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标题: [原创] 培训协议问题 [打印本页]

作者: 星月@星阳    时间: 2006-8-28 21:18
标题: [原创] 培训协议问题
请教各位专家:对在职员工培训后,防止培训结束后员工短期内突然离职,给企业造成损失,因此之前有双方协商后签订了培训协议,约定了培训期限等,从而为企业带来相应的服务,我知道它是附属于劳动合同的,但是万一有这种情况,由于某种原因双方之前一直没有签劳动合同,1却派员去培训并签订了培训协议,如果员工在培训协议服务期内突然提出辞职,该如何约束?培训协议是否有效?(前提是没有签劳动合同)[em27]
作者: 七七乱弹    时间: 2006-8-29 16:57
标题: RE:[原创] 培训协议问题
这个问题问的好,我也不知道 ( T5 e/ K! D+ @' R! d" }: x, W' N- P7 h# S- C* d( ?' H4 z 我去问问我们公司的法律顾问去,回头答复你9 Y8 f" P- G9 a % l$ ]6 Z0 W( r8 x, d4 a; c其他网友有好的建议和看法,也请不吝赐教.
作者: 青岭    时间: 2006-8-30 16:22
标题: RE:[原创] 培训协议问题
我们是这样做的:培训协议中除了约定服务年限,还会约定培训费用按月返还,即:报名培训时视情况而定,由员工自己先预支全部培训费用或部分费用,然后按约定服务年限按月在工资中返还,如员工在服务时间内离职,则剩余费用不再返还。
作者: aeolian    时间: 2006-9-1 13:54
标题: RE:[原创] 培训协议问题
青岭的这种方法不错,可以借鉴 ) L7 m' L" z( j( ] a不过培训费用走工资,要扣税吗?
作者: 卫奇    时间: 2006-9-3 09:46
标题: RE:[原创] 培训协议问题
青岭的这种方法不错,可以借鉴/ s8 w4 l7 ?. _7 x 可以要求员工先垫付,再由企业分期按比例返还
作者: kh_chensx2005    时间: 2006-9-5 20:47
标题: RE:[原创] 培训协议问题
不错,不愧是个好方法。
作者: 温总2010    时间: 2006-9-9 14:28
标题: RE:[原创] 培训协议问题
[em17]
作者: little-wormVIP    时间: 2006-9-10 12:48
标题: 回复
[quote]以下是引用青岭在2006-8-30 16:22:12的发言 7 t# _" [" |+ a5 H% @4 z我们是这样做的:培训协议中除了约定服务年限,还会约定培训费用按月返还,即:报名培训时视情况而定,由员工自己先预支全部培训费用或部分费用,然后按约定服务年限按月在工资中返还,如员工在服务时间内离职,则剩余费用不再返还。 3 h7 A7 z+ z2 y7 m7 t# ?$ q# ~**************[/quote] - m- @5 d# [3 t% X这个方法不错哦
作者: little-wormVIP    时间: 2006-9-10 12:54
标题: RE:[原创] 培训协议问题
不过单位作帐这方面是不是就不方便了呢 ?
作者: 风一样的女子    时间: 2006-9-10 16:10
标题: RE:[原创] 培训协议问题
我觉得楼主的关键问题是在于没有签订劳动合同,不然所有的问题都会迎刃而解。
作者: 高度境界    时间: 2006-9-11 10:41
标题: RE:[原创] 培训协议问题
由于没有签订劳动合同,所以培训协议实质是无效的。“青岭”的提议实质也是一种不被法律保护的做法,而且涉及到一个可操作性问题,比如一般的员工宁可不去培训也不愿意自己垫付(一部分)钱去培训,这就要花时间和这些未签订劳动合同的员工面谈。我们企业的也有很多这样的问题。虽然我们知道这样不符合劳动法,所以《培训协议》也只能起到吓唬员工的作用。但如果,员工较劲要去告企业,企业应该会输掉官司。
作者: 吃雪糕的小老虎    时间: 2006-9-11 11:12
标题: RE:[原创] 培训协议问题
对!高度说的对!偷来的锣敲不响的,你要他返还培训费他一定是不干的,那你就要去上诉,但是你本身没有签劳动合同你怎么上诉?一旦上诉首先是你没有签劳动合同的问题。算了!别追究了,最终是两败俱伤的局面。认了吧!
作者: 青岭    时间: 2006-9-13 15:59
标题: RE:[原创] 培训协议问题
大家说得对,我们这种做法最好是在签订劳动合同的前提下来实施。我们多交流一下,我也是做培训工作,我希望能通过中人网这个平台,多交些朋友,多学习一些好的经验。 3 D: L& a# B7 l f6 S5 N+ z" E. t至于可操作性的问题,我们培训工作的开展,原则上会遵循培训自愿的原则,如果员工不愿意培训,或者是强迫员工去培训,那最后培训效果也不会太理想。 . s& ~- W2 F4 Q3 P- S我们这种方法的实施是从岗位资格证的培训开始的,对于公司一些在其岗而无证书的员工,或者是调动、晋升的无岗位证的员工,我们以通知的形式动员他们自愿报名,而且将预付培训费用和费用返还的办法在通知上事先说明,对于这些资格证的考试有觉悟的员工还是很支持的,通知出了之后就会有员工来咨询,有些当场就将钱带过来,他们说就是公司不组织我们自己也要去考。现在公司大部分员工都知道培训费用返还的办法,既然有了先例,他们也就不担心花了钱公司不返还了。# w z- `4 d: M) L7 \ 我将这种做法写出来,就是希望大家多提宝贵意见,如存在漏洞请大家及时指正,防患于未然。不过楼主的问题,真抱歉,还是没有解决,请资深专家为我们解答吧!




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