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标题: [转载] 结构化面试题目精选 [打印本页]

作者: linda888    时间: 2006-11-27 15:05
标题: [转载] 结构化面试题目精选
一、简单寒暄 1、□您怎么过来的?交通还方便吧! 2、□从(待 定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗? 3、□以前来过杭州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧! 5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观或听: 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、 口请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、 口请您简要介绍一下自己的成长历程。 四、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、 口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问) -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? -----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? -----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划? 3、 口您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、 口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗? 5、 口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要? ------(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”? ------(若答加西亚,问其理由) -------(若答两者兼有,问其理由)
作者: linda888    时间: 2006-11-27 15:06
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
五、兴趣爱好(知识广博度) 1、口您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的? 2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。 3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同? 4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。 6、 口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 7、 口如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗? 六、情绪控制力(压力承受力) 1、 口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的? (如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面? 2、 口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力? 3、 口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊? 4、 口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。) 5、 口您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。 6、 口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?   7、 口假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动? 8、 口假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理? 9、 口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。 10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
作者: linda888    时间: 2006-11-27 15:06
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
七、上进心与自信心 1、 口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。 2、 口说说您对成功的看法。 3、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作? 4、 口说说您未来3-5年的职业定位计划。 5、 口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。 6、 口谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。 7、 口您怎样看待游戏中的输赢。 8、 口谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。 9、 口有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。 八、责任感与归属意识 1、 口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。 2、 口您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么? 3、 口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。 4、 口当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动? 5、 口往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处其境,会是什么心态? 6、 口您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。 九、管理能力 (一)、领导与指挥 1、 口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色? 2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的? 3、 口在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的? 4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做? 5、 口在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的? 6、 口假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理? 7、 口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长? (二)、计划与控制 1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。 2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。 3、口假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?) 4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动? 5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。 6、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的? 7、 口说说您在完成上司布置的任务时,在时间方面是如何要求自己的?
作者: linda888    时间: 2006-11-27 15:07
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
(三)、决策 1、口您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动? 2、口假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做? 3、口假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做? 4、口您在购买您所需要的一件重要物品时,是如何去实施的? 5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息,您下一步倾向于如何去做? 6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响? (四)、授权与激励 1、 口假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气) 2、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点? 3、 口您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的? 4、 口当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动? 5、 口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。 6、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触? 7、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?   注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,每九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“口”中打“√”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
作者: 淡淡流云    时间: 2006-12-5 16:41
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真详细,谢谢楼主[em04]
作者: 死水女人    时间: 2006-12-7 13:37
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em17][em17]
作者: yuanjinxiao    时间: 2006-12-11 22:36
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
正,我是刚开始做招聘的,受益非浅!谢谢![em02][em46]
作者: 你理财理你    时间: 2006-12-12 22:00
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
我是应聘的,对我受益非浅.十分感谢!!![em17][em31]
作者: QQ她老公    时间: 2006-12-13 12:00
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
恩挺全面的,不错,谢谢楼主
作者: hongdong2008    时间: 2006-12-14 23:22
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谢谢了
作者: 婉荷1982    时间: 2006-12-15 10:42
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em17]GOOD~~
作者: egston    时间: 2006-12-15 10:59
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em01]
作者: egston    时间: 2006-12-15 10:59
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em13]
作者: egston    时间: 2006-12-15 10:59
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em34]
作者: egston    时间: 2006-12-15 10:59
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em48]
作者: egston    时间: 2006-12-15 11:00
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em46]
作者: zhouyanjojo    时间: 2006-12-15 19:07
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
太好了[em01][em01][em01]
作者: 得到恩典    时间: 2006-12-15 19:23
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[em01]
作者: 摇曳的风    时间: 2006-12-16 15:47
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
很丰富的内容,很实用。
作者: 敦煌飞天    时间: 2006-12-20 11:44
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[em07]
作者: 鹰的虔徒    时间: 2006-12-22 13:42
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[em17]
作者: 二狗哈哈    时间: 2006-12-22 14:17
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em01][em01][em01]谢谢了
作者: 吉云    时间: 2006-12-24 10:12
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em24][em24]
作者: 比较    时间: 2006-12-24 11:07
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
我在公司2007校园招聘的第三次面试时,大部分使用了此套结构化的面试题目. 有一问题想咨询此题目的原作者,此类题目是基于岗位设立的,还是基于应聘人员的特点设立的,感觉通用性较强. 如要应用,应在内部面试人员进行集体学习后,才能有较好效果.
作者: youyou-rose    时间: 2007-1-25 11:56
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[em17]
作者: 菁儿516    时间: 2007-1-26 14:03
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
不错的面试题,谢谢楼主.
