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标题: [原创] 关于学分制 [打印本页]

作者: 吃雪糕的小老虎    时间: 2006-9-11 11:08
标题: [原创] 关于学分制
各位大虾:老板不知道从那里看了有关将学分制引入到企业培训方面的东东,回来后责令我们拿出方案!- r+ H4 B1 `. o7 K3 o L 有没有那位大虾有这方面的经验啊!分享一下好不好?
作者: 七七乱弹    时间: 2006-9-11 22:10
标题: RE:[原创] 关于学分制
就是把企业的培训按照大学的课程来管理' U0 P7 [8 V1 X! @- O; G. z& n. {/ B , D. j& |" k( ^+ v0 E3 h 员工参加培训并通过考核,就可以拿到学分; ( S/ q0 J# ^( W5 W; g2 Z0 J6 J* z+ l # U, g. O" n. R# b& j3 ~; l不同级别员工要有不同的学分要求;3 v0 D9 N% H3 f4 a0 Q # ~+ l" S% B) k' Y8 E学分要与考核挂钩
作者: 尼希米    时间: 2006-9-14 11:42
标题: RE:[原创] 关于学分制
理论上不错,但这要求企业的培训体系有一定的水平呀 , M4 I: I5 L: l0 K/ h5 {1 b5 G[em06]
作者: 吃雪糕的小老虎    时间: 2006-9-15 14:27
标题: RE:[原创] 关于学分制
是啊!现在的问题就在这里啊!基础本身不够厚,想直接上学分制问题很多啊! 4 g9 ~% e0 z. q+ A# j0 Q+ t/ x各工作系列的知识系统、各种知识在各岗位上的权重、试题库、师资力量、考核与薪资系统的配合,问题多多啊!作为发展方向,现有的工作尽量往这个方向靠还可以,但是要明确提出来就要命了。
作者: 风一样的女子    时间: 2006-9-20 16:47
标题: re
[quote]以下是引用七七乱弹在2006-9-11 22:10:27的发言8 a y: F l7 V7 u 就是把企业的培训按照大学的课程来管理9 i6 z9 r( n: X0 d : G F$ n% ^$ \- N" ^员工参加培训并通过考核,就可以拿到学分; " a0 S F4 Z/ Z8 A+ L( p7 G7 ]8 h: E- {/ R2 x 不同级别员工要有不同的学分要求; 5 v) S& X6 `& H- c+ Y: y8 k - K& Z( n8 Y& ^5 n& z% ?8 |& J学分要与考核挂钩 + o; m; X* L7 ?" [6 O**************[/quote] ; \ M: @7 A0 c H" ^; |/ b$ x4 ?( X. L: D3 @5 `. E4 W/ M 如果七七斑竹有这方面资料,还希望分享一下,谢谢!' V5 q5 ~: q9 A, C% T [em33][em33]
作者: 寻知    时间: 2009-3-25 11:48
标题: 回复:[原创] 关于学分制
06年的资料,没有新的?
作者: 阿臣    时间: 2009-3-27 14:57
标题: 回复:[原创] 关于学分制
我们公司也在搞这个培训积分。 " I2 L2 r8 A9 U/ L8 C去年搞了大半年感觉在走形式,都没有按照要求积分。年终考评的时候分数都很高,一点意义都没有。现在在调整。 2 t# C/ S2 ~! N# u' O / q; f I1 B: f2 y主要针对课时、课程类别、培训形式进行分类的。关键是培训效果评估最难做,所以就影响了积分的质量。




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