中人网

标题: [原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心 [打印本页]

作者: 过往行者 时间: 2006-11-16 14:37
标题: [原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
因为公司结构调整，人员增加，老板有意要扩充人事行政部的力量，要求我招个助手，或者是人事部副经理，或者是人事经理助理。经过很多次面试，我在很多人中挑了一个看起来比较老实本分能够做实事的人，主要是长相一般，年纪也有30岁了，会比较稳重，原来曾在一家做健身休闲的公司做过人事主管。我的想法是希望她能慢慢把公司的情况摸熟，我把所有的人事行政的管理工作交给她做，她能从人力资源角度给公司提供一些有价值的帮助。试用期间才逐渐发现她对HR根本没有什么概念，她认为人事的工作应该是很轻松的，交交保险，办办录用，平时的工作，我告诉她做什么她才去做什么，不说就对这电脑，或跟外边打电话，她的电话比较多，上班时间总是会接到电话，谈得好像是什么录用退工之类的事情，从我听下来像是别人在做什么咨询。她老公开了一个人才租用的公司。除了交待的事情她也从不过问公司里的其他事情，也不试图去熟悉了解行政部其他人的工作，试了不到一月，我已经感觉她根本不适合这个岗位，到过了1个半月我跟她谈了解除试用期合同，帮她交一个月的三金，她请事假或迟到也就不算她了。当时谈得挺好，作为公司，我们也真诚地祝愿她找到合适的工作。我以为大家好合好散，之后也不会再有什么事了，结果从10月14日她离职一直到现在经常来电话，要么要求增加公积金，要么要我们给她工资的计算方法，要么要我们给她交保险的证明。经常是带着要挟的口气跟我们说这个事情，总是说要仲裁。我们的行政助理此前也没碰到过这个事情，跟她说的口气可能都比较客气。今天她又来电话说，要我们把工资的计算方法告诉她，如果没有按照她的要求发工资就去仲裁，反正她现在在家有的是时间搞这个事。我们公司计算工资是国家规定月工资除以20.92算日工资，但因为有时员工工作不足月，为了计算方便，就用总工资除以每月实际天数，按实际上班时间（双休日也计算）算上班工资。我已经明确跟行政助理交代给她打电话告诉她，事情就到此为止，她认为她的权益受到伤害就请她去仲裁，不需要一次一次打电话来小儿科的威胁了。我是第一次见识一个做人事的同行品行这么龌龊，找她来当我的助手，真是我的眼光有问题（实际上她来上班没几天就有人跟我说这个人并非善类），为此我为自己做了这么不妥当的事很是后悔。吃一堑长一智，找人事一定要慎重，应该在面试时多花些功夫找出问题。也以我的经历给大家做个警示，招这样的人做人事千万要小心。

作者: moon Zhao 时间: 2006-11-17 08:48
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
这种人真的很可恶！

作者: 程序猫 时间: 2006-11-17 08:53
标题: 回复
招聘到不合适的人，往往比这个麻烦的多。

作者: 小橙子心 时间: 2006-11-17 11:21
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
就是，特别麻烦，还好在试用期看出来了，否则更麻烦。。。

作者: 邻居小明 时间: 2006-11-17 13:16
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
离职的时候有这种表现，也比较正常。遇到过的即将离职的人，在离职前，都在看工资计算或者咨询劳动保护等等，总是担心自己被公司算计。

作者: ding521 时间: 2006-11-17 13:36
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
应该两方面看，作为资方，很讨厌这种人，感觉有点斤斤计较；作为劳动者，本身就是弱者，应该同情；在劳动关系处理中有一种理论叫“体面离职“，也就是，在劳动者离开单位或被单位辞退的时候，尽可能的给劳动者留足面子，让其离开单位后不至于对单位产生仇视的态度，也为企业留下一个好的口碑，企业这样做了，更能显示企业的宽容与大度，更能显示企业管理者的素质，对劳动者来说，不至于产生很强的挫败感。

作者: 过往行者 时间: 2006-11-17 14:40
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
这个人今天还在纠缠，问我们财务经理最后工资怎么算的，好像在电话那头录音，听到财务经理说多算她工资了，后来又打电话给我们行政助理说她也就不追究了。这种人怎么就这么无耻呢？整个事情我们没有亏待她，她也没能因为三番五次的威胁等到任何她想得到的额外利益，她能追究我们什么？可能过几天她在家无聊想想被辞退不解恨，没准又会打电话来公司。我跟我们前台和助理说了，电话直接转给我，她既然不敢直接找我，就由我来处理这个事。我随时向大家汇报情况。唉，实在是对自己曾经招用了这么无耻的人感到惭愧！以个人的名义鄙视这个人。请大家以后在招人事的时候小心一点，不要用这个人。[EDIT]用户“过往行者”于2006-11-21 18:01:50编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 老徐最徐 时间: 2006-11-17 15:41
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
顶！强烈支持。

