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标题: [原创] 绩效考核数据的可追朔性不强,应该怎么解决? [打印本页]

作者: ★冬语茶楼★    时间: 2006-11-27 17:24
标题: [原创] 绩效考核数据的可追朔性不强,应该怎么解决?
目前公司的绩效管理体系是我编写的,也是我在负责推行9 j* }3 C! h' O4 z 2 ^+ E: M& e( t2 M X. P 在KPI考核数据的收集过程中就出现了一个问题,绩效考核原始数据的可追朔性不强,例如:设备维修及时率是工程部直接报上来的,但是没有设备报修单可以备核查。一般都是表现在非财务数据的可追朔性不强。 ; o1 T e" ~( p! [: A# M : C' G/ U3 Q9 p) h# j& \这样的话,我担心绩效考核的结果会收到被考核对象的质疑,从而影响到绩效管理体系的顺利推行。0 @8 e% {& l4 s& r# F 9 D) _5 ^$ M" t) B9 \ 不知道各位同行是否有较好的方法解决这些问题?0 a7 R8 R8 Y9 |7 x # Y( S2 D: _9 n5 r( Y( C$ s 非常感谢!!![em17]
作者: shmily223    时间: 2006-11-28 08:01
标题: RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强,应该怎么解决?
原始数据应该不是考核推进中的大问题,主要还是执行者的观念问题。这种问题就需要领导支持和培训来解决,不仅仅是收集到原始数据就行的。3 G+ i' e" o0 c2 D$ y+ J4 b 如果他接受并支持绩效考核,你要检查他的见证性资料他会有何质疑?除非他的KPI完成情况都是造出来的。 ' b. h3 ]- W/ W* c' I9 E2 ?9 ^) j- W建议每次由他来提供见证性资料,并由人力资源部去复审,如有造假就重罚,让他考虑到造假的成本,实事求是提供。% p5 l( ~ z" B1 e [em24][em24]
作者: houjun    时间: 2006-11-28 11:49
标题: RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强,应该怎么解决?
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