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标题: 原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？ [打印本页]

作者: 花园村 时间: 2006-10-18 17:58
标题: 原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
很久没有发帖了。今天这个帖也不知道是否发错地方了，恳请各位同仁能够给我一些建议，帮我找准下一阶段我的发展方向。我是两年前来的这家公司，做培训专员。公司以前是没有专门的培训负责人员的，我也是以前做过教育而已，只是想做培训和做教育有点关系，所以就来了，再加上自己的专长也在这方面，自我学习能力也比较强，加上对公司的整体氛围也比较认同，所以自己也选择了这家公司。去年一年差不多都是在熟悉整个公司的情况，工作的定位是整个公司的培训管理工作，包括培训制度建立、培训组织、培训教材整理，另外还负责公司新员工入职培训，以及一部分公共课程讲授，包括提升员工素质方面的培训。总的说来在去年一年，在培训实操方面我取得了一定进步。今年公司对我的工作进行了一定调整，除了培训专员的职能外，还要负责部分员工关系的工作，上级在安排这项工作给我的时候说是想我了解一下各个岗位的工作职能，为下一步培训工作的开展打基础，更多的原因应该是人手不够，所以人尽其用吧。但是员工关系的工作比较费时，占用了每月差不多四分之三的时间，虽然也在工作当中也不断了解了各岗位工作的流程和人力资源相关板块的其他工作，但在不知不觉自中，作为培训的职能就慢慢淡化了，偶尔培训也用光碟代替，自己也没时间找素材编教材。不知是得还是失。现在因为调整的原因，我自我感觉自己现在专业不是很突出，但我个人是想在培训这个职能上继续深化下去的。但是部门工作调整的随意性（现在又将年初给我HR相关工作剥离出去，使得那方面刚刚积累起来的一点经验也没有机会再得到提升和进一步锻炼），也大大制约了我自己个人的发展。现在的自己感觉很郁闷，主管对我培训职能的发挥不满意，个人的提升也达不到，有时候真感觉自己一无是处。今年主管的指导也明显变少，更多的是个人发挥吧。在自己这边，及时向主管汇报的工作做的不是很多，但是就自己承担的工作而言，工作发挥是比较良好的，在公司眼中，培训是没有太多价值可言的，也许这也是作为HR们共同的郁闷。所以对我而言，甚么升职加薪对我来说就是渺如烟云。现在主要是主管对我的工作不是很认可。我个人性格是属于那种直爽的，有时候工作分歧的时候会坚持自己的看法。有时候个人工作得不到回应、认可，会比较有情绪，而直接影响到工作。总的说来呢，自己工作的主动权还是在主管那里，对于下步的安排，也只是把具体安排给我，对于说明是一概没有，这点我也是很郁闷的。现在心情也是一直徘徊不前，特别想换个环境重新开始，真的特别想，但是现在的这种状态我又有点不甘心。请教各位：我该如何是好？对于未来我该如何规划？[EDIT]用户“花园村”于2006-11-9 9:33:28编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 小绵羊@_@ 时间: 2006-10-18 20:23
标题: RE:[原创] 一个培训专员的职业生涯，何去何从？
我和你一样也是做培训的情况和你一样,不过我的培训还可以新员工培训是固定的,偶尔也搞搞晚会筹划活动什么的,也讲一些员工素质提升的课程.觉得自己的能力在提升.你应该找一个好领导

作者: 花园村 时间: 2006-10-19 10:28
标题: RE:[原创] 一个培训专员的职业生涯，何去何从？
新员工的培训我这边也是固定的，和你工作很相近，你可能刚出学校不是很久。我已经毕业工作3年多了，现在个人职业生涯的发展也到了一个突破的阶段了，但是一筹莫展。

作者: 坏人行天下 时间: 2006-10-19 10:30
标题: RE:[原创] 一个培训专员的职业生涯，何去何从？
对于培训，大多数企业都不很支持，认为培训仅仅是投入,而没有产出.因此,除非高层的大力支持，否则培训都很不好做.我现在一家大型民营企业人力资源部做培训专员,经常性的事情就是安排/组织培训,而且没有专门的培训经费，所以许多事情都没办法做.

作者: 花园村 时间: 2006-10-19 10:36
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
但是现在我们的路在哪里？现在很想换个环境，到一个管理规范，各方面制度比较健全，执行力比较强的公司去锻炼，不知对否？

作者: tomnb007 时间: 2006-10-19 11:47
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
做hr的都知道，员工能否有创造性，跟顶头上司有直接关系，很不幸你遇到一个不能让自己爽心的领导。有了兴趣你可以有很多形式去学习，如果真是无用舞之地，而又不想转移兴趣，还是换个环境较好。但我认为hr的各个模块中，员工关系管理是最重要的，毕竟中国的企业还是人治的多，所以你可以换个角度考虑一下。

作者: raingirlhl 时间: 2006-10-19 13:46
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
[em01]很正常啊！！！