作者: 个性冲突 时间: 2006-11-17 18:29
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
鄙视这种人![em14]

作者: 紫红色的狐狸 时间: 2006-11-17 21:23
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
个人意见觉得你在招聘的时候也要负点责任，如果品质不好，就应该予以拒绝啊，您能说说当时面试时她以什么打动了你吗，光凭上面你说的稳重那些应该不是全部原因吧，否则怎么到了她上岗的时候你才知道她对人力资源一点概念都没有呢？

作者: 冬日飘雪 时间: 2006-11-18 09:21
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em16][em16][em16] 下次要小心啊

作者: 婉荷1982 时间: 2006-11-18 09:27
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em01]叫她仲裁好了，反正自己没有做错～

作者: 白雪皑皑 时间: 2006-11-18 13:36
标题: 过去了就好！
过去了就好！引以为戒吧！

作者: 瑶韵 时间: 2006-11-18 16:03
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我觉得你们之间是不是产生了误会,要么就是她太愚昧,不然的话,她这样做只会对自己不利,做为人力资源做从业人员这么做的话,以后还怎么出来做.

作者: tinali 时间: 2006-11-18 22:23
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
同行，给你个建议拉，找助理呢也得找个有能力的比较好，别犯人际关系里的那些个毛病，情愿找个听话的，也不肯找个有能力的，你这样的心态会伤害你自己哦，建议你好好反思有下自己，也许话说的不中听，但是也上真话

作者: 芋儿 时间: 2006-11-18 23:02
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
下次招聘就一定要谨慎了

作者: 正伟 时间: 2006-11-19 09:06
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
她有错,可是你指名道姓侵犯他人的权利.注意到没有?

作者: yunxiaojushi 时间: 2006-11-19 09:57
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我觉得你们之间是不是产生了误会,要么就是她太愚昧,不然的话,她这样做只会对自己不利,做为人力资源做从业人员这么做的话,以后还怎么出来做.

作者: 程序猫 时间: 2006-11-19 11:52
标题: 回复
[quote]以下是引用正伟在2006-11-19 9:05:37的发言她有错,可是你指名道姓侵犯他人的权利.注意到没有? **************[/quote] 对于是否指名道姓，有时真是挺矛盾的我想，一个人应该是为他们所作事情承担责任的，既然做了不好的事情，就应该得到应有的结果问题是，在中国社会中，很多做了不好事情的人不会承担责任也不会受到应有的处罚，这就导致了目前社会整个道德水准的下降如果做错了事情不受到惩罚，那做了不应该做的事情和没有做有什么区别？对那些遵守道德规范的人来说是不是是一种伤害呢？不过，指名道姓好像是我们中国人的忌讳，呵呵，中国人的臭毛病真多，呵呵

作者: 落霞飞红 时间: 2006-11-20 11:21
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我去做你的助手行不行？

作者: 笨笨爱逗点 时间: 2006-11-21 09:12
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我前段时间遇到劳动监察大队检查我们公司的社保工资等事宜。不用说，是被员工给告了，虽然我们应付得体，顺利过关，但是我心里还是对这个告状的人（已经离职了）耿耿于怀，差点就不准备把公司周年庆典的礼物给她了（因为公司周年庆典的时候，她人还在，我觉得于情于理都应该把这个纪念品给她，当时还是专门作了领导的工作的）。但是后来一想，不能因为她为我的工作制造了麻烦就恨她，她作为劳动者，有权对自己不清楚或认为不合理的事情提出异议（虽然她提出异议的方式可以更加理性化一些），这也是社会进步，老百姓维权意识进步的一种体现嘛

