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标题: [原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决 [打印本页]

作者: 致君泽民 时间: 2006-11-22 12:55
标题: [原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决
最近我们公司新引进了一套绩效考核体系，顺带还把薪酬体系做了响应的调整，感觉人手不够了，于是让我在外部招聘一名绩效专员，要求如下：本科，男性，人力资源相关专业毕业，两年的绩效经验！待遇转正之后月薪大概在5K左右大家看看要求是不是有点高？还有一个问题，一直以来都不知道人力资源相应职位的人员招聘究竟是侧重实际经验还是理论知识比如说招聘方面的、绩效方面的、员工关系方面的、薪酬福利方面的等等当然大家都会说理论联系实际最好了，但是究竟不同的模块主要侧重哪方面呢，也就是说什么样的人比较适合这几个模块？希望大家指教！

作者: 黑山道长 时间: 2006-11-23 12:06
标题: RE:[原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决
个人认为更加侧重于实际经验，理论知识稍微有点欠缺的话就是现翻书也能弄明白，而实际操作中的好多东西靠的是经验，而不是死搬教条～～～

作者: 815orange 时间: 2006-12-7 16:34
标题: RE:[原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决
为什么要有性别要求呢？我觉得还是实践经验更重要一些。毕竟在我国HR发展还不成熟，只照搬书本上的那些东西根本没什么实际用途的。

作者: @超越梦想@一起飞@ 时间: 2006-12-10 10:21
标题: RE:[原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决
新引进的绩效考核体系!这样的话或许学习能力强一点的,关键是能在学习中发现问题并为我所用,对于一个有经验的或许会受到一些思维定势的影响,而对于经验不是很丰富的,会话更多的时间来了解企业的现状,并利用现有的资料来提出一些更有用的方法

作者: Apowere 时间: 2006-12-10 11:23
标题: RE:[原创] 招聘人力资源相关人员的难点如何解决
一个人的素质大体包括三个方面：知识、能力、态度。 1、知识：人力资源的理论只是知识而已，就像我们学习了很多关于怎么游泳的知识，结果跳下水同样不会游是一样的道理，学习了人力资源的知识也不一定能做好人力资源管理的工作。 2、能力：能力是实际经验的积累。一般我们在表述能力的时候，总是说我具备什么什么能力，因为我曾经做过什么什么事情，取得过怎样的业绩等等。只有跳下水去不断尝试，你才能具备游泳的能力。由此可见没有实际经验检验的能力是虚无飘渺的。 3、态度：具备丰富的知识和较强的能力，但是不愿去好好去干也不行，所以态度也很重要。那么如果非要给这三个因素排个序的话，我觉得应该是态度、能力（实际经验）、知识。

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