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标题: [转载] 58家中外名企招聘案例集锦——精华版摘自汇安人力网 [打印本页]

作者: 我龙 时间: 2006-11-6 14:01
标题: [转载] 58家中外名企招聘案例集锦——精华版摘自汇安人力网
58家中外名企招聘案例集锦——精华版 ——————汇安人力资源服务中心名企招聘案例集锦本期专题有１００个精华贴，从招聘到求职，到面试技巧，面试礼仪，面试题，笔试题全部齐全！值得大家收藏。　　丰田的全面招聘体系招聘渠道宝洁公司的校园招聘宝洁公司的笔试　　人才招聘中的笔迹分析技术招聘面试中如何进行有效的提问招聘面试中如何进行有效的提问（２）宝洁公司的标准化面试宝洁的面试由8个核心问题组成名企的特殊面试跨国公司的特殊面试内部招聘员工的方法人才測評在招聘中需不需要？面试技巧攻略名企面试游戏名企招聘工作流程名企面试攻略名企招聘会上的经典题目著名企业招聘典型试题精选求职笔试大全微软面试100题碰到这样的招聘考题，你要当心免费下载！面试测评问题表，面试评分标准表　　17种高效选聘方法招聘的怪招、阴招和损招案例集锦　　求职最受欢迎的十大技能最常问面试问题及答案　　其它集锦：　　面试技巧大全http://club.hr.com.cn/modules/weblog/index.php?user_id=0&cat_id=14　历年名企考题专辑http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=8178&forum=15 世界500强面试题目及评点（50题）http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=8674&forum=15 企业招聘的怪招、阴招和损招案例集锦http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=8674&forum=17270 免费下载！面试测评问题表 http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?viewmode=thread&topic_id=10434&forum=15&post_id=17209 免费下载！面试评分标准表http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?viewmode=thread&topic_id=10434&forum=15&post_id=17209 免费下载！招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?viewmode=thread&topic_id=10434&forum=15&post_id=17209 18则面试应该禁口的话题http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4375 面试中如何赢得招聘主管的“心”http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4375&com_id=326&com_rootid=326&com_mode=thread&com_order=0#comment326 应对各种类型面试的妙方http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4376 面试礼仪：外企面试礼仪 (1)http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4378&com_id=329&com_rootid=329&com_mode=thread&com_order=0#comment329 外企面试的经典试题及答案http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4379 求职面试后的必备礼仪http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4379&com_id=330&com_rootid=330&com_mode=thread&com_order=0#comment330 面试必备１５问http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4380 面试之十大不可说http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4380&com_id=331&com_rootid=331&com_mode=thread&com_order=0#comment331 面试礼节ABChttp://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4381 面试前应做好四件事http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4381&com_id=332&com_rootid=332&com_mode=thread&com_order=0#comment332 求职面试怎样包装形象http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4382 行为目标面试法的介绍http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4382&com_id=333&com_rootid=333&com_mode=thread&com_order=0#comment333 面试问题大全:想多全就有多全1 http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4384 面试问题大全:想多全就有多全2 http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4385 面试问题大全:想多全就有多全3 http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4386 强手如林怎样在面试中“出彩”？http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4384&com_id=335&com_rootid=335&com_mode=thread&com_order=0#comment335 面试：应对8种“难办型”考官的战术http://club.hr.com.cn/modules/weblog/details.php?blog_id=4386 　　　　。　　●用什么标准选聘人才　　人才招聘是企业人力资源部心中永远的痛！HR经理抱怨最多的就是招聘难！不经意间，招聘到一个不适合公司的人才，企业绩效没上去，员工也在抱怨公司埋没人才。寻找适合岗位的人才，并制定一个可量度的标准选择人才，是人力资源管理最重要的一个环节。　　　　解读中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才　　通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说，这里的高速发展有着二个方面的含义：一是企业业务的高度膨胀，市场份额不断扩大；二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时，由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此，中兴通讯一直非常重视招聘，并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。　　什么是一流人才？对此，中兴通讯的定位是“在某一个专业领域里的国内前5%”，这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累，中兴通讯目前的1万多名员工，面试人员也就超过10万人，搜索的简历超过30万份到50万份。　　谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说，这很值得！员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3∶1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说，只要这些一流的人才还列在企业的工资单上，这种益处就会不断延续下去。　　在招聘中，中兴通讯都会重点考虑人才的背景，对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此，陈健洲解释说，我们不否定非重点高校的学生不行，但是我们认为在重点高校的范围内，优秀的学生比率要更高，更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景，因此对高校和专业都有一个较为明确的要求，此外，对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格，分为技术能力和素质考核二个方面进行考察，被面试者须通过6—7关，把关极其严格，实行一票否决制，而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单：招聘到的人才既是优秀的人才，也是符合公司文化原则的人才。

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