作者: 程序猫 时间: 2006-11-21 11:12
标题: 回复
[quote]以下是引用笨笨爱逗点在2006-11-21 9:12:28的发言我前段时间遇到劳动监察大队检查我们公司的社保工资等事宜。不用说，是被员工给告了，虽然我们应付得体，顺利过关，但是我心里还是对这个告状的人（已经离职了）耿耿于怀，差点就不准备把公司周年庆典的礼物给她了（因为公司周年庆典的时候，她人还在，我觉得于情于理都应该把这个纪念品给她，当时还是专门作了领导的工作的）。但是后来一想，不能因为她为我的工作制造了麻烦就恨她，她作为劳动者，有权对自己不清楚或认为不合理的事情提出异议（虽然她提出异议的方式可以更加理性化一些），这也是社会进步，老百姓维权意识进步的一种体现嘛 **************[/quote] 嗯，赞成笨笨的观点此外，建立HR与员工顺畅的交流途径也是很重要的，而且要在这种途径的基础上建立起对HR的信任。

作者: hollyhr 时间: 2006-11-21 11:25
标题: 范丽雯
[quote]以下是引用过往行者在2006-11-17 14:40:14的发言这个人今天还在纠缠，问我们财务经理最后工资怎么算的，好像在电话那头录音，听到财务经理说多算她工资了，后来又打电话给我们行政助理说她也就不追究了。这种人怎么就这么无耻呢？整个事情我们没有亏待她，她也没能因为三番五次的威胁等到任何她想得到的额外利益，她能追究我们什么？可能过几天她在家无聊想想被辞退不解恨，没准又会打电话来公司。我跟我们前台和助理说了，电话直接转给我，她既然不敢直接找我，就由我来处理这个事。我随时向大家汇报情况。唉，实在是对自己曾经招用了这么无耻的人感到惭愧！以个人的名义鄙视这个叫范丽雯的人。请大家以后在招人事的时候小心一点，不要用这个人。 **************[/quote] 可能公布别人的名字,不太好. 我也比较怕这种人,也遇到过!最后由公司法律部出面搞定的.

作者: 过往行者 时间: 2006-11-21 17:53
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我在公布她名字的时候也想过是不是不道德，但她的行径实在是让人觉得有些无耻，我不知道我还能通过什么方式把自己想说的话说出来，所以最终还是公布了她的名字。说实话，我也一直在检讨自己当时为什么会选中她，为此我都不大好意思对同事或朋友说她的这个情况，因为她是我找来的。我当时只是想找一个能做一些具体事务的，这样我能从具体事务中解放出来，能多去考虑全局的工作。通过面谈了解到她对一些具体事务都曾做过，而且看上去真的很朴实，穿着长相都不是很时髦，也就感觉不是很浮的，虽说我也希望她做些人力资源管理的工作，但事实上，对她的要求也不会太高，我自认为他比较稳重，会比较适合做。但事实证明，她可能只是表面的朴实，最近和我同事聊到这个人时，他们告诉我，她可能真的只是表面的朴实，她在公司的时候跟我们前台发表情人之类的议论，下了班去约会前跑到洗手间换了衣服还要我们一个男司机看看好看吗，说是要男人的眼光才能看得出来，说他们之前的公司管得很松，早上十点多才上班，下午没事了就可以走，很自在，在这里要坐班什么的很压抑。这些东西我在面试的时候如何能知道呢？问她为什么离职时，她说是星期六要上班。像人品人格什么的只有在接触一段时间才能了解，我大概是从教师节前她给她儿子的老师送礼这样的行为举止上看出了她不是一个很诚实本分的人。有网友说我个人和她之间有矛盾，从我的角度我没有和她发生过任何冲突，在安排工作时也都很注意方式方法，公司里最难缠的人跟我都能处好，何况她才在公司呆1个半月多些，这段时间能发生什么冲突？难道会是她对我拒收她的中秋月饼票有看法？真觉得没道理，和她谈的时候非常平和。只是她当时跟我说了件事，说她早知道要辞退她，她看到我们的招聘信息上要招她这个职位的人，别人问她自己会不会主动提出来走，她说她不会，她要等着我先说。我当时有些纳闷，但没多想什么。

作者: 山风888 时间: 2006-11-22 11:19
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
理解。但只要在离职手续及结算上清清楚楚，她也就没什么可纠缠的。做这块工作与员工利益直接相关，要细而再细。另，员工要求明细也是正当的要求。

作者: 风一样的女子 时间: 2006-11-22 16:54
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我觉得是否也是贵公司的程序有不清楚或者不合理的地方，才让该员工一而再再而三地询问呢？另外，每个人都是打工的，即使对方再怎么过份，在网络上公布别人的名字恐怕也不是什么拿得出手的行为吧！

作者: november18 时间: 2006-11-24 14:20
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
呵呵.面试的时候怎么没发现啊!

