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标题: [原创] 实施绩效前的工作 [打印本页]

作者: 欧米嘎    时间: 2006-8-28 14:24
标题: [原创] 实施绩效前的工作
我现在一大型制药企业做绩效工作,刚刚上班的任务就是对公司50多个岗位进行岗位分析,经理给我们开了几次会,明确说明我们做调查的时间和标准: - f7 Y& Q0 Q: R 1、时间是8月14日至31日+ X d( B7 z0 N: |: K7 ^3 y 2、50个岗位全部进行评估 8 o4 ~: ^ t& r" s2 z6 P 3、工作量以时间衡量6 }. j1 q+ g4 t 4、方法是面谈法 : A+ t; [2 B# l0 `' D& E+ {目前我以完成的初步的分析,等待进一步的核实。可我还是觉得我们的工作方向和方法有一些些问题,由于刚来,还在试用期,不方便和经理做太多的讨论,只好按他的意思做好她安排的工作。 4 K9 L7 I0 s' ^& ~ 请多指教!
作者: 王唯径    时间: 2006-8-29 08:16
标题: RE:[原创] 实施绩效前的工作
[color=red]我也觉得有点问题: ) J3 F: T1 n/ y7 L% |$ _ # x. S6 u& J& X+ \' j& H1.岗位评估的目的是什么?如果是开展绩效工作,这个方向好象有点问题., S: ^+ z8 b5 U & u' h. w6 u* S/ f% y0 M 2.以工作时间来衡量工作量,这个好象也有点..问题.% o7 |# |% w/ Z - H5 ]9 I6 a: W: y9 H 多和经理沟通一下吧,如果整个方向错了,最后做具体工作的还不是你们自己[/color][EDIT]用户“王唯径”于2006-8-29 8:20:44编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 欧米嘎    时间: 2006-8-29 09:45
标题: RE:[原创] 实施绩效前的工作
谢谢指点!我门的目的是要做绩效的,那么你认为如何做岗位分析比较好呢?
作者: 王唯径    时间: 2006-8-29 13:35
标题: RE:[原创] 实施绩效前的工作
[color=red]因为不知道你们的整体计划,所以也不好特别确定的说有问题,只是小心的说"好象有问题".呵呵[/color]
作者: 欧米嘎    时间: 2006-8-29 14:04
标题: RE:[原创] 实施绩效前的工作
我的感觉也是“好象有问题”原因是我也不很了解整体计划,再就是我本来也没什么经验, r/ W" h+ i n6 H! v 即便如此我还是希望能完美的完成次此任务




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