作者: dindin 时间: 2006-10-19 20:37
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
其实这种状况与你的主管有什么关系呢，也许他有更多难以向你说明的地方．在人力资源管理体系里面，培训本来就不是一个很重头戏的职能，每个企业都在说重视培训重视培训，其实大都也只是口头说说而已，因为说不重视培训会显得很落伍，所以每个老板都会说重视培训的．但在实际工作中，大多是培训没有时间支持，没有经费支持，因为作为老板看不到培训产生的直接经济效益，同时，人才市场的流动性大，队伍不稳定，很多的培训都会为别人做嫁衣，等等，很多问题都决定了，培训在中小企业里面的发展都是举步维艰的．所以，做做员工关系，也许还可以获得长足的发展，你可以试试，就象００７说的那样．

作者: 落单的蝶舞 时间: 2006-10-20 09:19
标题: 主题：原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
哎.........人力的培训这方面目前真是让人无所适从呢[em06]

作者: 花园村 时间: 2006-10-20 13:56
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
觉得各位都有点说离题了，不过我还是谢谢各位了。我现在考虑的是个人发展的问题。[em09]

作者: 魔虹虹 时间: 2006-10-21 17:24
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
个人觉得，如果想在培训上面多一些发展，还是要去大企业做培训。先不谈企业的重视程度。从机构上，人员上和资金上都会规划的比较正规些。

作者: 牧童sl 时间: 2006-10-27 22:54
标题: 非常同意!
[quote]以下是引用坏人行天下在2006-10-19 10:29:59的发言对于培训，大多数企业都不很支持，认为培训仅仅是投入,而没有产出.因此,除非高层的大力支持，否则培训都很不好做.我现在一家大型民营企业人力资源部做培训专员,经常性的事情就是安排/组织培训,而且没有专门的培训经费，所以许多事情都没办法做. **************[/quote] 我也在一家规模还不赖的民营企业作培训专员,最难做的事就是——虽然老总非常重视，把培训工作作为这几年的重头戏，但是，没有时间和资金支持！一是公司从属零售业，常年忙得焦头烂额，一个人当3个人用，抽出时间很费劲，且员工无法投入；二是公司老总真的很抠，今年的培训费用才给了3万，且轻易不让花，到现在年底还剩两万多！就是这么矛盾，嘴上说重视培训，人员出了问题责任都往培训上推，又不肯掏钱投入，让我们培训专员如何是好？！[em43][em43]

作者: 花园村 时间: 2006-10-30 14:42
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
是啊。和这位老兄说的极为一致。所以以后自己该如何发展我还不知道，郁闷中啊[em09]

作者: chrisyun 时间: 2006-11-4 12:49
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
最好是要做好你自己的一个职业规划。其实企业的一些问题也只是我们再为自己迷路找借口，只要你找准自己的方向，以上你所所说的就不是问题。现在培训市场那么大，足够你发挥的了。

作者: 杙铭 时间: 2006-11-5 01:23
标题: 沟通
有没有尝试和你的主管好好沟通下，看你上面的介绍，似乎你和你的领导缺少沟通，做了事情少汇报，布置工作少说明。这说明双方沟通都不够主动啊，作为下属，是否该主动些呢。。另外作培训如果没有太牛的资历个人感觉还是稳扎稳打，不要太急功近利，把自己的职业生涯规划做的长久些，不要总以三、五年的短期目标为参照物。

作者: 花园村 时间: 2006-11-6 11:25
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
的确，沟通不多，不知道为什么无形中那种隔膜就产生了，主管不找我，我也不怎么汇报，但是主管在指派工作的时候压力是施加的相当大的，比如做一次全员素质培训，从培训意见征集，到培训通知下发，到培训现场组织包括事前的协调、现场的组织以及签到这些事情，最后自己还要现场授课，都是我一个人来做。

作者: 了度 时间: 2006-11-6 16:38
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
那就去咨询公司工作吧，相信在那里会找到你的平台。

作者: sunnyduan 时间: 2006-11-6 16:53
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
看了看，我们情况非常相似：）我的title是负责公司的培训和员工关系，而我之前是做老师的。刚开始还觉得充满了新鲜感，有一些明显的进步，但现在。。。能明显感觉出大家都觉得培训可有可无。由于此前并没有HR的背景，感觉真不知道从哪里着手去做，我现在公司的新员工培训、英语培训和其他一些技术培训（这个只能组织）。但真正意义上的培训需求分析和与为员工量身打造的培训体系（应该说是某个职级吧）。至于员工关系，真不知道该怎么着手了~~~~~~ 有空大家多聊聊噢 MSN: sunny_duan06@hotmail.com[em04]