作者: 水瓶寥寥 时间: 2006-11-24 15:31
标题: 支持
[quote]以下是引用tinali在2006-11-18 22:22:37的发言同行，给你个建议拉，找助理呢也得找个有能力的比较好，别犯人际关系里的那些个毛病，情愿找个听话的，也不肯找个有能力的，你这样的心态会伤害你自己哦，建议你好好反思有下自己，也许话说的不中听，但是也上真话 **************[/quote] 赞！好助理是左膀右臂。在能力、听话、人品三方面，我个人意见，首先考虑人品，其次能力，再次听话。如果人品好，是有办法让他听话的。

作者: 水瓶寥寥 时间: 2006-11-24 16:11
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
你这个还不算什么了。我还遇到过更可耻的同行。曾经见识过一个HR经理，是个极度猥琐龌龊的色狼。

作者: 蓝飞儿 时间: 2006-11-25 09:31
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
她既然说以前做过人事主管，面试时你为何不问问她有关工作方面的问题？考考专业性的知识，也不至于你现在这样。不过这样的人太没素质了。

作者: 随便走走 时间: 2006-11-25 16:25
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
只能说明一个问题兄弟你看人太差劲了比如你说的“试用期间才逐渐发现她对HR根本没有什么概念，她认为人事的工作应该是很轻松的，交交保险，办办录用，平时的工作，我告诉她做什么她才去做什么，不说就对这电脑，或跟外边打电话，她的电话比较多，上班时间总是会接到电话，谈得好像是什么录用退工之类的事情，从我听下来像是别人在做什么咨询”这个问题完全在初次面试的时候了解清楚但楼主好像不知道如何进行面试，连这些很容易了解的问题到录用后才发现只能说，楼主你不适合做招聘

作者: liziji 时间: 2006-11-26 11:49
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
尽快忘了她，坏的情绪影响您的生活和工作，浪费生命，不值。如果您想总结教训，那就是另外一个话题了，比如：为什么她蒙蔽了我的眼睛？建议您读一读普希金的诗《假如生活欺骗了你》，会好一些的，祝好！

作者: 温馨点点 时间: 2006-11-27 14:00
标题: 回复
我觉得辞退一个人,说话的方式是很重要的,比如自己在试用期的时候,经理让我辞退几个员工,我对不同人采用了不同的方法,效果还不错,比如有两个试用期的员工,我跟她们谈了一下她的工作表现情况,分析一下她的优缺点,然后希望她能找到一个更适合她自己的工作,结果她们都很友善的去办理离职手续;还有一个年长的,因为工作老出错,我跟她谈时,把她的错误摆出来谈,然后对她表示同情,因为她的年龄大了,孩子还在读大学,真有些不忍心,不过离职面谈还算轻松.当然也有很不讲理的,最后被我的上司给搞定了,呵呵![em33]

作者: Cici168 时间: 2006-11-27 16:07
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
做招聘的眼光很重要，人不能看表面现象的，如果您不能确定这个人是不是适合您公司，您可以先做个背景调查啊，我们公司的一些比较重要的岗位，都有做背景调查的，效果还不错的；

作者: 孤丹 时间: 2006-11-28 16:37
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
是啊，如果不在面试的时候多花点功夫，在以后日子就会很麻烦，伤劳伤财．所以面试时一定要谨慎．

作者: champagne 时间: 2006-11-29 10:18
标题: re
[quote]以下是引用Cici168在2006-11-27 16:07:12的发言做招聘的眼光很重要，人不能看表面现象的，如果您不能确定这个人是不是适合您公司，您可以先做个背景调查啊，我们公司的一些比较重要的岗位，都有做背景调查的，效果还不错的； **************[/quote] 请问怎么做背景调查比较好？

作者: sunshinegirl09 时间: 2006-11-29 11:20
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em01][em01]

作者: 黄岚 时间: 2006-11-29 12:26
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我个人觉得她不敢来找你，就说明她是比较心虚的；况且辞退她的时候已经很给她留面子了，为了企业考虑你做的也很大度。在试用期间没有合同，她是没有办法仲裁的，在吓唬而已，不必放在心上。人力资源还是一个专业技能比较强的工作，在招聘的时候应该对应聘人员有笔试，从多方面看应聘人员的功底、技能。以后多小心啊！

作者: 笨狼 时间: 2006-11-29 23:30
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我要恭喜你，在试用期把她辞掉了，否则你麻烦大了![em05]

作者: lynne 时间: 2006-11-30 10:50
标题: 哦
这样的人是挺烦人的，但是，你们招聘的时候怎么面试的，把关不够严格吧，另外，背景调查呢？她如果纠缠不休的话，总让行政助理出面不太合适吧，你为什么不自己直接面对解决问题呢？

