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标题: 职业生涯12个致命想法 [打印本页]
作者: 巧克力牛排    时间: 2006-10-20 17:16
标题: 职业生涯12个致命想法
职业生涯12个致命想法 4 h# J& {0 k8 a5 k9 E* {) j1、总觉得自己不够好 ) _( D' j$ k5 I: J 　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。 ) d$ I9 ]# w( ]7 c$ Z0 G　　这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 * W+ H% Q6 y5 J0 Q" c, y9 w( Y 2 M `( G9 B1 I) c 2、非黑即白看世界 + g- [$ m7 b7 t+ f+ q　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。 # ?8 I. X* r( a% @- V+ ^- @) E ) p- P) F& j! w - ?: p& H- \( x3 Q& c3、无止境地追求卓越 ) g9 e. e% Y% S 　　这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 * y0 H6 q" N( f" ~/ J 　　这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 , O" ] @" o g8 j5 B; g7 _0 \$ o9 y . o5 R% h& V2 k3 s5 B( O; F4、无条件地回避冲突 ( p) T' b& v2 `- H j 　　这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 ; N( ~2 p5 N7 B0 m5 n& ] # H) V3 o0 J2 v$ X5 X9 p/ \5 @2 y( L2 Z 5、强横压制反对者 7 v9 I( M' D- x9 @) H7 E7 T! k7 O 　他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 : M+ k! f; {$ b" Y1 E9 e/ A b; h& a; ^; i2 G# f; U4 N5 C6 d ' b$ N4 i' J1 q& f2 } 6、天生喜欢引人侧目 $ e# y& s; Y7 L" {这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。 5 E6 h, c9 d i" z; E" o( Y ! `- k7 c4 B6 Y' ~' B" Q ! D7 ~# X9 ~1 i 7、过度自信，急于成功 - c! h4 y( Y i6 V1 n9 \9 G 　　这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 ( G8 W! G1 I3 S5 R6 a% l) A% E% G 　这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 r$ @- E& q/ W3 K; _; u4 r 3 D" t2 P. ], r" ~2 X" D; o9 F# T* O/ L 8、被困难“绳捆索绑” 7 q3 j7 T, Z: ?/ T+ e4 E# S他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。 B( i, @/ ^2 @　　这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！ 4 R# c( h& }5 `. j2 e8 l5 ^; l3 E1 _$ r6 Z8 r " b5 d' K. H: ?7 f2 n 9、疏于换位思考 ' K! M" { w- B* R5 U/ m　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 4 Z4 N( r# u. N0 g- o: t+ m　　这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。 * l7 Q# C+ y0 V2 ^2 H: M1 D3 R 7 j; ?( `1 q. K& c9 `: b, \ ; ?6 X/ |/ W0 m" n6 H4 _10、不懂装懂 ! b% x/ T8 k+ n; Q2 `; l- t　　工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。 5 f. Y! o$ l6 h! ?" k. U& A2 D! r* S$ d 9 r/ C5 z9 X& w W2 [% B 11、管不住嘴巴 # p( d$ b8 h* g& @" X 　　有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 & Z6 y& J1 b7 v4 X　　他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作.... 5 M+ X7 S$ y2 I3 K3 D1 q ' }$ c& Z) s; L( v8 [3 ^. e, j* I Y) H2 J 12.我的路到底对不对？ 0 i) D6 d5 }3 i* V* \4 x0 o5 b 　　这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
作者: 世举    时间: 2006-10-24 09:21
标题: RE:职业生涯12个致命想法
有一些道理，谢谢！
作者: sunshinegirl09    时间: 2006-10-24 14:58
标题: RE:职业生涯12个致命想法
그렇다, 약간 몇 점은 대단히 찬성한다!
作者: sunshinegirl09    时间: 2006-10-24 14:58
标题: RE:职业生涯12个致命想法
Yes, some several points very much approve![em01][em01]
作者: CHENGJIN    时间: 2006-10-30 14:57
标题: RE:职业生涯12个致命想法
好素材
作者: redbobby    时间: 2006-11-17 01:37
标题: RE:职业生涯12个致命想法
中庸点好！
作者: sunshinegirl09    时间: 2006-11-29 11:45
标题: RE:职业生涯12个致命想法
[em01][em01]
作者: sunshinegirl09    时间: 2006-11-29 11:45
标题: RE:职业生涯12个致命想法
[em01][em01]
作者: lucienne    时间: 2008-1-26 16:22
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
是个好题材,也很有道理但是稍微有些宽泛了.不过也许是有些观点我还没有经历过,所以理解起来有些困难. - W3 y+ |3 O% q1 j! [1 ^5 P, N对第一点,我不是很理解的地方就是,如何去解决这个问题呢
作者: 骑猪嗷嗷飞    时间: 2008-1-30 11:26
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
赞就一个字
作者: viviangel    时间: 2008-2-21 11:16
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
我觉得其实认为自己不够好只是程度差异的问题，每个人都不是完美的，不是吗？但是如果严重缺乏自信，肯定是不适合做领导的。士兵是可以不想当将军的，可是不想当将军的将军，肯定不是好将军。
作者: 潜水的鱼    时间: 2008-3-5 15:22
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
不错，有道理！ : R- J6 Y O% @$ t( [
作者: vchenyu    时间: 2008-4-10 21:48
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
有道理,值得学习!
作者: 如花似玉    时间: 2008-7-22 13:13
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
支持，赞成！
作者: goodman3760    时间: 2008-9-13 13:55
标题: 回复：职业生涯12个致命想法
你的资料那么好呀



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