中人网

标题: 如何巧对刁难你的同事? [打印本页]

作者: 璇然    时间: 2006-11-14 10:09
标题: 如何巧对刁难你的同事?
一朋友刚到一家新公司上班,这家公司目前行政部有一位前台、一个行政文员,报到三天后领导给这三人分派了工作,有这个朋友负责人力资源这一块。问题是,那个行政文员就是不把相关的工作资料移交过来。因为是新人,这个朋友不好得罪同事,不好跟她把关系闹僵。而且,此公司一个特点:对新人的信任感不够,权力不怎么下放,所以,如果跟这个文员闹僵了,估计也得不到领导的支持。请问各位:现在要怎么做,才能使那个文员将工作移交过来?
作者: 春江花月明    时间: 2006-11-15 10:41
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
你如果做不了事情的话估计也得不到领导支持吧,了解一下这个文员有没有什么过硬后台,如果没有就找个合适时机向领导旁敲侧击吧。
作者: willow    时间: 2006-11-15 11:56
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
写通知书,请他交接工作,签名,并CC给你的上司.如果他有后台,就是可以不交的话.那就随她做饱她吧!以后工作中出了问题把这个通知书拿出来.
作者: ringtan    时间: 2006-11-15 13:23
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
[em17]
作者: 牧歌    时间: 2006-11-15 16:40
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
这样的公司不做也罢!
作者: 璇然    时间: 2006-11-15 16:53
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
[em01]中国的企业千千万,正规的公司就很少。既然进来了,我朋友还是希望自己能够做出一定的成绩再走,不至于走了还给人家说没有能力。
作者: 璇然    时间: 2006-11-15 16:58
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
后台倒是没有,可是因为进入公司比较久了,深得领导信任。呵呵,加之公司太多操作不正规了,所以才造成这样得局面。虽然我朋友已经多次催促该文员交接工作,不过就是没有反应。- n* H0 f9 H [ 另外还有一点,行政部直接上司在交待任务跟工作得时候,很多时候还是会直接把工作交给她。可能跟这个企业的一贯对新人的作风有关。! W A5 Q' [$ Q/ ]$ m4 P 想问问各位HR专家,针对这样的企业,我们如果作为它人力资源部的员工,应该如何来更好的开展自己的工作呢?如果我们希望变革,该怎么着手呢?
作者: 紫红色的狐狸    时间: 2006-11-15 19:46
标题: 哩哩啦啦那边
[quote]以下是引用璇然在2006-11-15 16:57:44的发言3 N8 _3 t5 B: j. B2 W A* c9 L 后台倒是没有,可是因为进入公司比较久了,深得领导信任。呵呵,加之公司太多操作不正规了,所以才造成这样得局面。虽然我朋友已经多次催促该文员交接工作,不过就是没有反应。' K5 W7 p. ]; Q/ t 另外还有一点,行政部直接上司在交待任务跟工作得时候,很多时候还是会直接把工作交给她。可能跟这个企业的一贯对新人的作风有关。8 L+ r& F4 B- A ]3 J 想问问各位HR专家,针对这样的企业,我们如果作为它人力资源部的员工,应该如何来更好的开展自己的工作呢?如果我们希望变革,该怎么着手呢? 0 z; b: O, n- p% x3 B1 D**************[/quote]& I0 B+ N/ L$ I8 J 建立员工申诉系统撒,不交接工作的话由上级出面 + O: k/ V x* e. m) A# ]再不然就约定工作实际内容双方签字生效,出了问题别找我就行
作者: 和萨    时间: 2006-11-15 19:56
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
"用人不疑,疑人不用",这是用人的标准,但是在中国就有那么一小部分人没有职业道德,使公司带来巨大的损失,所以现在大部门的公司在用人时都比较的小心.楼上的朋友,在你看到这些事的事时,你要分清不告诉你的事情的重要性,如果什么事都不告诉你,那公司招你来作什么啊,你应该主动的去找事做.在工作的移交上,你应该找上司问问,那些东西要移交,并且在交文件时请他做监交人,并且在移交文件的清单上签字,三方都签字,这样不仅能保护自己,而且上级也能对移交有个审查的过程.使你的工作尽快的进入角色,这是本人不成熟的建议,仅供参考.
作者: yslove917    时间: 2006-11-16 11:29
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
我也很同意楼上的意见哦[em01]
作者: 璇然    时间: 2006-11-18 14:57
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
[em01]非常谢谢各位的建议,呵呵,目前经过几次跟领导的沟通,目前基本心中有数了。确实,有些时候我们可以跨越一些表面的东西,关键是怎么利用手里现有的资源去开展自己的工作。
作者: merrytina    时间: 2006-11-22 08:59
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
委婉的向领导表示工作需要以前的资料,但同事不给,相信领导自会帮你处理。但一定不能表现出是同事的错,这样即不得罪同事,又能拿到以前的资料。
作者: xinei    时间: 2006-12-8 17:29
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
d
作者: 飘零的秋叶    时间: 2006-12-12 10:40
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
[em01]
作者: 飘零的秋叶    时间: 2006-12-12 10:57
标题: RE:如何巧对刁难你的同事?
最好能在这期间作出一定成绩,工作就比较顺利了




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5