作者: sunnyduan 时间: 2006-11-6 17:01
标题: 很锻炼人哦
[color=#E9967A][quote]以下是引用花园村在2006-11-6 11:25:22的发言的确，沟通不多，不知道为什么无形中那种隔膜就产生了，主管不找我，我也不怎么汇报，但是主管在指派工作的时候压力是施加的相当大的，比如做一次全员素质培训，从培训意见征集，到培训通知下发，到培训现场组织包括事前的协调、现场的组织以及签到这些事情，最后自己还要现场授课，都是我一个人来做。 **************[/quote] 看起来似乎很锻炼人啊！[em17][/color]

作者: 花园村 时间: 2006-11-6 17:50
标题: 可否留你的QQ号码？
我们的经历是一样的，不好意思，我们公司不可以用MSN，能否给你QQ号码我？

作者: eileen_zhu 时间: 2006-11-6 22:18
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
看来很多人都和我差不多，是半路出家的。[em07] 我的经理上周与我聊部门工作的分工，说让我明年主要负责培训，我是毫无头绪，我只有做过新员工入职培训，其他的培训压根就没接触过，有机会希望能与大家多交流。[em31]

作者: westlakecat 时间: 2006-11-8 22:07
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
对于培训方面，如果企业不是很重视的话，一般情况下HR培训专员基本上只能较好地进行新员工入职培训。其它培训要取得成效很难。建议你到比较重视培训的企业去工作。

作者: 花园村 时间: 2006-11-9 09:26
标题: RE:原创] 诚恳求教：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
基本也是这样，也许真的到了换巢的时候了，哈哈！

作者: @超越梦想@一起飞@ 时间: 2006-11-22 13:22
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
我觉得,人力资源工作如果得不到领导的重视,是很难开展的,尤其是在培训这一块...如果想在人力资源管理这一块有所发展,最重要的是该公司的领导对人力资源足够的重视.其实不在于企业规模的大小.小企业也可以把人力资源做好,我们也可以在小企业获得一定的发展.

作者: lucienne 时间: 2006-11-23 11:40
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
我的情况和三楼的有点象，我也是做培训快三年了，应该是个突破的时候了，可是还是一成不变。

作者: 花园村 时间: 2006-12-1 11:58
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
年后我的工作可能会做一些调整，人力资源的各个板块都会有涉及，我自己现在还有点不踏实。[em42]

作者: Ericlauch 时间: 2006-12-2 21:03
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
以我的理解，培训不一定要上司做什么，如果你先做出一些东西来给你的上司看，他才有可能让你就去做的，可能你不做出来你的上司也没有一个概念，个人想法

作者: panshinyear 时间: 2006-12-5 14:32
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
我们这里倒是费用充足，就是需要不断的创新，否则花不完，也挺头疼的。。。。。

作者: 紫红色的狐狸 时间: 2006-12-6 21:05
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
培训难啊,不那么容易出效果，还可能得罪人，有的人并不把培训当成那么一回事

作者: zhhyyq 时间: 2007-2-28 16:48
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
如果公司不断的给你新模块新内容,那就留下吧,学无止境嘛再去其他公司你也会有实际操作经验.如果已经到了领导不管不顾你,不再有任何可学习发展的机会,那断然离开.

作者: 宝宝静 时间: 2007-3-1 14:27
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
[em01][em01]

作者: 忧郁小子 时间: 2007-3-6 09:39
标题: RE:RE:[原创] 一个培训专员的职业生涯，何去何从？
我也是做培训工作的啊... 培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... 我无语.... 我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 闲下来了.... 清闲是罪啊....[em05]

作者: sunnyduan 时间: 2007-3-23 17:09
标题: 有意思
[quote]以下是引用忧郁小子在2007-3-6 9:38:54的发言我也是做培训工作的啊... 培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... 我无语.... 我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 闲下来了.... 清闲是罪啊....[em05] **************[/quote] 说得真有意思。。。。看来忙碌是好事咯？哎，太忙了！

作者: 沧海一水 时间: 2007-9-4 15:50
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
相似的经历，真不知道培训工作该怎么做了。[em03]

作者: 失落的石头 时间: 2007-9-4 16:13
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。

作者: bonniezhang 时间: 2007-9-4 16:54
标题: 1
[quote]以下是引用失落的石头在2007-9-4 16:13:27的发言没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。 **************[/qu 这也不一定呢，我们公司规模很大，分工很细致，公司最高主管领导很重视，经费也不是问题，但培训仍然不好开展。下面的部门有怨言，员工有怨言，培训只是强制，没有人会意识的培训的重要。[EDIT]用户“bonniezhang”于2007-9-4 17:04:19编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 陶渊明的海 时间: 2007-9-13 16:05
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
任何事情都要先从自身寻找原因。是否真正用心去做是否把工作看做是自己的事业一样去做是否在利用一切机会积累培训经验.....

作者: 小豆豆 时间: 2007-9-19 17:48
标题: RE:原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？
做培训的人，首先自己要看重我们从事的职业！其次要选择能提供培训工作空间的公司，之后才能说培训的价值．不懂培训价值的企业和老板，只能和他说＂ＢＹＥＢＹＥ＂！！

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