作者: 仲*夏    时间: 2007-1-26 15:31
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
楼主的总结很全面,但提醒一点:这不完全是结构化面试的题目,结构化面试要求有结构化的试题、结构化的程序和结构化的评分标准。这三个结构化对每位应试者都一样,即使面试考官也不能随意更动。 题型一般有思维题、情景模拟题、角色扮演题和演讲题。考生和考官分别有不同的题本。 如有得罪,请多包涵,纯粹是学术上的探讨。
作者: yuli2002a    时间: 2007-1-26 15:36
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
谢谢楼主的无私奉献
作者: 伦巴    时间: 2007-1-31 13:07
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不错的总结,挺用心的
作者: 哈酷    时间: 2007-1-31 13:34
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
有点老套了 有没有新鲜的
作者: fqkitty    时间: 2007-2-2 16:00
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em17]
作者: 洪水的平静    时间: 2007-10-9 11:11
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
谢谢
作者: yuyiliang001265    时间: 2007-10-10 12:47
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
企业在招聘的过程中,往往仅仅根据简历来作出应聘人员的初步选择,而实际上这种方式有可能让企业错失优秀的人才。 中国测评网从职位胜任力的角度对管理类、市场运营类、技术开发类等职位所需的能力进行了细化和量化,通过测评,您能够从总体上了解到应聘者从14个维度上是否适任某一类职位,以这种方式完成应聘人员的初步筛选让您更有效的“择其善者而尽其才”,同时,仅仅通过阅读简历来完成初步的筛选对企业的人才吸纳则有可能是一笔不可弥补的损失! 如“管理类职位胜任力测评报告”将按照管理能力、决策能力、执行能力、人际影响力、团队精神、人际沟通能力、交流倾听能力、关心他人能力、危机处理能力、责任感、目标意识、细节关注能力、时间管理能力、创新能力逐项展开分析,为了方便不同的企业对这多个测评维度有各自不同的要求,报告中对每一维度的分析将分页显示,打印后,您可以把这些方面按自己的要求重新排列。 中国测评网是一家专业从事人力资源测评的机构,自2001年以来,我们的团队日益发展壮大,具备人力资源管理、心理学、社会学等多学科、多层次的知识结构,并形成了以中国人民大学、北京师范大学、首都经济贸易大学、山东大学等多所高校的学术精英参与的,以具有多家大型公司、集团公司人力资源运作经验的业务精英为主导的综合性团队,我们的团队宗了旨是:帮助人们决策,而非代替人们的决策。 通过的我们提供的测评解决方案,企业可以在更加清晰的明确自身业务流程的基础上,优化人力资源战略,从人员的招聘、选拔、晋升、贮备等多方面真正提高组织中人力资本的价值,从而提升企业的整体绩效;个人则可以为自己的职业生涯规划,心理健康与调节等多方面提供决策的参考和依据,从认识自己开始,做到“百战不殆”。 经过近八年的钻研与实践,我们在测评项目的理论支撑,研发流程,实施步骤,反馈提升等方面已经取得了长足的发展和进步,目前,我们的团队已经将我们汗水的结晶通过互联网来服务于企业和个人,中国测评网的诞生是中国测评业的开拓性生力军。 中国测评网:最专业的人力资源在线测评系统 http://www.chinassess.com
作者: 爱苦丁    时间: 2007-10-12 10:12
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
挺不错的我顶![em17][em17]
作者: 都市放牧人    时间: 2007-10-12 13:34
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
很详细,GOOD[em23]
作者: 匿名    时间: 2007-10-23 15:32
标题: 转载] 结构化面试题目精选(2006-11-27 15:05:1
太有价值啦
作者: xiaoliwen001    时间: 2007-10-23 16:49
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
够全面了,只是不知道别人要怎么回答才是你想要的答案呢?
作者: 乐心居    时间: 2007-10-24 11:19
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
楼主太好心了,这是中人网上的三星级工具,大家在此可免费查看了,又能省了20分.
作者: 好香啊    时间: 2007-10-24 14:09
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em01]谢谢
作者: lu22406320    时间: 2007-10-25 14:54
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
真不错 谢谢LZ
作者: 小西ing    时间: 2007-10-25 22:13
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
厉害
作者: 快乐大麦    时间: 2007-10-29 17:22
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不错不错,挺受用的[em31]
作者: wantage    时间: 2007-10-30 00:03
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
感谢楼主共享,值得参考。 不过个人认为面试还有很多其他方面的东西,对其中有些问题也持保留意见。
作者: 心随朗月高    时间: 2007-10-31 17:28
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刚经历完,我认为结构化面试比较适合我自己,因为在小组中缺少发挥余地,我看公司不能一概用什么无领导小组讨论,应该因地制宜!
作者: 光小翼    时间: 2007-10-31 21:16
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前几天就栽到这个结构化面试上了。。。
作者: yukin1981    时间: 2007-11-5 22:23
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
保存起来了,今后准备用,先谢谢了~
作者: emily_zhzh    时间: 2007-11-6 15:38
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
谢谢
作者: 大可小可    时间: 2007-11-7 16:37
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谢谢[em08]
作者: wallish    时间: 2007-11-16 21:47
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
很实用的东东[em01]
作者: 笨狼    时间: 2007-11-17 15:57
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[em17][em17][em27]
作者: april7425    时间: 2007-11-20 09:42
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
好东东,谢谢楼主了。[em24]
作者: Snoopy619428    时间: 2007-11-21 22:11
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[em10]
作者: chonglx    时间: 2007-11-22 10:09
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
tanks
作者: chonglx    时间: 2007-11-22 10:10
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
tanks
作者: rongrong930    时间: 2007-11-22 11:18
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
真的很不错,感谢楼主分享
作者: sunzjhrd    时间: 2007-11-23 13:35
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
非常感谢,虽然我已经有了
作者: 蓝跨越    时间: 2007-11-23 17:49
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em17]谢谢
作者: 荻秋    时间: 2007-11-26 09:09
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
很有启发,谢谢!
