裁员期间的怪现象

舞雪

按道理，被裁员绝对不是件好事。但我以前的同事一直为我错过了那次裁员的机会而抱屈。 ; S. X6 p+ R4 q4 J, l 那是2000年网络泡沫白热化的疯狂年代，眼看着公司的赢利模式并不像吸引风险投资时的演说那般言之凿凿；大家开会时开始对pageview（网络页面浏览量）和revenue（收入）之间是否存在发生关系的可能性表示疑惑；而公司吸引来的七千万美金只见出去，不见回来；为了细水长流，高管层已向全体员工表态，节约起见，国内航线一律改成经济舱......我开始为这个公司的前景，不，更主要是为了我个人下个月的薪水而担忧。在公司大规模裁员的前一个月，我找到了一个新工作。在我发掉辞职信的十分钟后，收到人事部的回复：如果你不介意的话，当天即可以是最后工作日。虽然我有点介意，毕竟我是按提前一个月通知的规定做的，但还是耸耸肩接受了。就当不拿薪水休息一个月呗。谁知戏剧化的场面发生了，一个月后，公司裁员1/3强，被裁员的人拿着三个月薪水走人。当时我的同事在网上对我说：傻了吧你！再撑一个月就能拿到遣散费了。 # p6 M' T7 V9 e) e; M V- P很遗憾错过了这么隆重的裁员待遇。 1 o; j4 \4 T6 d8 a% a5 J # \" L8 Z5 f( e5 Q# j不久前一位任职项目总监的朋友被所在的投资公司裁了，因为投资的项目不景气，公司决定关掉这个项目，首当其冲就想裁掉最昂贵的项目总监。裁员的条件并不苛刻，也是拿三四个月薪水走人那种，整个事件也属正常，项目开开关关，常有的事。有趣的是老板对项目总监的表演，一通看似掏心掏肺的谈话。老板痛心疾首地说：你是人才，是这个行业的精英，眼下这个项目没什么前景，我们不能耽误你的前途......等等。说得项目总监感动得快哭。 拿了遣散费的精英果然在两周后找到另一个体面的项目总监的职位。想起前老板当时对员工的善良用心，项目总监决定帮助更多的前同事找到更灿烂的前途，也算是对善良的前老板的报答，于是从那个行将倒毙的项目组挖来两位前同事。没想到这使得当初那位为下属英雄无用武之地而痛心疾首的老板暴跳如雷，指着项目总监的鼻子大骂：你也太没良心了！居然来挖我的人！ * _& s- X$ C3 o原来项目虽裁了，老板却已经用减薪的方式支使那些职位相对初级、找不到其它出路的员工做其它的事。正在为人力资源成本又缩减了一块而窃喜时，居然有人来挖墙角，真是岂有此理。 至于这个老板在裁员期间对项目总监说过的话，估计早就忘得干干净净，只记得赶走了一个薪水是其他员工十倍的主儿，爽啊。