作者: 白桦林421 时间: 2006-12-2 08:55
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我比较同意狐狸的说法，在招人的时候，不能被应聘者的外表迷惑了，因为有时第一印象是不准的，或不如说有些人在面试时是会伪装的，再有面试的时候他忽略了对专业知识的测验，如果当时就进行测试的话，我想像这样的情况会避免很多。

作者: 可七 时间: 2006-12-7 10:47
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
你是做人事的，自己的人却招不好，不能怪别人，是你招聘中出现了问题，也就是说招聘太不规范，做人事自己的招聘就不规范怎么让别的部门来规范起来呢。是我们招聘工作没做好，才给这种人有兴风作浪的机会。

作者: 胖泡泡 时间: 2006-12-7 14:48
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em18]

作者: 扬清风 时间: 2006-12-7 20:17
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
哈哈，你们要是没有问题怕什么？要是怕要么是离职没有处理好要么公司有不合法的地方被人抓住了把柄啊，值得反思。关键要从根本上解决——建立完善招聘体系。我去过一家公司从总监到经理都是清一色的没品德没能力的人，容不下比他们强的人，整个公司被它们弄的乌烟瘴气，好的人全被它们气走弄走，可悲啊。无论公司还是求职者在面试时多花点时间多动点脑筋。

作者: 柠檬咖啡 时间: 2006-12-10 13:45
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
如果你百分百保证企业方没有任何问题，就不要给他胡搅蛮缠的机会，反而搞得企业有什么错误一样。当然天下之大，以君子之心还是难敌小人之腹的。我也遇到过类似的人，但是我明确告诉他企业没有任何错误，而且也是很重视他的，但是他自己严重破坏公司制度，影响他人工作，我们为了不影响他将来的工作都没有追究任何责任，他要是觉得委屈，没有关系去仲裁机构好了，对待小人就因该有小人的办法。

作者: 每个人都好 时间: 2006-12-11 15:40
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
都是自己选人的时候没有选好

作者: youyou-rose 时间: 2007-1-25 13:53
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em03]

作者: 肯定 时间: 2007-1-26 17:06
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
是的，这种事情，企业如果没有任何错误，就直接跟她说清楚。另外，最好在公司内部公开这件事情，让大家都明白公司的立场。不要以讹传讹了。

作者: ahaliaf 时间: 2007-1-28 19:04
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
恩.员工关系不好处理呀

作者: 就这么站着 时间: 2007-1-29 13:22
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em21]

作者: jow 时间: 2007-2-6 11:17
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我们可不可以从如何提高招聘准确率来保证这些垃圾不会得到机会！

作者: coolsu35 时间: 2007-2-10 10:13
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
只要你的流程不违反有关规定，管她什么仲裁的，让她去好了，这种人，就爱登鼻子上脸～

作者: 一朵清水 时间: 2007-2-13 11:47
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em16][em16]自以为活的很好，实际上污染了空气，想不明白怎么这种人还这么有自信呢，晕倒！

作者: lele0559 时间: 2007-2-14 11:24
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
TOO bad

作者: 竹影轻摇 时间: 2007-2-15 14:44
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
招聘人力资源助理，后来发现她对HR没什么概念？说明当时招聘问题设计中有重大失误。楼主强调她的朴素，是不是本来是想找个好管的，且只是以此为原则了吧？希望你现在已经搞定了，不行就直接找她谈谈，公司没有做错，怕她做甚？

作者: 典狱长 时间: 2007-2-23 11:02
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
楼主也要反思一下，这个人是怎么被你招进来的了？

作者: 庭院阳光 时间: 2007-3-2 11:59
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
[em16][em16][em16]

作者: 大漠雄鹰123 时间: 2007-3-2 15:44
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
对头,谨记教训.

作者: 明月松间 时间: 2007-3-18 16:47
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
垃圾

作者: 风前絮 时间: 2007-3-21 19:38
标题: RE:[原创] 可耻的同行，招这样的人做人事或行政千万要小心
我不想说什么一：来说是非者必是是非人请问你的日工资为什么按照月工资/30天算？二：别人只是由于对人事工作看法粗浅而不适合公司而已你招聘的时候做什么去了？自己错了，还说别人人品不好我觉得别人对工资不放心是维护正当权利跟人品没什么关系反而是您做损人利己的事情做多了觉得自己是正常的朋友不正常的是你自己

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)