作者: 荻秋    时间: 2007-11-26 09:21
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
很好!谢谢!
作者: xitang    时间: 2007-11-26 15:12
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
不错啊
作者: susanpumpkin    时间: 2007-11-27 14:44
标题: 真专业:)
真专业:)
作者: ricky9604    时间: 2007-11-28 14:44
标题: 回复
很祥细.[em17]
作者: nina66    时间: 2007-11-30 17:28
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
谢谢!挺好的
作者: 兰猪猪    时间: 2007-12-1 22:42
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
的确是比较细哈,感谢....[em17]
作者: 龙星座    时间: 2008-1-16 18:26
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
谢谢!
作者: ricky9604    时间: 2008-1-20 15:16
标题: RE:[转载] 结构化面试题目精选
[em17]
作者: mr_fanfang    时间: 2008-1-25 15:16
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好,谢谢:Z
作者: vascare    时间: 2008-1-29 08:56
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看过了,不过还是顶一下!
作者: 小西ing    时间: 2008-1-29 22:22
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挺好的,謝謝提供:)
作者: 小妖1984    时间: 2008-1-30 14:05
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真好啊
作者: kimi7305    时间: 2008-2-1 15:51
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楼住辛苦了
作者: 刺鱼23    时间: 2008-2-2 12:00
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感谢楼主,非常详细。
作者: 家有宝贝    时间: 2008-2-4 10:59
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真详细,谢谢楼主:)
作者: 铁血苍龙    时间: 2008-2-15 14:53
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thanks:Z
作者: haijiantw    时间: 2008-5-24 15:08
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谢谢!:)
作者: 摇曳的风    时间: 2008-5-26 10:15
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挺好的资料 很实用:D
作者: taowuwu    时间: 2008-5-27 12:44
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对我受益非浅.:) :) :) :)
作者: sherryyin    时间: 2008-5-27 15:51
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很实用,好好学习~~~
作者: 玉影    时间: 2008-5-29 09:20
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挺系统的。
作者: doris_xdf    时间: 2008-5-30 14:29
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非常好,谢谢
作者: M.Q    时间: 2008-5-30 16:14
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谢谢楼主!!
作者: hyk1110    时间: 2008-5-31 19:49
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支持。。。。。。。。
作者: 坤坤徐    时间: 2008-6-2 14:40
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蛮全的,谢谢!
作者: 非鱼之梦    时间: 2008-6-3 15:33
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结构化面试主要还是根据《岗位职责说明书》! 我个人觉得结构化面试会给被招聘者带来一定的压力。 我个人倾向于非结构化面试。 不过还是感谢楼主写的那么详细!
作者: 咸鱼汪艳    时间: 2008-6-4 16:30
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我是想去做招聘的! 谢谢!
作者: cn1029    时间: 2008-6-4 17:49
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呵呵,不错啊,谢谢楼主分享哦!~~辛苦你了
作者: 如花似玉    时间: 2008-7-21 23:26
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好,我们就这样面试过的.:coffee :coffee
作者: 林帆    时间: 2008-7-22 09:23
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谢谢了,资料非常实用。
作者: cillamei    时间: 2008-7-23 10:58
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谢谢咯!受用了。
作者: 白头熊    时间: 2008-7-23 11:07
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领教收藏!:D
作者: 半糖    时间: 2008-7-25 16:23
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:) 还挺全面的啊
作者: kiddwang    时间: 2008-8-7 17:31
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拜读,如醍醐灌顶!
作者: 一云追月    时间: 2008-8-17 00:48
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结构化面试和非结构化面试的题目的选择非常的需要慎重,呵呵,谢谢楼主。
作者: 一云追月    时间: 2008-8-17 00:49
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我刚刚下载了,非常的不错的,谢谢,不过就是麻烦一点,需要一点一点的粘贴。
作者: watergone    时间: 2008-8-21 10:51
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好 这个资料好 又不是附件形式 也不要积分 RP好啊
作者: 书凝云    时间: 2008-9-3 15:55
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好贴!谢谢楼主,真的很全面,归纳的也好!
作者: 双栖    时间: 2008-9-5 11:47
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挺全面的,不知道有没有相应的评分标准?
作者: iamagold    时间: 2008-9-17 13:58
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不错,搂主是如何整理的?
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-1 21:31
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好东西,不错不错
作者: WZJ0612    时间: 2008-12-8 16:28
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谢谢! 收集得不错!




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