其实背景调查在国外是非常成熟的了。有的甚至可以查倒这个人才在银行的信用记录。但是在我们国家,由于本身就没有诚信档案,国家的一些法律,信用不透明。所以还没有办法将背景调查进行得那么详细。
作者: whaishui    时间: 2006-9-11 16:29
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
又一次学习的机会,感谢楼主
作者: 白与黑    时间: 2006-9-11 17:16
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
有意思.
作者: 轩儿    时间: 2006-9-13 17:28
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
期待更为详细的说明!
作者: 王群山    时间: 2006-10-14 10:56
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
猎头公司做背景调查,无论是调查企业的背景还是调查人才的背景,两者虽固然重要,但我们在实际操作当中不能仅仅注重调查的结果,而最为重要的是调查的方式、方法和调查的过程。这是因为,方法及过程的好坏决定着调查的最终结果。因此说,我们在注重结果的同时,更要注重过程! 另外,我建议猎头公司在做人才背景调查的时候,不要花费太多的时间和精力一味地去考究和调查他(或她)的学历真伪。我认为,当今社会人才竞争的实质应该归结为人才在工作中的实际操作能力的竞争!因此,“背景调查”不能变成“背地找茬”。否则,我们工作的结果就如“猴子捞月”一场空了。
作者: 风一样的女子    时间: 2006-10-14 13:57
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
不知道楼上一再强调学历调查不必要是什么意思和动机,如果缺乏最起码的诚信,那么能力再强又有什么用,只怕能力越强,带给企业的风险度越高,一个人如果学历上都要做假,难保他其他方面不作假!
作者: 风一样的女子    时间: 2006-10-14 13:57
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
谢谢楼主的分享,所得匪浅,收藏了![em17][em17]
作者: 山风888    时间: 2006-10-14 19:47
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
诚信第一
作者: littlepolly    时间: 2006-10-17 17:01
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em10]
作者: littlepolly    时间: 2006-10-17 17:02
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em10]
作者: 半岛铁盒    时间: 2006-10-19 17:06
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
[em01][em23]
作者: 世举    时间: 2006-10-22 15:41
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
不错,继续!
作者: sunzjhrd    时间: 2007-12-11 14:50
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
不错,jia[em01][em01]
作者: 风前絮    时间: 2007-12-12 13:53
标题: RE:[原创] 猎头公司如何进行背景调查(1)
现在做背景调查的猎头 应该算是比较负责的了




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